近日，中鐵二十一局三公司召開2020年度“秦渭杯”勞動競賽動員視頻會，下達了“大幹120天，確保完成產值25億元，力爭完成28億元”的施工任務。
該公司董事長、黨委書記莊乾理因工作原因到海外出差，未能在主會場參會，但是他出差前對勞動競賽相關事宜進行了部署安排。他強調：一是要分級分區，科學有序做好疫情防控工作。要認真落實分級分區安排，精準落實復工復產後各項防控措施，有序恢復正常生產生活秩序。二是要快馬加鞭，全力以赴迅速掀起大幹高潮。公司全年生產經營任務不會調整、不會降低，各單位要把公司下達的任務作為剛性指標，不打折扣、不講條件去完成。三是要統籌推進，切實抓好企業管理各項工作，要抓好經營工作不放鬆、抓好項目管控不放鬆、抓好綜合管理不放鬆，切實抓好企業管理各項工作，要全力推進責任成本管控工作。針對本次“秦渭杯”勞動競賽，莊董事長提出三點要求：一是要進一步提升執行力；二是要進一步加強考核；三是要繼續保持工作激情。
該公司總經理、黨委副書記李光軍在講話中從十個方面分析了本次勞動競賽活動的目的和意義，強調各單位要認清形勢，統一思想，積極行動起來，迅速掀起施工大幹熱潮。
針對本次勞動競賽，李總經理提出五點要求。一是要有完成任務的信心和決心。從政府政策向好、基建項目力度加大、短平快項目進度加快、公司在手任務飽滿、大幹準備充分、幹部隊伍精氣足凝聚力強等7個方面，他分析了公司面臨的好形勢，要求各單位必須凝心聚力迅速掀起大幹。二是要打好兵團戰、陣地戰、殲滅戰。從蕪黃、貴南、玉磨、武九、臨夏水利、南龍、仁沐新、滎陽G234、天莊等項目逐一進行分析，要求協調各方面資源，嚴密科學組織，打好“兵團戰”；從蕪湖、鄭州310、甜永、中川機場等項目進行分析，要求守住陣地，守土有責，守住市場，幹好項目，打好“陣地戰”；通過分析今年將完工的18個項目，要求加快施工進度，確保不留問題。三是要制定紮實的具體大幹措施，根據現場制定科學有效計劃，要深入現場，不能以微信群、工作群代替管理，要增加項目在全線標段的排名考核，要保證現場工序的銜接，保證工期與資源配置的科學合理；要制定科學的激勵機制。四是要持續抓好安全質量工作。迅速啟動綜合檢查，做好人員進場的安全交底和技術培訓，做好迎接大規模檢查的準備。五是要不遺餘力抓好責任成本工作。要樹立“過苦日子”的思想，艱苦樸素，勤儉持家，杜絕浪費和超耗，要集中精力抓效益，要保證工程質量，降低消缺費用的支出。
會上，該公司黨委副書記、紀委書記郝禮宣佈了公司黨委、公司《關於開展“守正創新 管控創效”活動的決定》。會議指出，2020年公司黨委、公司重點開展“守正創新 管控創效”活動。全體幹部職工要樹牢“創效光榮、虧損可恥”理念，營造全員參與創效管理氛圍。要健全管控機制，進一步規範項目管控創效制度與流程。要注重源頭管控，把好經營關口杜絕先天不足。要突出全過程把關，鎖定項目管控創效關鍵環節。要扎牢收尾口袋，確保項目管控創效有始有終。要做到統籌兼顧，全面控制企業管理運行成本。要樹立底線紅線意識，堅決把紀律規矩挺在項目管控創效前面。要嚴格監督考核，加大獎懲力度樹立正面引導。
會上，該公司副總經理房軍下達了2020年“秦渭杯”勞動競賽施工計劃；工會主席周普華下達了“秦渭杯”勞動競賽大幹動員令；副總經理、總工程師呂劍部署了2020年“秦渭杯”安全質量工作；副總經理、總會計師、總法律顧問馬玉柏宣讀了開展2020年“秦渭杯”勞動競賽活動的通知。
就落實會議精神，工會主席周普華主持會議時強調：一是效率領先，全面提速；二是效益領先，全面管控；三是品質領先，全面提質。他號召全體幹部職工要明責、知責、盡責、敬責，精誠團結、上下同心、拼搏奉獻，在“秦渭杯”勞動競賽中建功立業！
該公司領導李光軍、郝禮、房軍、周普華、呂劍、馬玉柏，機關副科以上人員，工程管理部、安科部、經濟管理部、工會辦公室全體人員共46人在主會場參會。其他班子成員、機關出差人員，各項目相關人員共431人在29個分會場參會。（郝正榮 李年鋒）
閱讀更多 崢嶸天下926 的文章
