風起於青萍之末，浪成於微瀾之間。職場上，真正厲害的人不多，顯得很厲害的人不少，當然，也有很多人看上去是顯得普普通通。但正如三國演義中的青梅煮酒論英雄一樣，有些厲害的人物，是不能以他目前的地位下定義的。
明初大將湯和，是在少數朱元璋手底下善終的開國功臣。我印象最深刻的不是他的結局，而是他的開始：當朱元璋還是一個小兵的時候，湯和就知道他是個厲害人物。所以，湯和作為地位高的隊長，反而對朱元璋這個小兵恭恭敬敬。職場慧眼識人，如同孫正義早期投了馬雲一樣，如果你的同事有以下3個表現，你要高看一眼，主動結交，很可能是個“狠”角色。
好奇心
職場是一個長跑，很容易就陷入瓶頸，跑不動了。在這個長跑過程中，沒有什麼都懂的高手。有些人知道自己所知的界限，對未知保持好奇和敬畏，始終保持強烈的好奇心。也就說，他們知道他們不知道。而很多人是不知道自己不知道，盲目自大。
有些“厲害”角色，雖然對這個領域的大部分內容他實踐過並有深刻理解，但對於新的內容，他很有興趣去學習並通過實踐驗證，轉化成自己的知識體系內。同時，他能夠通過不斷的探索生產出新的知識，為這個領域作出貢獻。如果一個人，長期對自己的工作都有強烈的好奇心，一般都是個厲害人物。
自我驅動
在《驅動力》這本書中，我們做一切事情的動力，都可以歸為下面三種：
驅動力1.0：吃飯、飲水、繁衍的本能，滿足基本生理需求。
驅動力2.0：把外部反饋作為動力，做好了有獎勵，做不好受懲罰。
驅動力3.0：就是“自驅”，因為內心的興趣、使命感而做事。
總是依賴外部反饋的人，經常會因為太在意結果，沒法把精力集中到事情本身上，發揮不出100分的水平。還有，老是習慣用捷徑思維看問題的人，前途不一定光明。
如果你身邊的同事具有以下特徵：關注意義多過評價。即使只是從事普通的工作，自我驅動的人也能找到事情本身的意義。能為自己定義任務。比一般人更專注。習慣自我驅動的人，往往能在工作中進入心流狀態。有長期保持的愛好，並且為這個愛好付出努力。那麼他一般都是個厲害人物。
極端守時
人世間，放眼望去，什麼樣的人才會一如既往地珍惜時間呢？一種是時日無多，心願未了之人；還有一種找到此生奮鬥意義之人。在我們看來，他們是自律，常常不浪費一分一秒，廢寢忘食，但在他們自己看來，這種生活並不苦悶乏味，相反，多數時候都是興奮美妙的、快樂充實的，他們時常沉浸在自己的世界裡面，任何無關的打斷，對他們都是一種極大的內耗。
討厭被打斷、被耽誤、被消耗，換句話說，他們的時間的感知價值很高，因為時間感知價值高，所以，將心比心，推己及人，他們也不肯輕易浪費他人的時間。比如：長期極度守時，答應的事情不會輕易被延誤。即使偶爾失約，會有真誠的愧疚表現。說話乾脆，不繞彎；做事利落，不拖拉。碰上這種人，請抱緊大腿，不管他現在地位如何，一般都是一個厲害人物。
