“我清楚的記得,接手時，青島啤酒的陝西分公司生產了2萬噸酒。但是卻虧了2400多萬，而僅僅一年後，它竟然奇蹟般地還賺了214萬。214這個數字我永遠也忘不掉。”--金志國
從金志國擔任青島啤酒西安有限公司總經理那天開始，他就註定要走一段常人無法承受的痛苦。當時陝西的啤酒市場被兩家當地超級酒廠所佔領著，而青啤的份額在逐漸的被侵蝕。
他所面臨的陝西員工700多號人和1.5億的外債，所以上任後的前三年，他基本上跑遍了陝西所有的鄉鎮，進行推廣調研，但青島啤酒依舊沒什麼起色。
金志國在回憶中說道：記得有一次，他去參加一個企業的客戶答謝會，在答謝會上，陝西的第一酒廠被安排到了一號位置。而金志國所帶領的人卻被安排到了最靠邊的位置。他感覺到了自己不受待見和重視。
結束後，他第一時間召開了員工大會，發誓一定要奪回陝西市場，要好好地商討對付那家企業的辦法。
後來他們經常使用的一招：就是深入燒烤攤調查，逐一的去詢問顧客對青島啤酒的感受，由於三天兩頭就去燒烤攤吃烤肉。那段時間用他的話來說是吃傷了，不過呢功夫不負有心人。最終的原因竟然還被他問出來了，那就是：啤酒的味道太苦。
這個讓他如釋重負，他立即召開員工大會，告訴了這一點，並且告訴生產部門儘快生產出一批合乎大眾口味、既“不苦又不酸”的青島啤酒，並且在運往燒烤攤之前必須都要先放在冰櫃裡冰鎮一會兒，這樣口感才會更好。這也是由於部分燒烤攤沒冰櫃，顧客們給他提的一個小建議。
沒想到經此一舉，青啤立馬獲得了大賣，大獲成功。而那個陝西的第一酒廠份額也被青島乾啤逐漸地拿了過來。金志國也成功地讓青啤的陝西分公司扭虧為盈。
看到金志國為了青啤所付出的努力和心酸，他的精神在當時不僅僅感動到了青啤的員工，其他各行各業的人也深受感觸。而他的精神，對我們職場人的幫助和借鑑意義也很大。
一、遇到事情不要過分抱怨，要善於找解決辦法。
很多人在職場中一旦遇到什麼雞毛蒜皮的小事，就會感覺到不同程度的受挫，由於意志受挫的原因，也讓導致了工作效率變低，業績又達不到指定目標，所以薪水也就怎麼都提不上去。
其實我們看到，金志國他剛到陝西的時候，青啤也是一個爛攤子，也一度陷入了非常大的虧損。而就算遇到這麼大的困難，他都可以一步一步地把它做成一年之內扭虧為盈。
如果用拯救青啤相比較我們工作上的一些事情來說，根本就是小事，或許可以這樣想一下，人家可以當青啤的西安總經理，而你為什麼連工作都做不好。
區別也許就在於人家會想辦法努力，尋找解決辦法，而你只會怨天尤人，感覺自己不適合這個工作，或者是領導和同事對你不好，專門找你麻煩，這也就不難解釋為什麼有些人會越混越慘了。
所以呢，遇到麻煩事情後，不要想著逃避，要想著找解決方法。這樣你才能夠離成功更近一步。
二、堅守信念。
我們試想，如果當金志國看到陝西，第一酒廠如此強大就放棄的話，那他肯定不會有後來的這種巨大成功，也就不可能打贏這個漂亮的翻身仗。
就是因為他堅守自己的信念，努力尋找解決辦法才讓青島的陝西分公司得以重生，實現了在一年內就扭虧為盈的局面。
所以說我們在工作中，不光要善於找解決辦法，如果當自己一時半會還找不到解決方法時，堅守信念也是特別重要的，不然的話很容易受挫。
在商業中，市場上沒有分量，市場外就不被重視，而在職場上也是一樣的，工作中沒有業績，工作外就不會被領導和同事所尊重。
所以說我們一定要遇到事情先努力找解決辦法，並且一定要堅守住信念，不要因為一時半會兒找不到方法就放棄。
三、要學會借力，不要一個人悶頭瞎搞。
金志國他們當時在找不到青啤的病根時，也是通過積極地去詢問那些在烤肉攤上喝啤酒的人，聽取他們對其他啤酒和青島啤酒一些的看法，然後才發現青啤的問題所在。從而找到了青島乾啤不受待見的原因。
所以說我們在工作中，如果對一個問題沒有什麼好的解決辦法，千萬不要自己瞎琢磨，這樣只會讓效率變得越來越低。
而應該主動地去詢問同事和自己的主管，只有這樣才能夠快速的學習和提升。而我相信如果你方式謙遜，同事和主管肯定也很願意幫助你的，因為他們也得到了被人重視和尋求幫助的感覺，而你得到了解決方法，這就是雙贏的結果。
四、結語。
很多時候商業和職場辦公室的邏輯是緊密相連的，你可以從商業中找到職場智慧，也可以從職場中找到商業的解決辦法。
所以說，我們要學會這樣一個思維，發揮自己對通過不同行業的理解，轉嫁到用來解決自己身邊的困難問題，這也是借力的一種智慧。
希望讀完本篇文章的你，會有所收穫和啟發，祝你生活愉快。
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