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“報復性”消費？不存在的！
二月，疫情剛剛在全國呈肆虐之勢的時候。
很多人在猜測疫情過後的消費市場時，都樂觀的提到了“報復性”消費即將到來。
而隨著疫情影響週期的無限期延長，人們對“報復性”消費的期望也逐漸變得越來越理性。
誰具備報復性消費的實力
按收入的性質把人群進行粗略分類的話，大致可以分為“創業者”和“打工者”兩類。
受疫情影響，除醫藥及其相關和互聯網及遠程辦公相關等極少數產業的“創業者”在這段特殊時期裡獲得了發展利好環境之外，絕大多數的“創業者”團隊都處於入不敷出的困境中。
一個水池有一個進水的龍頭，和一個出水的龍頭。
水池裡有66L水，進水的龍頭現在關閉了，出水的龍頭每分鐘出水3L。
問：老闆在半小時後，還想不想“報復性”消費
這個經典的小學數學題，被吐槽多年之後，終於有了自己的應用場景。
租金、人員費用、設備損耗等等各類開支已經把不在少數的“創業者”們快逼到了絕境，誰還有用消費去“報復”社會的念頭。
水深火熱中的“創業者”們自顧不暇，自然也就無法保證跟隨他們的“打工者”的權益了。
工作能穩住已經是萬幸，有多少“打工者”還能保證自己的收入不受影響。
某二手車平臺宣佈無限期放假並停發工資，某獨角獸創業平臺宣佈績效薪資全部為零，某生活服務類平臺宣佈裁員500人……
而發生這一切的前提是，中國社會的人均月收入本就在5000元以下。
“報復性”消費也不是完全不可能存在的，但更多的也就停留在“報復”一下燒烤攤這個級別了。疫情過後，呼朋喚友燒烤攤上相互吐槽訴苦；然後各自回家，勒緊褲腰帶儘量體面的熬下去。
疫情中被迫升級的財富觀
當然，再窮的國家裡也有土豪；
你在啃樹皮的時候，也總有人能吃上肉。
憑運氣賺來的錢，最終會憑實力虧掉。
在這個定律的清洗下，留下來的有錢人已經大部分都是實力派了。
實力派更大的可能是已經養成了更加科學的財富觀和消費觀；如果沒有的話，也一定是有很強學習能力的群體。
而疫情教會聰明人的就是：合理的儲蓄很重要。
這也正是我們需要在疫情中學會的道理。
在“及時行樂觀念”和“通貨膨脹觀念”影響下的當代人已經越來越多的接受了儲蓄無用論。當然，也有整體收入水平本就不高的影響。
通貨膨脹讓儲蓄持續貶值是客觀事實。
但抵禦通貨膨脹靠的是更高效的投資回報，而絕非一花了之。
學會儲蓄；
學會用儲蓄投資；
學會分配投資中的安全性、流通性和回報率；
這才是問題的關鍵。
一切還沒結束，日子還得繼續。
你手裡的錢，還夠花不？
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