七萬人復工無一例感染背後的國企力量

新冠肺炎疫情突如其來

牽動著14億中國人民的心

從奮戰在一線的城市英雄到身邊的每一個人

大家都通過不同的方式貢獻著自己的力量

在這場艱難卓絕的抗疫戰爭中

長安汽車肩負重任,積極投入戰疫

成為“馳援”隊伍中極有特色的一支力量

3月20日

央視網雲錄製節目《經濟戰疫·復工》

特別邀請長安汽車副總裁葉沛

與中國財政科學研究院副院長白景明教授

共同探尋長安汽車科技戰疫復工復產背後的故事

打破空間限制

主動轉型線上雲銷售模式

疫情前期,長安汽車從客戶真實用車場景需求出發,積極開展“雲直播、雲團購”等創新措施,全面提升客戶服務體驗。通過打造線上直播新模式,及廠商一體化組織的線上線下無縫運營保障團隊,引導消費者足不出戶在線購車,滿足互聯網時代下用戶購車需求。提升自我競爭力的同時也為消費者帶來更多渠道、更省心安全的購車體驗。

七萬人復工無一例感染背後的國企力量

正如視頻中的主人公範夢,從一名長安線下的銷售到現在轉戰線上做主播,通過了解直播、學習直播到準備視頻腳本的過程中,一步步從直播小白到新晉直播紅人。累積了很大一部分客戶資源,收集了很多銷售線索,也促使週末團購會多筆訂單達成。這只是無數個轉型線上直播的長安汽車人的縮影,他們通過VR看車、在線說車等豐富線上體驗場景,實現數字化營銷轉型及效益升級,全面升級銷售模式。

面對疫情,長安汽車無懼挑戰,並將這個挑戰轉換成機遇,率先轉變營銷方式,以客戶為中心定製化針對年輕消費者精準施策,將對消費者的服務價值鏈擴寬擴深,對企業的戰略意義不言而喻。

科技戰“疫”

為復工復產按下“加速鍵”

在復工“集結號”吹響之後,長安汽車為了“不讓一個員工感染,不讓一個職工掉隊”,採取了一系列有效措施保障員工高效安全地進行復產復工。

科技賦能

依靠92%的高自動化率全線拉動高效地復工復產,大大提高了生產效率,解決了人挨人密集型勞動的安全隱患。在疫情期間,大大降低了防控風險。

七萬人復工無一例感染背後的國企力量

嚴格管控

  1. 每日開展拉網式排查工作,對員工的出行情況、身體情況進行詳細的摸排、統計並形成專報上報;
  2. 開足馬力,發揮全球化優勢保障防控物資供應;
  3. 無微不至,提供一系列包車、包機的服務,保障生產駐地線上決策一體化,線下辦公自動化,大大降低人員集中的復工防控難度。針對海外員工,嚴苛標準同等適用。即便是在意大利的整車造型作業中心,也嚴格按照同等標準操作。


後疫情時代
科技是經濟增長新引擎在此次疫情大考中,長安汽車憑藉對高科技、高質量的一貫追求,快速有效地做到了防疫一線缺什麼就生產什麼,長安汽車的生產一線就是戰疫前線!針對醫護一線的需求,長安汽車大力協調200多家生產廠家和供應商零件,動員3000多名員工放棄休假投入到負壓救護車生產工作中,高效超量的交付55輛負壓救護車用於重點疫區的疫情防控,完成工信部的任務後續後持續接單,不計代價的努力進行交付,為一線醫護人員提供了強有力的“鎧甲”;


對於體溫監測的需求,積極地開發了熱成像的移動測溫的汽車,軍工級AI技術高效靈活精準地進行多人同時檢測,極大的提高了防控檢測力度;

七萬人復工無一例感染背後的國企力量


對於終端的零售客戶,及時地研發了長安N95健康汽車,實現更高級別的主動防控。

七萬人復工無一例感染背後的國企力量


這一系列的產品都是長安汽車用科技武器來戰疫的成效,展現長安汽以客戶的需求為中心,主動調整汽車功能,為用戶帶來不斷的產品體驗;更詮釋出長安汽車的責任擔當、用戶思維、科技關懷和自主自強的中國品牌發展史。

長於行,安於心,同心同行

從長安到不同的企業、行業

以高科技為戰疫添神器物

相信我們終將必勝

活動時間

2020年3月21日 至 2020年3月31日


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