普通人和優秀者的差別在哪裡？

假設普通人和優秀者之間是100%~0%的距離，那麼主要差距不在0%~60%這一階段，這一階段的關鍵詞，是

也不在60%-90%這一階段，這一階段的關鍵詞，是“還不錯”。

優秀者和普通人的主要差別，在於90%-99%。這一階段的關鍵詞，是“極致”。

而頂尖高手，和優秀者的主要差別，在於99%-99.9999%。

這一階段的關鍵詞是“判斷力、分寸感、和顆粒度”。

判斷力

一件事情，在信息量100%、90%、60%的情況下，做出成功判斷的可能性是多少？

答案分別是：100%、50%、50%以下。

在信息量有100%的情況下，你能做出的判斷，一個擁有決策模型的機器人，都能做出。

而當信息量只有90%時，很多人就會開始犯錯。

錯誤率，甚至可以高到50%。

當信息量只有60%時，大部分人的決策，基本靠猜。

信息量越少，得出決策的依據越少，判斷中越會加入很多“靠猜”的成分。

判斷力，不是指你有沒有優秀的“決策模型”，而是，你只有20%-30%信息量的時候，如何做出大概率正確的決定。

判斷力，是對信息量的對沖。

分寸感

往前一步，萬丈深淵。往後一步，還是萬丈深淵。你是選擇往前走還是往後走？

在現實生活中就是：你的選擇，會影響到誰的利益？分多少利益給合作伙伴？你選擇和誰站在同一陣營？

甚至，生活中你的一句話、一個動作、一個表情，都是你做事是否有分寸的表現。

當複雜因素共同作用於一件事的時候，優秀的人，和普通人的巨大差距之一，就是分寸感。

分寸感，是對複雜性的對沖。

顆粒度

你看時間，是以你為單位，還是以天為單位，還是以分鐘為單位？

你說用別人3分鐘時，是否真的用了3分鐘？還是安慰自己，我的事很重要，5分鐘也值得？

你把一塊木頭放大雕刻，是否是一出充滿人物色彩的戲曲？

你把一塊石頭放大、刻字，是否是一出有名的石頭記？

你對人物的刻畫，是充滿了人情世故、生動到每個細胞都是精彩的內容嗎？

你對產品的設計，是精細到了每個按鈕的位置、顏色、陰影、在不同光照下的反射了嗎？

這些都是顆粒度。

顆粒度，是對分辨率的對沖，對事物的專注。

一個網上流傳的故事：

一場戰爭中，美國空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味著從概率上來說，每一千個跳傘的士兵中可能會有一個因為降落傘不合格而喪命。

軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。廠家負責人說他們竭盡全力了，99.9%已是極限，除非出現奇蹟。

軍方就改變了檢查制度，每次交貨前從降落傘中隨機挑出幾個，讓廠家負責人親自跳傘檢測。

從此，奇蹟出現了，降落傘的合格率達到了百分之百。

故事真假我們不必較真漏洞，因為其背後隱約透露出一個十分關鍵的信息：

極致是99分，頂尖高手是100分，優秀大概80分。但是大部分人，誤以為10分就是滿分。

差距看似距離很小，觸手可及，卻是一道難以跨越的天塹。

美團總裁王興說過這麼一句話: 真的「極度渴望成功」的人其實並不多，符合後半句「願付非凡代價」的就更少了。

願你敢於離開舒適生活，敢於不惜代價去奮力爭取。

願你在這次“特殊時期”過後，成為“九死一生”中的“一生”。

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