实体行业新的发展模式有哪些?

创业商学院李小冬


实体行业新的发展模式:城市合伙人模式!

举两个例子,你要新开一家工厂或一家店,但你这个时候资金紧张,怎么办呢?通过发展城市合伙人来解决,同时也把销售问题同步解决。

先举开工厂的例子:

以开个涂料厂为例,假如你现在要开分厂或扩厂,你可以把你现有客户邀请过来,和客户讲你们现在预订30万的涂料,我除了给你30万的涂料,还给你公司1%的股权,每年年底分红。这样就把他们发展成了城市合伙人,如果你能发展20个,那就是600万。这600万就可以用来开分厂或扩厂了。通过这种城市合伙人模式,把客户发展成合伙人,把以后的销售问题也解决了。

再举一个开实体店的例子:

以服装店店为例:

你想开服装连锁店,假如装修和服装投入10万左右,同样,你和现在的客户谈,现在订购5000元服装,除了可以拿5000元的服装外,还可以成为本店的城市合伙人,享有该店1%的股权(订购多少,享有多少股权,这个要根据你开店的实际情况定,我这里只是举个例子)。

客户反正要消费,而且也就是几件服装的费用,即使一个人,一年穿5000元的衣服也是要的,如果是一家人,每人一件,可能也要这个费用。还能成为合伙人,店里业绩好,还有分红,这个时候客户不但自己消费,还会帮店里介绍业务,因为她也是合伙人了。

通过以上两个城市合伙人模式具体案例,希望对你有所启发。除了城市合伙人模式,还有平台模式、众包模式、轻资产模式、店中店模式、银行模式等。

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吴空系统盈利


实体行业这些年受宏观经济环境、全球贸易保护主义、全球经济放缓,特别今年的新冠疫情的影响和冲击,都感受到阵阵寒意。如何转型,该怎么转型,采用怎么样的发展模式,放在每个企业面前是一道道的选择题,选对了一马平川,选错了万丈深渊。个人的一些的一些看法,国家这些年估计企业上云上平台,主动触网,整个互联网行业及物联网行业蓬勃发展,国家在5G时代全球挣话语权,在这个领域,传统行业重点需要结合自身的行业特点、产品、发展趋势、竞争情况进行综合分析,重新定位,梳理一下大概有几个方式:

模式一:产品+增值服务+互联网

模式二:服务+互联网

模式三:线上自媒体+线下推广+产品

模式四:社交媒体+电商+实体产品/服务

模式五:公司组织变革,合伙人制度,对内员工合伙人制度,对外,资源型合伙人

以上为个人创业过程的这些感悟。不当之处请大家多多批评。


坤哥的天涯海角


针对实体行业,新模式,新思路,帮助实体行业实现互联网转型,互联网+实体,是未来的一个发展趋势


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