A0無敵的大林子
很高興回答你這個問題，首先先在自已城市裡幾家生意信譽比較好的實體店，利潤底點，首批先免費給他鋪貨，在顯耀位置給免費做上自已產品的名稱，最少找到6家以上，別在一個區域找，告訴他們三個月後留下2家賣的最好的實體店，每個店分開在週末給他們在店裡搞活動，送東西(稍微貴點)，即宣傳了自已的產品還能帶動實體店產品，我相信大部分店主都會同意的，活動時最好把客戶買自已的產品，贈送實體店滯銷的商品，來個雙贏，希望我的回答對你有所幫助，詳細方法關注“蘋果之都東哥日記”
蘋果之都東哥日記
前方預警：實體經濟“尷尬”，已是不爭的事實；再往這條死衚衕鑽，接下來兩三年只會更痛苦！
我曾經說過一句話：廠家，不要再想著傳統的經營方式了，不要再鑽實體店了；賒賬越多、鋪貨越大，將來崩盤的機會就越大。
我學生裡頭，有些是東莞的服裝廠家、有些是中山的燈具廠家、有些是寧波小家電廠家、還有些是江蘇常熟的外貿服飾廠家，他們都有個通病，就是傳統渠道萎縮，壓倉大、難消化，鋪貨多，資金緊張，一年到頭都是“窮”，哈哈。其實富的很，都變成了沒付款或欠款的“貨單”，非常尷尬。
關於渠道拓展，我建議傳統的肯定暫時不能丟，因為未來電商與傳統肯定還有機會融合，只是什麼時候、以哪種方式，各個綜合型電商平臺都沒有更好的模式。
所以，幾步走：
1、找業務員跑線下，重於收集當地的客戶資源；
2、找個客服，將客戶導入微信管理維護，定期一週或三天群發產品信息、活動扶持等；
3、參考“小區超市”的玩法，做個品牌或者商標，寧願補貼店招裝修費，靠他們把品牌名聲打出來；
4、利用“社交電商”的模式，將手裡的客戶進行裂變、篩選、積累、沉澱，滾雪球一樣做好自己的私域流量；
5、找個助理或者客服同步拓展電商，不要搞小視頻、自媒體，這個來的太慢；如果想跑量，就搞拼多多；如果想養品牌、輕鬆點賺錢，那就淘寶；如果想搞批發，那就阿里巴巴；如果想搞跨境，那就東南亞。
6、從綜合型平臺獲取的顧客，再次導入微信，繼續社交裂變，做大私域流量。
綜合上述，整個渠道開發的框架出來了，再一步步細化執行計劃、目標、細節就行了。
關於“花和尚”：
母嬰/護膚品/小家電類目賣家，向世界分享個人親身經歷、見解、知識。
如果你對淘寶開店感興趣，私信我，免費送你一系列《VIP特訓視頻》。
我相信，你一定受益匪淺。
花和尚
現在實體店也不好做，要雲上，線下，雲上，可以淘寶，淘寶工廠，今日頭條直播，抖音，快手直播，自己直播，或者網紅帶貨，線下聯繫聯繫批發城商戶，找批發商，量大但是價格不高，希望對你有作用。
鋶匠人
外貿的貨好像款式都不好看，並不適合國內實體店銷售。
