小微企業創始人如何度過危機?

陸單博哥


1:控制成本,精簡人員。除了必要的開支(房租+水電+工資+必要的採購成本,投入)在每個環節都要做好預算與規劃避免過度購買。

2:贏利點,強項,一定要知道自己的盈利點和競爭優勢在哪裡。發揮自己的人脈發揮自己的能力推廣,做成訂單。

3::合理管控利用貸款,貸款是可以的但是不能盲目貸款一定要有把握之後才去貸款。

4:員工的積極性和鼓勵,員工才是公司最大的財富,一定要把員工團結起來爆發他們的力量。


胖熒俗談


積少成多,開源節流,


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