![[求职]掌握100道产品面试题，BAT offer概率大增](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
跳槽是个敏感话题，但又不得不提。不到万不得已，可能大多数人都不想跳槽，找工作过程，经常让人心力交瘁。
作为产品经理的你，在找工作前，都去哪里查资料？知乎还是论坛？
不用怕，“身经N战”的我，来给大家带一些面试题干货，让你有备无患。不过，这些问题，不应该在找工作时临时抱佛脚，而是日常就应该思考的问题。
切记，背题不是目的，了解自己才是最重要的！下面，我们开始！
这类问题没有标准答案，说出自己的理解即可，但一定要有条理性，也就是按照结构化的思路去回答，但也不要太实在，B格还是需要的。
- 为什么做产品经理
- 怎么理解产品经理
- 产品经理和运营的区别是什么
- 产品经理都需要哪些能力
- 为什么说产品经理是未来的CEO
- 你认为产品经理这份工作能给你带来什么？
- 你平时都关注什么互联网的信息？
- 你都看过什么产品经理的书？
- 你所用过的产品中，觉得哪个产品做的最好？为什么？
- 怎么评价一款产品的好坏
- 什么是产品思维
- 什么是用户思维
- 什么是互联网思维
- 互联网商业模式都有哪些
- 你怎么理解kpi和okr，两者有哪些不同，举个例子
- 怎么看待我们公司的业务？如何调整
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考察的是你对用户体验的思考和实践，如果自己没有太多简介，可以参考《用户体验要素》
- 什么是用户体验
- tob和toc的用户体验有什么不同
- 如何评级用户体验好坏
- 如何保证产品的用户体验
- 用户体验都有哪些要素
- 举一个你考虑用户体验的案例
- 当用户体验和成本发生矛盾时，如何处理的
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产品经理的必备技能，切记不可以乱答，会让面试官觉得你很低级，水平很低
- 如何调研需求的
- 你的需求都从哪里来的
- 业务方给你提出需求，你如何开始分析
- 如何辨别用户需求的真伪？
- 如何做需求管理的
- 需求的优先级是如何评判的
- 有没有主动提出需求，并执行下去的案例
- 需求延期了，你会怎么做？
- 需求评审时研发说需求实现不了怎么办
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好的项目管理，可以提高几倍的效率，一个好的项目开始，也可以让需求变得更加有竞争力。
- 介绍一下你的项目
- 你在项目中起到什么产品作用
- 如何评价项目的好坏
- 项目的优先级排序
- 你是如何进行项目管理的
- 你的项目有什优势，核心壁垒是什么
- 你的项目的竞争对手怎么样
- 你负责的项目中，最近做的一次改动是什么？怎么做的，结果怎么样？
- 说说你最满意的项目，并解说下从需求到产品上线的过程
- 如果领导让你接手一个比较坑的项目，你该如何处理
- 你平时做项目的工作流程是什么样子的？
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如果你是电商产品经理或者要转行电商产品，这些题目是必须要了解的
- 平台电商和自营电商区别是什么，哪种业务更加有优势
- 什么是社交电商，都有哪些案例
- 你认为社交电商都有哪些
- 你了解分销电商么
- 你觉得电商未来的爆发点在哪里
- 电商产品经理和其他领域产品经理的区别
- 电商产品经理的核心素质是什么
- 电商产品需要懂哪些知识
- 你如何看待拼多多和淘宝的市场pk
- “薅羊毛”的电商app那么多，他们的商业模式是什么
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最近比较火热的话题，不管入不入行，都需要自己清楚，并且知道痛点在哪？
- 中台产品和前台产品什么区别？
- 如果让你做一套中台产品，应该怎么开始
- 你怎么理解中台产品
- 有没有设计中台的案例
- 如何考核中台产品经理的kpi
- 中台产品经理，如何进行职业规划
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这里就比较发散了，有备无患，时常思考，也是一种进步。
- 如果让你砍掉一个微信功能，你会选择哪个，为什么
- 你认为微信有什么问题的功能吗？你的解决方案是什么？那为什么微信的产品经理不这么做？
- 什么情况下才会需要删掉一个功能
- 你最喜欢的APP是什么，你为什么喜欢它？
- 它有哪些功能是你想做改变的？或者说这款APP可以优化的点有哪些？
- 这款APP的产品经理为什么没做这些优化呢？
- 什么样的产品经理是优秀的产品经理
- 你用了我们的产品么？对我们的产品有啥建议？
- 如果让你来做我们的产品，应该怎么做
- 你最近看过什么书吗？总结下书里主要讲了什么？对你来说印象最深的是什么？
- 如果遇到和业务方意见不合的情况下应该如何处理？
- 如何给自己设定KPI？
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用户增长，裂变的职位比较抢手，但是没有亲身做过裂变项目，很难找到相应工作，但是基本理论模型需要有，推荐搭建看《增长黑客》
- 什么是用户增长？都有哪些数据指标
- 如何获取第一批种子用户
- 如何让用户留存，有什么方法么
- 如何获取站外用户
- 如何降低用户的arup值
- 有没有关于增长的实操案例
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如果是2b方向，这些问题肯定是逃不开的，先记下来，再结合自己的项目经历回答。
- 2B和2C的区别是什么
- 2B的核心要素是什么
- 2b产品经理的核心方法论是什么
- 如何才能做好2b产品
- to产品经理如何给自己设定kpi
- 自己在b2b产品中，起到了什么左右
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hr面必问，逃都逃不掉的，具体怎么回答我就不细说了。注意要表现出非来不可的态度。
- 做个自我介绍
- 优缺点是什么
- 为什么离职
- 为什么来我公司
- 你有什么优势
- 你的核心竞争力是什么
- 你遇到的最大的困难是什么
- 如何解决这个困难的？
- 你最有成就感的是什么事情？
- 你最近的挫折的一件事
- 你现在怎样看待这次挫折？
- 你的职业规划是什么
- 对我们公司产品了解吗？说说你的看法
- 你怎么看待XXX事件／XXX行业发展／XXX产品（XXX往往与应聘公司所在领域相关）
- 你为什么觉得自己适合这个职位？
- 你还有什么要问我的
我提供这些面试题，并不是鼓励大家跳槽，而是希望各位在产品路上的同学，能够提前规划和思考的自己的人生，毕竟生命只有一次，与其被面试官虐，不如先虐虐自己。来源:产品毒思维
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