离职近一个月了,公司领导和同事还在打电话询问业务或技术相关事项!如果是你会理嘛?

逼逼小王子


针对这个问题,我还是蛮有感触的,16年初离职的那家单位,工作了11年,离开时整整交接了一个月,而且离职前把每项工作任务都打印出来,交接者签字确认没问题签字,所以我离职后,没有其他问题继续来问我,算好聚好散了。18年8月离职的那家单位,我在书面提出离职后就仅给了继任者1周时间交接,离开单位后对方也有问题会问我,我也会回复她,但在离职满一个月后,告知对方满一个月了,并删除对方微信。可能有人会觉得我这样做不地道,我也扪心自问为什么对两家单位如此区别对待。答案就是:第二家单位在我一无所知的情况下,招来了继任者,而且还叫我教她各种我的工作内容,我电话问老板这是什么意思,老板支支吾吾,说是为集团培养的,我仔细一琢磨,呵呵,不就是想先稳住我带出新人,再除了我嘛?不好意思,姐也不是软柿子,岂能如他们的意?第二天辞职报告,第三天请病假,一周后直接去办理离职手续,当然我该交接的也交接了,至于对方几天内掌握如何,就不是我关心的了。我最后走前,老板说我不够义气不想签字放人,😄我就问他,你讲义气了?有话明说,谁也不是傻子,别把人当傻子,你不仁别怪我不义!


饭饭小薰


我说我的亲身经历!我14年前在一企业工作,工资真不高,河北省会,生产主管3500元/月,呆了20年,人与人相处还不错!14年底因环保停产了几个重污染项目,15年2月我也就彻底离开了!15年3月半夜2一3点突然一个电话,问我能否来公司一下吗?当时爱人值班,家中就我和孩子,我问何事?一个车间某仪表坏了,想从我原来工作车间拆一个用一下,值夜班仪表工不熟悉情况,不知道在哪儿?希望我能来一下,我和仪表工说,你打上手电,我告诉你怎么走,如果你还找不到,我就过去一趟!我通过电话导航,一会他找到了!16年2月,我离职一年后,又给我来电话,说公司发福利,还有你一份,我去了一次,东西不多,2瓶香油2瓶麻酱,但让我感到一份沉淀淀的真情!


石牛


人都已经辞职走了一个多月,前公司领导和同事还在打电话询问工作上的事,如果是你,会怎么处理?这看似是一件小事,其实蕴藏着很深的做人道理。

很多人可能会说,我都已经走了,工作上的事跟我还有毛关系,管那些咸淡事呢。如果你这样想,格局未免太小了点。一个没有格局的人,很难让人相信能做成什么大事。

当然,如果当时离职,是因为公司逼迫,最后带着怨言和伤痛离开,现在公司有求于己,我估计很多人过不了这个情感关,这也是情理之中。毕竟是公司不仁在先,没有人大度到能够不计前嫌。但是如果是自己主动离职,公司没有不仁不义之举,此时,该帮一把还是要帮的。帮助别人,何尝不是成全自己!

我曾经有个同事,是车间的机修工。他人很好,维修技术也是顶呱呱。车间设备坏了,即便不是他当班,只要一个电话,他立刻过去抢修,基本都是手到病除。后来,因为环保之故,工厂要整天搬迁。因为新厂离家远,他选择了离职。当时,车间主任百般挽留,但考虑到家庭和孩子,而且薪资也没有什么增长,他最终还是选择拒绝留下。

三个月以后,工厂生产旺季开始。一个周末,公司给他打电话,设备趴窝了,问他能不能过来帮忙看一看。老领导相求,他二话没说,驱车二十多公里去了新厂区。一直修到晚上,直到设备运转正常才回家。主任要给他点报酬,他说算了吧,大家都是哥们。

周一他刚上班,就接到了原公司老板的电话。老板说得很干脆:“兄弟,回来吧,我准备成立一个设备部,由你做经理,年薪20万!”这个薪资水平,在我们这个普通三线城市,已经相当不错了。他回去以后得知,车间主任把他帮忙抢修设备的事向老板做了汇报,老板说了一句话:“这样的员工,是公司最需要的人才,无论如何也得想办法让他回来!”

我们经常说,做事就是做人。这句话听起来像鸡汤,其实却是大智慧。做人有多大的格局,你就能成就多大的事业。一个人如果只想着自己,眼睛里只看到利益,整天围绕自己的小圈子转弯,力所能及的事也不愿意帮别人一把,那么,在你成长的路上,又会有谁能帮你呢!古人云,授人玫瑰,手有余香,当你帮别人的时候,其实就是在帮自己啊!


管理那点事


离职也能见人品。不仅是员工的人品,还有公司的人品。

个人觉得,只要离职的时候,原本做的工作都跟指定的人交接好了,离职后就没有什么义务再为原公司付出。

也就是说,离职后还以另一种形式为原公司做事,做了是情分,不做是本分。就酱。

我从几年前升主管带团队开始,前前后后也受理了不下十几二十人的辞职申请。公司的员工来来往往都很正常,

员工离开这个公司有时候并不代表这个公司哪里不好,

更多的原因是ta找到了更适合自己的平台,

或者单纯只是在这里做腻了想换个环境,

每个人都有不同的理由,这个无需过多挂怀,

工作的时候关系处得好的同事,就算离职了也还是一样联系做朋友。

我是个非常不愿意给别人添麻烦的人,而且脸皮也很薄,所以几乎从来不会在前同事、前下属离职后还因为自己公司的事情去打扰对方。

除非有些跟对方利益相关的事情,我会联系并且告知,避免让别人因为我的失误而受到损失什么的;

如果是跟自己利益相关,我宁愿自己吃点亏、多点麻烦、多跑几趟、多加个班,也不会一次次打电话去打扰别人新的职场生活……

因为人家已经离职了,已经不是你的下属你的同事,更不从你手里拿钱,人家有啥义务接你电话啊?

所以,除了私人层面的联系,前同事离职后,还是不打扰对方为好。

至于题主所说的情况——离职之后还是会接到原公司的业务技术相关的咨询电话,分两种情况看待吧:

一,如果你是因为离职的时候没有交接好,导致你的离去让原公司的同事工作上出现了阻碍,不得不频繁联系你,这种情况的话,双方都有责任,你虽然一走了之了,但善后事宜没有做好,这也是以后应该注意的地方;如果在新公司工作一段时间,又要离职的话,要记得上一次的教训哦;

二,如果你已经在原公司交接都做好了,对方还是出于自私的目的总是联系你让你帮忙的话,我觉得如果你不想接电话,就可以不接了。你也有新的工作,你的新工作才是你真正应该关注并全身心投入的不是吗~


吉姆妮成长日记


银桑曾经离职半年多了,总监打电话来问我公司内部系统里的几个使用问题,说实话,总监对我挺好的,我就一一做解答了。

后续就开演啦,直接拉了个微信群,让我教下新来的总监助理。

当时看着总监面子,耐心教导。可我也有自己工作,平时也挺忙的,逐渐回复速度就慢了。

持续了一个多月,总监说我变了!

我直接退群了!

“帮你是情分,不帮你是本分”

请记住,我都已经离职了,我没有任何义务来帮你。

1.一般情况下我会婉拒的。

从劳务上来讲,我们已经解除了劳动合同,意味着我们没有劳务关系。

即便我帮你解决问题,那我也得不到任何报酬。

况且如今我有自己的新工作需要处理,处理不好可能我会丢工作,这份损失也不会由原公司承担。

那么,既然没有任何报酬,也得不到任何风险补偿,我凭什么要义务帮原公司处理事情呢?

2.如果指导过程中产生了损失,该由谁来承担?

我一个现在的同事,也是离职后原公司还在打电话问以前业务的事。

因为离职有些日子,原公司得一些信息并没有同步给他。

有一次是关于网上商城的商品操作问题,以前写这个商城的程序员也离职了,离职前和他的关系比较好又是业务搭档,相对商城的操作问题他比较熟。

可他并不知道程序员离职前把程序重新调整了,如果按以前的操作方式,就会出大问题。

他指导别人调整产品的规格,以前的方式是要先删掉全部规格再重新上,现在这么操作,这个产品直接失效了。

要知道,这个产品是拳头产品,占销售额的百分之八十以上。这么操作后导致很多客户无法在线下单,销售额呈断崖式下滑。

无奈原公司只能重新招聘程序员来优化程序,流逝的客户派人工客服挨个打电话引导下单,但收效甚微。

这么严重的结果,部门总监被罚款1万,原部门的销售同事也指责他,就是因为他错误指导,导致销售的业绩垮了。

大家看,这件事的损失由谁承担呢?

3.必要时候直接拒绝或者拉黑联系方式。

有时候真的不是我们的问题。

接上面的故事,部门总监没办法,舔着脸打电话给原先负责的程序员,希望他可以先帮忙修复一下网上商城,毕竟重新招聘也需要时间。

那位程序员可就没那么好说话了,毕竟程序员本身每天都要加班,让程序员帮忙得需要报酬的。

程序员按照市价提出给予一定的报酬,总监直接拒绝了(刚被罚款了心里不爽),程序员直接挂电话了。

接下来总监每天都打电话微信,希望程序员可以免费帮一次,等招聘到了就不再打扰他了。

维持一个多星期后,程序员直接拉黑了这位总监,据说还换了号码。

所以呀,有时间并不是我们的问题,而是总有人希望占尽天下便宜。

总结下,已经离职前公司如果还打电话咨询业务,建议大家优先婉拒,毕竟是没有报酬的事,没有义务帮忙。如果原公司仍然不听,那直接采取直接的方式,拉黑联系方式了。


银桑笔记


我从零四年到我以前在的公司做售后服务,负责云南昆明市的维修及售后服务以及地州维修网点的技术支持和配件派发,从最初的一月薪六百元到我走的时候一四年三月底月薪二千元上下包干,还没有保险和社保,十年差两天,从来没有被客户投诉过,我在这个岗位上也学到了很多东西,我因为感激老板的知遇之思,所以这么低的工资干十年,最后是因回家建房辞职走的,走的时候老板也多次挽留。我离职后接任的工作人员因技术和其他业务多次联系我协助他,每次我都给予其帮助,三个月后老板在退还我押金时找各种理由扣了我三百多元,钱不多,但让人心寒到极点,从此以后该么司多次打电话给我要求协助其工作被我都拒绝了。半年后从以前的同事口中得知我所在公司的售后部因各种问题关门了,让我心中即惋惜又无语,心中五味杂陈。从此我也放弃家电维修转行做水电,别的不说,收入至少是以前的三倍以上还自由。


半睡半醒的我


说一个我看到的吧:公司十多年前有个老师傅到退休年龄了,公司提前安排老带新,领导哄着让他倾囊而受并许愿退休后返聘。

当领导感觉新人已经可以胜任了,瞬间没有了恭敬,老师傅愤然走人。结果新人根本没有搞定那繁杂的数据量,就相当于一个大树主干明明白白了可那些枝干树叶的走向就一头雾水。

公司连续吃亏后,赶紧把跟他私交不错的高管派去北京又是许愿知足又是承诺高薪。结果,回来以后到了承诺时间一个没有兑现。老师傅再次走人,这次任谁也叫不回了。接任者给他打电话询问时,老师傅明确说你说的我能解决,但是就不告诉你,不是因为你是因为他们。

我在公司换岗对调时,前任只用了半天就完成了交接,我后面再打电话时语气不耐,强调都在那天上午交接完了!!!知道指望不上,我自己每天加班3-4个小时去自学,用了一个月才掌握。我给他的交接是把手头上所有工作全部完成,没有完成的也安排部门员工暂代,可以说他过去没有任何工作,有充分时间去慢慢上手。同样交接却是完全不同的两个格局。

只能说帮是情分不帮是本分,只要不是闹得不愉快那种,一次两次求助我想一般不会被拒绝的。但纯指一个辞职的怎样怎样,就不合适了,没赚着这份钱耽误着人家的时间和精力,就是自私了。要是感觉不满那当时领导干嘛吃的,工作重要事项没有交接清就签字放人?如果是非重要的,那接手人就自己去克服困难解决去。

我当时对调过来指望不上前任,就天天找我的上级一把去学习。一把懂这个业务,虽然会让一把不满,但工作为先也没办法。而且在那个月还有一个紧急任务,我直接住在办公室两晚,每天睡3小时,就是因为操作不熟练总是系统内出问题。


勤劳的铅笔




说一下我的真实情况吧,我的工作是前端开发,也就是程序员,

因为在上家公司和同事闹得不是很愉快,是同事不是领导,我选择了辞职,辞职之前一共两个前端,另一个是我带的小徒弟,也是刚入门。

我走后就剩他自己,大家都知道,招聘一个人不是说招就能招到的,所以在没招聘到人之前,我原来的那个产品经理,还有小徒弟经常问我项目上的问题,我想在这行混,不能把名声混烂了,所以帮助他们很多。

他们也很感谢我,请我吃了几次饭,现在我们经常聚一块吃吃饭,挺好,买卖不在情意在。


风清扬3567


这种情况在职场太常见了。

我转业八个月了,春节时前领导还给我打电话,让我考虑一下单位典型宣传材料的撰写。我当时简直无语了。转业了,还被原单位叫回来写材料,全军独我一份吧,简直骇人听闻。

不是我不想帮忙,在机关干过的人都知道,写材料这种事非常费时费力,一忙好几天,白天黑夜加班干。中国常用汉字五千多,如何排练组合是个天文数字。写好后,你讨论他提意见,还不一定让别人满意。我就是不想继续过这种毫无意义的生活,才决定转业。当我关系都办理完毕,在新岗位上从事新工作,你居然还叫我回来加班写材料,还一点不提钱的事,是故意搞笑吗?

柿子就喜欢捏软的。别人离开,留一屁股债。我离开时,各种资料整整齐齐,向接任者交代得十分清楚,连欠债都付清,就是看重部队这份感情在,大家都客客气气,见面好说话。领导不愿提拔你不说,嫌弃你职务高让你腾位置不说,干活时才想起你原来还有用,居然还不提钱的事,这就非常过分了。

然后,我打电话给原来的一个兄弟,向他委婉地说,一般事情我可以帮忙,这种复杂的工作你们自己想办法,不在其位不谋其政,我现在要过新生活。同时,我还推荐了几个合适人选。相信他会转达给前领导。

其他人找我询问工作上的事情,我都在电话里热心回答,甚至帮助他们提思路,能帮就帮,都曾是一个战壕的兄弟。要论复杂工作,我真的帮不了。从感情上不愿意,从实际上不方便,并且名不正言不顺。我要是现在还把那些复杂工作做完了,才是真的傻。

你们说呢?


朴素文明


看了你这个问题,我来说说我自己的真实经历吧!

我是离职快一年了,以前公司的老板娘和老板还打电话给我问技术、业务、管理……事情。我没有收取他们任何报酬。

不是我辞职的时候没有交接清楚,离职交接单上面有各个部门负责人和职务交接人签字的。而且,我辞职是按劳动法提前一个月申请的。

顺便说一下:我辞职到期后,老板还准备不发给我的最后两个月工资(注:我在职期间没有给公司造成任何损失)。老板的理由是公司没有赚到钱,我的工资就不给我发了。

最后,好说歹说差点闹到劳动局准备申请劳动仲裁了,老板有点怕了。他分半个月两次把我最后两个月工资给发了。

有的人肯定会说:你老板当时都那样对你了,你还理他做什么?何况都离职快一年了,更没有必要理他们了。

我想说几句话:

1、每个人活着都不容易,包括当老板的在内。

2、世界很大也很小,职场很宽也很窄,山水有相逢。

3.做人要大气,做事心襟要宽广。凡事不要以怨报怨。





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