當企業經營越來越吃力，錢越來越難賺了，當企業用過去成功的方法通通失靈，當企業用同樣的思維，做同樣的事情。你是否想過你的失敗是——商業模式出了問題！
【何為商業模式】
外部環境發生急劇的變化時，昔日的成功模式可能成為今日的障礙， 想要締造無堅不摧的商業帝國，認準商業形式是最關鍵的一步。
十年前我們談商業模式，覺得是一個很新奇的名詞，現在我們人人聽過商業模式，卻還是理不清，摸不透：商業模式到底是什麼？
我們的時代從稀缺——豐盛——嚴重過剩，談商業模式=談用什麼方式來聚人。設計商業模式不是目的，而是透過商業模式獲取渠道和用戶才是目的。
一個傳統麵包店過去純粹是通過產品盈利，賺點差價，但能走多遠呢？我們不妨思考下，假如一家麵包店重新規劃了商業模式，不再用“投資-成本”來獲取利潤，是不是別有一番天地？公司賺錢多少和你投資多少沒有關係，只和你的商業模式有直接關係。
【鐵三角模式】過去，我們企業家都是產品專家，潛心研究各種好產品，研究完產品研究營銷，研究完營銷研究管理，這是過去的鐵三角體系，目的只有一個：賣貨。
產品不斷更新，營銷方式也與時俱進，管理體系也越來越完善，而利潤卻大不如從前，因為我們的思維卻還停在十年前，還在犯方向性的錯誤。
馬跑的再快，方向錯了，也到達不了最終點；車性能再高，賽道錯了，也追不上別人。產品營銷本身沒有錯，但已經不符合時代快速變遷的節奏。面對日新月異的時代，很多中小企業焦慮彷徨，束手無策。
【金三角模式】不以產品為中心，以產品為中心的時代早已過去，產品不是拿來賺錢的，而是拿來與人發生關係的！商業模式搭建好了，再進行融資，如何融合一切我們想要的的資源，融合更好的人才，融合更多的技術，融合更多的資金，最後招商建渠道。我把這種模式稱之為金三角模式，設計商業模式的目的獲取用戶和渠道，這是當下中小企業家唯一的生存之路。
【沒有模式，不開公司】
著名管理大師說過：未來，企業與企業之間的競爭不是產品與產品的競爭，而是模式與模式的競爭！
商業模式的重要性超過了產品和行業選擇，比你是否處於風口上更重要。你的企業活成什麼樣，不是由你的產品決定，這個時代不缺好產品，這個世界缺乏的是好模式。
商業模式就好比蓋一棟參天大樓，第一步不是想著怎麼蓋樓，而是先畫圖紙，畫出模型，再根據圖紙才能一步步施工。沒有一套好模式，千萬別去做一個公司。
商業模式才是企業靈魂。離開商業模式做產品就如同閉門造車。必須圍繞著我們的模式設計，然後再去做產品開發。商業模式使得我們企業升維到一個更高的維度，對現有的競爭對手進行降維的打擊。
中小型企業老闆選擇了做企業就必然選擇了成敗起落！模式大過於產品！好的商業模式，合理的商業策略，未來才有出路。
那麼，什麼是好的商業模式？企業如何設計一個好的商業模式？下篇，我將繼續為大家解讀。敬請關注。
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