“我清楚的记得,接手时，青岛啤酒的陕西分公司生产了2万吨酒。但是却亏了2400多万，而仅仅一年后，它竟然奇迹般地还赚了214万。214这个数字我永远也忘不掉。”--金志国
从金志国担任青岛啤酒西安有限公司总经理那天开始，他就注定要走一段常人无法承受的痛苦。当时陕西的啤酒市场被两家当地超级酒厂所占领着，而青啤的份额在逐渐的被侵蚀。
他所面临的陕西员工700多号人和1.5亿的外债，所以上任后的前三年，他基本上跑遍了陕西所有的乡镇，进行推广调研，但青岛啤酒依旧没什么起色。
金志国在回忆中说道：记得有一次，他去参加一个企业的客户答谢会，在答谢会上，陕西的第一酒厂被安排到了一号位置。而金志国所带领的人却被安排到了最靠边的位置。他感觉到了自己不受待见和重视。
结束后，他第一时间召开了员工大会，发誓一定要夺回陕西市场，要好好地商讨对付那家企业的办法。
后来他们经常使用的一招：就是深入烧烤摊调查，逐一的去询问顾客对青岛啤酒的感受，由于三天两头就去烧烤摊吃烤肉。那段时间用他的话来说是吃伤了，不过呢功夫不负有心人。最终的原因竟然还被他问出来了，那就是：啤酒的味道太苦。
这个让他如释重负，他立即召开员工大会，告诉了这一点，并且告诉生产部门尽快生产出一批合乎大众口味、既“不苦又不酸”的青岛啤酒，并且在运往烧烤摊之前必须都要先放在冰柜里冰镇一会儿，这样口感才会更好。这也是由于部分烧烤摊没冰柜，顾客们给他提的一个小建议。
没想到经此一举，青啤立马获得了大卖，大获成功。而那个陕西的第一酒厂份额也被青岛干啤逐渐地拿了过来。金志国也成功地让青啤的陕西分公司扭亏为盈。
看到金志国为了青啤所付出的努力和心酸，他的精神在当时不仅仅感动到了青啤的员工，其他各行各业的人也深受感触。而他的精神，对我们职场人的帮助和借鉴意义也很大。
一、遇到事情不要过分抱怨，要善于找解决办法。
很多人在职场中一旦遇到什么鸡毛蒜皮的小事，就会感觉到不同程度的受挫，由于意志受挫的原因，也让导致了工作效率变低，业绩又达不到指定目标，所以薪水也就怎么都提不上去。
其实我们看到，金志国他刚到陕西的时候，青啤也是一个烂摊子，也一度陷入了非常大的亏损。而就算遇到这么大的困难，他都可以一步一步地把它做成一年之内扭亏为盈。
如果用拯救青啤相比较我们工作上的一些事情来说，根本就是小事，或许可以这样想一下，人家可以当青啤的西安总经理，而你为什么连工作都做不好。
区别也许就在于人家会想办法努力，寻找解决办法，而你只会怨天尤人，感觉自己不适合这个工作，或者是领导和同事对你不好，专门找你麻烦，这也就不难解释为什么有些人会越混越惨了。
所以呢，遇到麻烦事情后，不要想着逃避，要想着找解决方法。这样你才能够离成功更近一步。
二、坚守信念。
我们试想，如果当金志国看到陕西，第一酒厂如此强大就放弃的话，那他肯定不会有后来的这种巨大成功，也就不可能打赢这个漂亮的翻身仗。
就是因为他坚守自己的信念，努力寻找解决办法才让青岛的陕西分公司得以重生，实现了在一年内就扭亏为盈的局面。
所以说我们在工作中，不光要善于找解决办法，如果当自己一时半会还找不到解决方法时，坚守信念也是特别重要的，不然的话很容易受挫。
在商业中，市场上没有分量，市场外就不被重视，而在职场上也是一样的，工作中没有业绩，工作外就不会被领导和同事所尊重。
所以说我们一定要遇到事情先努力找解决办法，并且一定要坚守住信念，不要因为一时半会儿找不到方法就放弃。
三、要学会借力，不要一个人闷头瞎搞。
金志国他们当时在找不到青啤的病根时，也是通过积极地去询问那些在烤肉摊上喝啤酒的人，听取他们对其他啤酒和青岛啤酒一些的看法，然后才发现青啤的问题所在。从而找到了青岛干啤不受待见的原因。
所以说我们在工作中，如果对一个问题没有什么好的解决办法，千万不要自己瞎琢磨，这样只会让效率变得越来越低。
而应该主动地去询问同事和自己的主管，只有这样才能够快速的学习和提升。而我相信如果你方式谦逊，同事和主管肯定也很愿意帮助你的，因为他们也得到了被人重视和寻求帮助的感觉，而你得到了解决方法，这就是双赢的结果。
四、结语。
很多时候商业和职场办公室的逻辑是紧密相连的，你可以从商业中找到职场智慧，也可以从职场中找到商业的解决办法。
所以说，我们要学会这样一个思维，发挥自己对通过不同行业的理解，转嫁到用来解决自己身边的困难问题，这也是借力的一种智慧。
希望读完本篇文章的你，会有所收获和启发，祝你生活愉快。
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