2020-03-21 16:28:28 佚名

川蘭

很不理性的告訴你，面對不公，唯有抗爭。

莎士比亞的著名作品《哈姆雷特》裡有這麼一句話，“生存還是毀滅，這是一個問題”。職場當中也流行著一句話，叫做“要麼忍，要麼滾”。面對不公，我們唯有抗爭，至少我個人是這麼認為。當然，抗爭分有聲抗爭和無聲抗爭，沉默就是無言的抗爭，也被認為是默認。

當前的時代是百花齊放的時代，人們都尋求於自我認知和自我意志的體現，每個人都不希望被束縛，又或者是被管制。當然，現代的社會也是一個競爭十分激烈的時代，稍有不慎，有可能就會被拋棄，與社會脫節。

所以，抗爭還是沉默，取決於你自己的實力所在，如果你有能力擺脫目前的狀態又或者你有計劃和信心來擺脫這個不公，那果斷去抗爭，後果能夠預見的話，幹嘛委屈了自己？

當世一板磚

我認為，這也是一個比較複雜的問題，難以一言以蔽之，應該視具體情況而定。

一、需要據理抗爭的職場不公：對嚴重違犯黨紀國法，擾亂公共秩序，有悖於中華民族優秀文化和優良傳統，會嚴重侵犯自己和所在單位同事，以及其他單位和個人合法權益，並且會給個人、單位和國家造成嚴重損失的職場不公行為，必須據理力爭。如果憑自己的力量難以維護公平正義，就應該依據組織程序和法律途徑向上級單位，或者相關部門反映和報告。

二、需要妥協的職場不公：不論是職場上，還是在現實生活中，公平是一種追求，一種理想境界，是相對的，不是絕對的。主張和追求公平正義，為公平正義而努力肯定是對的，但要尋求絕對的公平，時時處處事事都要保持公平，那是很困難的，也是不容易做到的。因此，除了前面所述的據理力爭事項外，其他事項都可以退讓和妥協。

三、需要沉默的職場不公：對於可以退讓和妥協的職場不公，如果對方德不能服眾，就保持沉默（不和"垃圾人”糾纏）。否則，對方以後會沒完沒了、變本加厲的傷害你。除此之外，都可以選擇適當的時機，採取適當的方式進行溝通，給予說明和解釋，增進了解和互信，增強團結，消除職場不公。

需要注意的是，溝通必須是私下裡一對一的活動，在肯定對方的前提下，用輕描淡寫的方式，以說明情況、解釋原由為主，不以說服對方為目的。

林林焱

面對職場不公，據理抗爭和沉默妥協都會被公司和領導邊緣化，都是解決問題的下策認為：要針對2種情況，對症使用5種策略。

據理抗爭，換句話說就是得理不饒人。說好聽的這叫眼睛裡柔不了沙子，說難聽的就是心胸狹隘，不懂得包容。

沉默妥協的另外一種表達方式，就是辦事不講選擇，沒有底線。沒有選擇、沒有底線就會間接說明人品有問題，難為重用，難成大事。

世界上本來就沒有絕對的公平，職場上也同樣如此。由於各種因素的限制，單位和領導處理事情不可能面面俱到，偶爾出現不公要給予理解和包容，因為是金子總會發光。

如何來解決這個問題呢？要根據兩種情況用五種策略來處理。

情況一：經常性不公

解決的策略一：如果不公是常態，單位一定出現了嚴重的問題，判斷領導的穩定性，考慮是否跳槽另謀他就。

解決的策略二：根據自身能力和實際情況做判斷，如果不具競爭力，那就泰然處之，另外一方面加強學習，騎驢找馬。

情況二：偶爾性不公

解決策略三：尋找恰當時機，向主管領導表達自己觀點，但不要評說是否。你能看到的不公，別人也一定能看到，話到即可，讓領導知道你的選擇和判斷。

解決策略四：提交更好的解決問題的方案，作為領導不公方案的輔助支持方案。相信任何一個領導都不傻。

解決策略五：換位思考，或許自己對不公的認識本身就是錯誤的，從領導和單位的角度出發，客觀地看待和麵對自己認為的、並不一定是不公的不公，並說服自己，按照不公的方案執行好，執行到極致。

綜上，看待問題和解決問題都要辯證地看，不可一條路走到頭，那樣往往受傷的是自己。

END

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老於談職場

職場不公，無論是在哪個環境裡都會遇到，關鍵要看你如何面對。

首先，有人的地方就有江湖，蛋糕就那麼大，很多人都去爭搶，這就涉及到資源能否合理分配的問題的出現。

其次，利益面前，正直的人由於清高的本性會吃虧，而越是有心機的人越會導演，演出一場又一場的對臺戲。領導只知其一，不知其二，時間一長，便會迷失在有城府有心機的人們設置的迷局之中，無法識清職場的本來面目了。退縮、遷就和忍讓不能改變任何局面，只會讓這些職場活躍分子，越來越痴迷於自己的局面而洋洋自得。

這時，找準時機，推心置腹地和領導反映情況，有理有據，讓領導看清事實，正確看待職場環境。如果你的領導不是公正的人，那麼說再多都沒有用，那麼，利用一切時間來強大自己，等強大了，你的路就寬了，提升自己的出口也就多了，找一個相對舒心的環境去工作生活吧！

來你的城

職場上出現不公，是否據理力爭，我的建議是要根據實際情況來決定。不可一時的盲目衝動。我們每個人在職場上都會或多或少的遇到過不公平對待的時候，如果你的對手相較於你來說，有巨大的優勢，比如他是你的老闆，是老闆身邊的紅人，遇到這種情況，我勸你還是忍一時風平浪靜，畢竟隨著時間的流逝，事情慢慢的會過去。如果對方跟你的實力差不多或相較於你，沒有絕對的優勢，那一定要去抗爭。否則，後患無窮。一旦對方養成了習慣，認為你“好欺負”，那你將來的日子會越來越難過。但不管爭與不爭，你自己一定要心裡有數，即便是做了忍讓，自己也清楚，那不是因為自己怕對方，而是因為客觀的環境不允許，在目前的情況下，這是自己能做的最好的決策，這樣一想，心裡會舒服些。我在公司做生產主管，時常發生質量事故，實在講，並不是每次都是管理不當造成的，有原料的問題，也有客戶要求特殊的問題，但老闆是不問青紅皂白的，發現問題馬上就指責你管理不當，遇到這種情況，往往是越爭辯越被動，還不如忍一忍，你說呢？希望我的建議對你有幫助。

王鋒588

所有的問題都需要分具體的情況具體分析具體解決，所以你這個問題有點大，那麼我把它分為幾個情況來給你舉例說明。

1.這個公平對你來說影響不大，而且領導也事先跟你說明，有可能用其他方式給你進行補償。

比如說有些時候職場中你的同事跟你一起合作，當項目出現問題的時候，雖然他是主責人，但是你們的經理把責任推到你的身上。但是在這之前他已經跟你說明了，這件事他想這麼處理，然後用薪資或者一些其他的福利來給你進行補償。原因呢也是另一個同事跟他的直接上級或者跟誰有關係，所以呢，領導還是跟你是一夥的，但是得罪不起另一個人，就讓你們兩個一起來承擔了這個責任。

對於這種情況，建議你聽從領導安排，畢竟領導已經跟你吐露了他的心聲，你們倆是一條戰線上的。

2.職場中經常對你不公平而且呢，也沒有任何的解釋。

有些領導看到有些同事比較好欺負或者比較老實，所以當遇到情況的時候都會把利益去偏向於他人，對你來說十分的不公平。比如說憑一些職稱或者晉升的時候都是他人而沒有你，雖然你的業績是最好的。

對於這種情況，我們需要看一下我們是否還有在這個企業中呆下去的必要，如果福利待遇都是特別好，而且呢，我們出去也找不到更好的工作，那麼我們就可能需要先忍著。因為這種情況下，你的領導不會去做出任何的妥協。但是如果你能在外面找到更好的工作，你就可以跟領導去談，要麼我原有的利益還給我，要麼我就離職。

3.是我們自己存在原因，而不是職場的不公平。

有些情況下，我們會片面的覺得職場中有很多的不公平，實際上是因為我們的能力缺陷，或者我們單一角度的看待問題所造成的。比如說有的人經常說，職場中有些會說話會來回事兒的人，他們會得到更好的晉升，而一些低頭幹活的老黃牛，一些好的利益都沒有他們。而實際上在職場中領導所看到的是綜合實力，就算你的業績再好但是，你的溝通能力還有很大的欠缺，那麼就算你晉升到管理崗位中，你也沒有辦法勝任相關的崗位。因為崗位的職級越高，溝通能力就越來越重要，所以我們經常看到領導在辦公室中跟各個部門的領導進行溝通。

在這種情況下，我們就不需要抱怨職場的不公平，而是靜下心來看一下是不是我們的處理事情方面存在很大的缺陷。很多業績強的人之所以沒有晉升，就是因為他們不會做職場中的溝通，在你取得業績的同時，你也得罪了很多的同事，所以在同事的評價中你是一個不太受歡迎的人。而一般的晉升都是需要看同事對你的評價，所以在這種情況下要做的就是用最短的時間跟同事處好關係。除了他們的支持，相信就算你遇到了不公平，那麼你的領導也不敢太過分。

職場新萌圈

職場不公，可能每個人或多或少都會遇見，人的心都是長在左邊的，中國又是一個人情社會，單位也很大程度上是“人”治環境，想要絕對的公平，很難！但是這個不公要看是什麼程度的不公，很多時候妥協不代表懦弱而是成熟的一種表現，如果過分玻璃心一件小工作領導誇他了，沒誇你就覺得不公，那樣就沒意思了，到哪工作都會覺得委屈。我總覺得一件事問題的發生先要反思自己，從自己身上找原因，為什麼職場上就你遇到不公了？是你平時就不善言辭，不爭不搶別人欺負你，熊你，還是你遇到領導的小舅子了，工作一個勁兒的幹，成績是他拿著？還是單位答應給你兌現的，後來又反悔了？如果你反思了，不是自己的問題，那咱們再來考慮面對不公是據理力爭，還是妥協沉默，如果據理力爭的後果是不能繼續在單位幹下去了，最壞的結果你能承受，那幹嘛要沉默呢？人善被人欺，這是千百年來傳下來的話，你自己把腰彎下去了，不直起來，那不公平的事找上你，你也真就得受著了。以我的經驗來看，真遇到不公的事了，據理抗爭沒什麼好結果，倒不如找個合適的機會，委婉，平靜的把事實的原委說清楚，把你認為不公平的地方講清楚，領導或同事理解呢，皆大歡喜，不接受呢，也不會太尷尬，知道你自己改變不了什麼，就感覺學習，充實自己，讓自己變得強大，以後或是換地方工作，或是讓單位離不了你，你也不會再受不公待遇，在單位和在家一樣，沒那麼多道理可講，還據理抗爭，抗爭能有啥好結果呢？中國人就不會談話，有什麼問題不會溝通，總是要麼魚死網破，要麼忍氣吞聲，我總覺得會有局中的辦法，能更好的解決問題

咖啡小青年2018

面對職場不公，心情一定很鬱悶。不管是據理抗爭，還是沉默妥協，都要冷靜下來，來分析這個問題。

首先世界上沒有絕對的公平，職場不公，一定是有原因的。要先冷靜分析自己的工作有沒有做到位？工作中的人際關係處理的合不合理？是你的問題就要接受並改正它，不是你的問題，也不要馬上就表現得非常憤怒，或者一副我不在意的樣子，這樣做只會讓你的處境變得更加不友善。有時候你也可以在非正式的場合，以調侃或者開玩笑的口吻，把它說出來，讓領導知道這些對你的不公平，可能有時也會對你有點幫助。其實有些不公平，是職場的一些潛規則。這個時候，你不要去據理抗爭，而是去了解這些職場的潛規則，去適應這些職場潛規則，並利用這些職場潛規則順勢而為，為你所用。

其次，你遇到的不公平，對你的傷害程度有多大？如果傷害程度沒有太大的話，建議你可以調整自己的心態，用平常心去對待他。如果傷害程度確實很大，你心裡沒有辦法去接受，建議你可以私下去找領導去反映這些情況，跟領導協商怎樣去處理這些不公平，而不要採取極端的方式去爭吵抗爭。

其實到最後，只要你的工作能力各方面都比較強的話，你也就不會遇到職場不公平的事了。所以，我們要注重學習，專注於提高自己的能力，當你的能力做到別人無替代的時候，相信也不會有不公平的事情發生在你的身上。

峰起山巔

面對職場不公，要分兩種情況應對。

一，原則性的，就要進行合理的據理力爭。

二，非原則性的，可以做適當的妥協或者沉默。

那麼，什麼是原則性的、什麼是非原則性的呢？如何區分如何判斷呢？出現原則性的不公又該如何據理力爭呢？而非原則性的不公又能恰如其分的妥協或者沉默呢？就這兩個方面，我給大傢俱體分析分析，以方便各位在今後的工作中方便處理。

首先，我們先說職場上原則性的不公，其實還是很容易判斷的，在這裡我就簡單的列舉幾條，進行分析。

1,在違反公司制度的情況下，你遭受了不公。比如公司制度規定，年滿一年，每個人都可以享受年假，而你的上司卻不批准，這當然不公。公司福利，是每一個員工盡心盡力工作後理應享有的，就要努力爭取。再比如按照公司規定，你是年度考核職務晉升的不二人選，而你的上司卻分配給了未達標的親戚，此乃職場大忌，當然不公，不光對你不公，還會對公司其他員工造成傷害，所以必須據理力爭。

2,在損失公司利益情況下，你遭受了不公。這種情況最常見的就是，你去跑項目，在你基本上談下來就等簽字的情況下，你的上司忽然介入，讓公司的另一個人以損失一個點的情況下定了下來（有時候是為了讓另一個人拿到業績給予更多的回扣和折扣，如果細瞭解，這裡面有些潛規則，或者說他們另外之人有利益綁定），讓自己前功盡棄，流失業績，這當然不公，必須據理力爭，不光爭公平，還要爭公司合理的競爭平臺，為自己爭取職場的團隊助力。在這必須提醒每一個進入職場的人士，都應該注意到這種職場暗流、職場暗箱操作。

3，在觸犯了法律情況下，你遭受了不公。比如每一個員工入職後都享有國家規定的社保權力，而你工作一年了公司還沒有辦理，為了退休有保障，這當然要據理力爭。再比如國家政策對哺乳期間的女性員工有哺乳時間的照顧，而你卻被剝奪了這個時間，問題不論大小，卻也是一種消極影響，是一種明顯的不公，為了孩子，這當然要據理力爭。

4,在嚴重損害自己利益的情況下，你遭受了不公。比如按照公司制定政策，完成年度目標任務的給予加雙薪和現金提成獎勵，在立下軍令狀超額完成目標的情況下，上司卻不對照執行，把本屬於你的獎金分給了別人，這當然不公，一定要據理力爭。再比如你經過千辛萬苦千方百計好不容易才談下來的項目，你的上司卻給了別人，讓大好的賺取佣金機會、晉升空間失去掉，這當然不公，必須據理力爭。

5，在明顯違背職場規則情況下，你遭受了不公。我們說職場肯定不會是一個人的職場，它是一個企業又一個企業所構成的環境，它包含有團隊，有合作，有競爭，有淘汰，有晉升，有制度，有目標，講職業道德，分職責權力。它不能因為你性格被排斥於團隊之外，也不能因為長相失去晉升；它不能因為地域被淘汰，也不能因為性別失去合作。在職場中，我認為每個人都是平等的個體，職業道德是每個職場人都要講求的工作操守，職責權力是每個職場人要守護的做事原則。如果違背了這些，那就是不公，就是要據理力爭，毫不猶豫的據理力爭。

接下來我們再說非原則性的不公。那麼非原則性的不公又是什麼樣的呢？它又如何判斷呢？

其實有了上面對原則性不公的分析，我認為對非原則性的不公，也就很好判斷了。我把沒有明顯的違反公司制度，明顯的損害公司利益，明顯的違背國家政策的一些落到頭上的不平衡，視為非原則性的不公。

它很可能損害了自己的利益、耽誤了自己發展，甚至影響了自己的職業規劃。甚至還有很多時候少拿了獎金，減少了收入。這會讓人感到不公，感到不解。但是，在這裡，我認為我們身在職場，有時候需要冷靜，一定要冷靜。既不能因為妥協而放棄索要公平，也不能因為沉默放任不公。大家先看看我曾經遇到的幾個我認為的不公，是否你也遇到過，我們再說如何用妥協或者沉默來應對不公。

1，同一時期進入的公司，另外一個人先得到了晉升。都符合條件也都合乎考核標準，但只有一個升職機會，必須選一個，上司給了別人，只因為過節時，上司收到了兩瓶酒，我被酒打敗。

2，項目爭取中，上司把機會給了別人。不是沒爭取，而是過節時上司收到了兩條煙，這一次，又被煙打敗。

3，團隊考核時，被很多人偷偷投了不贊成票。不是關係不好，是因為大家的一頓飯沒請到，這一次，被一頓飯打敗。

4，團隊完成了目標，分配獎金時分到的最少。我感覺一樣的付出，同樣的努力，就是沒有相同的回報，這一次，受傷的又是我。

5，老闆視察，上司總把露臉的機會給另外一個人，從來給不到自己頭上。職位相同，貢獻一樣，得不到老闆的賞識，機會渺茫，一步跟不上，步步跟不上。

當然，我感覺還有一些不公的事情，但在職場，我認為是不可避免的。那麼如何處理呢？很多人把它歸結為情商低的表現，也有人說這是斤斤計較太矯情了，而我認為它就是一種不公，雖然這種不公有時對別人來說是公平的，在這種情況下，不妨先妥協一下，沉默應對，職場是長期的，吃一塹長一智，妥協沉默有時也是更成熟、更智慧的處理方式。

總結，通過以上的分析，說明職場上的不公不可避免，也不能完全迴避，要善於一分為二的看待不公，辯證的分析怎麼樣對待不公，即要是原則性的不公，就要據理力爭，而非原則性的不公，選擇妥協或者沉默也是職場上一種高情商的表現結果，願每一個人都能正確處理不公，強大自己，修煉內心，在職場上步步高昇，走向成功。

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