散淡人生15
站在价值交换上理解；老板说：要多学本领多干工作，要以公司为重，但是却不愿意加薪，不愿意加薪”，并不代表”不加薪！这个道理我们要明白。
员工的思维是；老板先给我加薪，我才努力工作！而老板的思维是：你先努力付出！我在给你加薪。两者都对！没有对错。
孔子说过一句话：将欲取之——必先予之！那么这句话的意思是：如果你想得到好处，那么首先是先付出，先帮助别人。但是并不是所有老板都是值得先付出的。
很多老板就是这样的！你越多付出他就越拿你当傻子！或者用感情来绑架你。比如说”，小王”你的能力确实很厉害，小王”我们这么多年了，你要好好干啊！以后不会亏待你的。小王啊”！来来来！辛苦了”先放下工作过来喝杯茶……等等。
反正是”老板不断的鼓励员工，不断的夸奖员工！就是不给加薪。这样的老板太多了！但是有些职场人一旦被老板不断的鼓励，和赞美，自己就乐的屁颠屁颠的了，感觉自己真的能力很强，感觉自己以后会被老板重视。有一种虚荣向上的心！然后就努力的工作，就是没有加薪。
该如何正确的面对老板说的你要好好干！多学习，要以公司为重？
首选我们要明白价值交换这个道理！老板花钱雇用你干活，就是为了盈利！我们身为职场上要懂得，价值回报！既然老板给我们发工资，我们最起码要对得起自己的良心！对得起自己这份工资。
无论是老板还是员工都是一样的，每个人都想少付出，多索取”！这是人性”。那么首先我们要明白；无论是老板还是员工要懂得价值交换这个道理！老板思想是让员工多付出，而员工思维是我凭什么多付出？
老板的想法是：你只有多付出我才会给你加薪！而员工思想是；你先给我加薪，我才会努力付出。所以两者都没有错！那么们该如何面对这样的事呢？我个人认为先付出。
孔夫子说过一句话”将欲取之——必先予之！只有先付出我们才会有回报
少帅认为：如果你很了解你老板的情况下，感觉这个老板无论是人品还是道德，都是很值得跟随的，那么你就要多付出！多学习，其实多付出表面看上去你吃亏了，但是吃亏的背后一定是福”。
为什么吃亏是福”？因为你在付出的过程中，你是可以学到东西的。老板人品你是了解的，就建议不要提加薪的问题。
为什么说不要提加薪的问题？因为你是了解老板的，知道自己多付出会有回报的，那么干嘛要多此一举呢？你认为呢？
如果这位老板道德素质高！自然而然的不会亏待你，所以我的建议是先付出！至于老板是否给你加薪，取决你的成果。
如果；在不了解老板的情况下，建议是先付出”测试一下这位老板，到底值不值得跟随和付出！
我们很多的职场新人，刚刚入职场没有什么经验，就懂一个道理那就是；我付出自己的价值老板给我发工资，有些老板就是对这些新人，不断的鼓励和夸奖让员工多付出。但是就不提加薪。！也不知道自己付出了未来”！不知道是否有回报。
少帅认为；在这种情况下，你就多干活努力就行了。连续努力做上三个月（必须做出业绩）如果老板没有给你加薪，那么你注意了，可能老板把你当傻员工了。
当老板把自己当傻员工的时候，我该如何选择。
当老板用感情绑架我们的时候，我们必须要明智”，就算你和老板有感情，我们要明白我和老板之间的感情是如何建立起来的！
如果，老板对你没有利用价值”，你们会有感情吗？如果你对老板没有利用的价值，老板会和你发生感情吗？所以我们要懂得，（除了父母）人与人之间都是价值利用。
当你觉得！自己的能力，包括自己的经济的都很弱的时候，我建议你别管人家老板人品怎么样了，只要给发发工资就行了，暂时凑合着干。
那么如果；你觉得这个老板人品不行，想找一个道德素质高的老板来发挥自己特长未来有一个好的发展，那么你就离开这位老板。
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少帅军师
这个老板很有意思的，讲两句漂亮的话是不用给钱的了。挺多就花个买水的钱，因为讲多了话是会口渴的。而员工呢只能的得到一些口头的东西。
其实老板讲的没有错，作为企业的员工一定要以企业为重的，这是起码的职业道德。多学本领多干工作这也是对的。这些话都没有毛病的。颇有点提钱就伤感情的味道了。
如果你是一个新人，我建议你按照老板讲的去做，对你绝对有帮助的。多学习多干工作。因为只有你学到了本领才有和老板讨价还价的资本啊！所以你一定要多学习多干工作，而且要在自己的专业领域里出类拔萃，那恭喜你，老板是一定会给你升职加薪的。就算他不给你加薪，那同行业的其它企业也会给到你满意的待遇的。
早年我还在外资企业任职的时候，我们公司有一位机修师傅，在公司任职五六年了。就是属于老板让他多学习多工作的那种人员。几次提出加薪，老板都拒绝了。半年以后，他提出了离职，跳到了同行业的公司薪水比在原公司高了一半。无他就是技术过硬。就就是多学习多干工作的好处了。
如果你已经在公司很多年了，老板还是让你多学习和多干工作不加薪的话，因为老板讲的口渴了，他可以喝水。而我们工资袋是干渴的了，谁给水喝呢？我想你应该去外面看看了。我认为如果你的专业够棒的话，你一定会有更好的发展前景的。
总之，老板的意图就是希望你为他多考虑，那谁来为我们考虑呢？所以根据实际情况来决定自己的出路吧！
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【秋羡职场】：在一些职人眼中，老板说的话总是模棱两可，亦或者是光说不练的假把式，但追根究底，老板总说要以公司为重，多学本来干工作，是没有任何毛病的，因为只有在这种情况下，员工才有可能获得升职加薪。反过来讲，员工总觉得老板在画大饼，总想着没有加薪凭什么要以公司为重，这实际上就是一种思维定势，是对双赢之道的错误理解。在有些时候，职人应当学会逆向思维，站在不同的角度去想事情，才能得出完全不一样，而又同样正确的观点与想法。
思维定势对于职人来说，是一个十分可怕的现象，它不仅仅会使得职人的思维单纯，也会使得职人易受表面现象的蒙骗，从而忽视了事物的本质，在这种情况下，就有可能会出现认知偏差，做出错误的判断。而对于职人来说，不论是处于哪个阶段，无时无刻都处在于“选择”的位置上，一旦选择错误，那么就会走上许多歪路。
一、老板总说要以公司为重，多学本领多干工作，如果只看到了老板不愿意给员工加薪，就是一种思维定势，是思维方式过于简单引起的误解
思维定势：也称惯性思维，是由先前的活动而造成的一种对活动的特殊的心理准备状态，或活动的倾向性。在环境不变的情况下，定势能使人应用已掌握的方法迅速解决问题；在环境发生变化时，它则会妨碍人采用新的方法。工作的目的是为了升职加薪，这是大部分职人的共同目标，并且为这个目标付出各种各样的努力，这就是职人的一种主动的思维，它能够使得职人贯彻初心做好工作。但当老板要求员工以公司为重，多学本来多干工作时，职人们由主动转化为被动，就会受到思维定势的负影响。
举个例子说明：
小王每天辛苦加班，为的是给自己创造更多的发展机会，于是他可以没有半句怨言，因为这是他自己想做的，他心里认为努力工作就有升职加薪的可能。但当领导要求小王每天连续加班时，小王想到的是：我每天这么加班，你又不给我升职加薪，我为什么要听你的话？在环境不变的情况下，小王的思维定势能给予他一定的正能量，但当情景发生变化时，小王的思维定势很有可能就会带来负面影响。这个例子中的现象，实际上是大多数职人常犯的一种错误思维，因为老板并不是不愿意给员工升职加薪，也不一定是在刻意为难员工，他只不过是在做他应该做的事情，说他应该说的话而已。
很简单的一个道理：老板要你以公司为重，多学本领多工作，这实际上也是在督促员工，是他的职责，而对于职人来说，领导这么要求你，本身也是你应该做到的事情，因为只有这样你才能升职加薪。“以公司为重，多学本领多工作。”这句话对于老板，还是对于员工，都是没有毛病的。
结论：因为老板的几句话而产生不满，执着于某个目的而产生不满，很有可能就是职人的思维定势造成了负影响，给职人带来了一定程度的认知偏差，做出了错误的判断。
二、职场上的工作讲究双赢之道，一旦职人受到思维定势的支配，常常做出错误的判断与误解，就有可能会影响到这种双赢之道
双赢：对于客户与企业来说，应是客户先赢企业后赢；对于员工与企业来说，应是员工先赢企业后赢。双赢强调的是双方的利益兼顾，即所谓的赢者不全赢，输者不全输。在这个概念之中，员工获得了单位给予的工资，而后员工付出一定的劳动，彼此之间达成了双赢，这是最基本的体现。而在工作的过程之中，领导要求员工做好工作，员工希望升职加薪，这实际上也是双赢的一种体现，例如以下两个场景：
场景一：“领导要求员工以公司为重，多学本领多做工作，员工听话的以公司为重，不断的提升个人能力，领导完成了督促监督的本职任务，员工也获得了更多的提升与发展机会，是双赢的。”场景二：“领导要求员工以公司为重，多学本领多做工作，员工认为领导满嘴瞎话，并不将其放在心上，仍然散漫的对待工作，致使团队工作完成得并不完美。领导有了失职的嫌疑，员工也得不到提升，也缺少了更多的机会，这是失败的双赢。”
在这两个场景之中，体现出来的是两种截然不同的后果，第一种是员工与领导之间达成共识，彼此之间心照不宣，各有各的目的，各有各的满足，于是达成了双赢。第二种是领导有心营造双赢，但员工因为某些缘故，损坏到这种双赢的成立，致使双方都没有得到好处。
结论：思维定势的负影响，会让职人无法看清事物的本质，从而做出错误的判断。领导的一些要求，并不一定是无理的要求，也不一定是针对某个员工的手段，当职人们无法通过现象看清本质，就无法做出更多的思考，从而产生认知上的偏差，做出错误的判断。
三、打破思维定势，利用发散思维从多个方面进行思考，就能够发现老板所说的多学本领多干工作，是有着更多更多的原因在其中
发散思维：又称辐射思维、放射思维、扩散思维或求异思维，是指大脑在思维时呈现的一种扩散状态的思维模式。它表现为思维视野广阔，思维呈现出多维发散状，如“一题多解”、“一事多写”、“一物多用”等方式。通过这个概念，我们不难得出一个结论，发散思维的目的，就是使得职人能够多方位的进行思考问题，针对某一事物进行多方案、多方法、多理解，从而做到更全面更深入的了解，例如以下这个例子：
小刘是单位的一把手，通过半个月的考核期，领导忽然回收了他的所有权限，小刘以为是自己哪里出了错，整天愁眉苦脸，导致一向自信的工作做不好，最终没有通过领导的考核。实际上领导只是为了考核小刘的心态，没想到在这一环节中，小刘没有很好的撑过去。思维定势给小刘造成了这样的负影响：“领导回收了权限，一定是我在团队管理这一块做得不好，完蛋了，这次升职没什么机会了。”
但如果利用发散思维进行思考，小刘就有可能会有不同的结论：“我好像没有做错什么，领导忽然回收权限，一定是有什么目的，毕竟这次升职的人员还没敲定，说不定还在考核中。”
从一个回收权限，利用发散思维进行多方位思考，就能够得出更多需要思考的地方，从而摆脱思维定势带来的负影响。而职人如果想要学习掌握这种发散思维，实际上也是十分简单的，只需要掌握以下三个做事原则：
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学会换位思考，将主观与客观得出的结论相结合，得出最终答案。
学会多想多问，将一个问题刨根到底，进行思考与解答，得到更全面的了解。
学会不冲动不盲目，凡事多做准备，宁可多做一些无用功，也不做不讨好的事。
坚持以上这三个原则，职人就能够在某些情况下摆脱思维定势，给予自身更多的思考空间，获取更多的方案或观点想法，当方案、观点变多了，可选择的方向也就变多了，那么职人只需要选择最有益的一项，就能够彻底摆脱思维定势。
四、老板说以公司为重，多学本领，多做工作，这实际上是没有任何毛病的，即便是领导在画大饼，在针对你，你也不应该以不升职不加薪的理由来拒绝
对于职人来说，揣摩领导的用心是一个职场忌讳，因为位置不同，心态不同，你所揣摩出来的东西也不完全正确，甚至有可能是曲解，导致上下级之间的关系出现恶化。
即便是老板在为员工画大饼，员工们也不知道领导这么做的用意在哪里，那么职人所需要关注到的事情就是，老板所说的话对自己到底有没有价值，如果对自己有价值，就不应该以个人的需求来进行拒绝，而应该顺应这种价值，例如以下这个例子：
小许是新加入团队的新人，领导总是安排他跟着某个老员工打下手，并且嘱咐小许要听老员工的话，不准他单独参与工作。小许认为无法单独工作，就无法获得更多发展空间，于是觉得领导在刻意为难自己。而实际上小许跟在老员工身边，能够更快的熟悉业务，能更快的上手工作，领导是为了团队着想，也是为了小许着想，这是对小许有价值有意义的。但小许的误解，却让两人的想法南辕北辙，致使上下级之间的关系从一开始就不稳定。在这个例子之中，体现出来的就是：“员工若执意揣摩领导的用意，而无法理解事物的价值，那么得出的结论是片面的，有可能就会造成思维定势。”
在职场工作中，领导所吩咐的一些事情，在员工们看来有时是不合理的，例如加班、跑腿、让工作等等，这会在某种程度上引起员工的不满，但实际上只要对其中的价值进行深入了解，就会发现领导的用意其实不重要。
小结：适度揣摩领导的用意，能懂则懂顺其自然，才是一名明智职人所应该做的事情，在没有必要的情况下，没有追根究底的理由，也没有拒绝的借口。当职人执意要对领导的用意刨根到底，那么有可能就会出现彼此之间的误解，产生不良影响。
老板说要以公司为重，多学本领多工作，职人或许不明白老板为什么要这么说，或许会觉得老板只会画饼不肯加薪。但实际上职人只要知道，以公司为重、多学本领、多做工作对自己并没有坏处，这就已经足够了。
五、放在最后的话
思维定势，有可能会让职人做出错误的判断，从而带来负面的影响，那么利用发散思维进行多方位思考，就能够得出完全不同的结论与了解。
一名优秀的职人，应当做到理智的思考问题，明智的判断问题，才能在错综复杂的社会职场中脱颖而出，因为你想得比别人多，比别人深，做的事说的话也就比别人有深度，更体面。
以上回答供参考！
羡秋
从各个角度讲谁都不愿把钱给别人！另外你是一家人管人的小企业，没有完善的晋升机制，激励机制，甚至没有考核，只有老板的感觉！这种公司要么你把老板辅佐的很好，成为公司老二，让老板离不开你。要么用有限资源学到该学的！根据情况选择去留！如果你干的都是无关紧要的工作，那么恭喜你！你去哪都没有人给你加薪！
临沂快装板生态木
老板如果总是挂着以公司为重，那就说明这个老板没有格局，不懂管理，永远当不了领袖！
选工作首先要看的分配机制是否完善，在看老板是否拥有也行！如果什么都没有，什么都是老板自己随时说，随时算，就可直接离职！
并且带着已有团队和资源到对手公司，给这等老板上一课！
任尧宗
你能行_别人说你行_你说别人行_你说谁行谁就行
里泡
先看老板平日为人如何。若还不错，那么他对你的要求是一种鼓励，你别以此要求加薪。你工作绩效提高了，才能提工资。
王祖荫1
说明你没有更好的能力来挣更高的工资，还想要更高的收入，又拿不出更高的技能！挣钱是要凭本事的，不是偷奸耍滑、滥竽充数！
近猪者吃16570368
有了本事多干了工作老板就会给你加薪了。
康纪栋
其实有两方面，一方面如果没有经验的话，可以积累经验，值得做，另一方面，如果你觉得你的经验足够，对这个公司非常的不满意，那你也可以试着换到其他的……
