木子205930368
正式工可以休病假，有保險交著，工資拿著，你臨時工就是幹活的命，不信，你住院試一試！啥也沒有，還得倒貼社保中心的保險！入院後，問你的第一句話就是，“報銷還是自費”，只要知道你報銷，呵呵，你等著吧！以我多年來住多家醫院的實踐證明，報銷也好，自費也罷，你該掏多少，還得掏多少！藥品沒有幾十倍，乃至於幾百倍的利潤，是絕對不會用藥！不信，你問各地醫藥公司，各醫藥代理！
瘋狂的扣子
一個有能力的臨時工，另外你所界定正式工映射的就是沒能力！不要忘了能力是培養出來的，行政事業單位除了一些非常專業的工作以外替他工作說白了沒啥技術性可言，培訓幾個月都會幹，而且一般涉及技術性的工作都已經外包給專業公司或者外聘專業技術人才了，除非他是涉及保密的！所以你所指的能力不過是文章寫的好，幹活勤快等能力，這些能力逼到那都能做，我去單位部門之前我們科室就我們主任一個人他都56歲了，部門內部的文件啥的都是他一個一個字敲出來的沒辦法沒人嗎，只能都自己幹而且乾的也很不錯。關鍵一點能成為正式工也是一種能力，要不是你考進去，要不是你早些年家裡有政治資源，這都屬於能力！所以當然正式的了！
Sz2224945
既然有正式工和臨時工之分，這個不用想，必然是正式工留下，臨時工辭退。
從題意來看，這應該是一個國企或機關事業單位。這樣的單位，職工分類比較複雜。受編制限制，有一部分正式工，也就是有正式編制的人員。大部分都是臨時工，屬於臨時招聘的沒有編制的人員。在這樣的單位，正式工是不幹活的，都是指揮臨時工幹活。所以出了事以後，拿臨時工頂雷。網上這樣的報道很多，一有了事，就全推到了臨時工的頭上。
如果在正式工和臨時工之間選擇一個，哪怕臨時工能力再強，留下的也是正式工。為什麼呢？因為國企和機關事業單位，辭退一個正式工是很難的。員工只要不是犯了嚴重錯誤，一般不能辭退。他們都是有編制的人，不會像私企似的，一句話就可以讓員工走人。另外一個原因也很重要。正式工一般都有點門路背景，否則也不可能進入體/制內！如果人家沒有大的錯誤，只是工作能力問題，沒有任何一個領導傻到開除正式工，留下臨時工。
至於能力問題，那都是可有可無，可大可小的問題。在這樣的單位，能力都是可以忽略的問題。說句不誇張的話，很多年齡稍稍大一點的正式工連基本的電腦操作都不懂，每天就是在辦公室喝茶抽菸，吹牛聊天。他們的工作也根本不需要多高的技能。有一次我去縣裡辦事，認識了兩個某/局所謂的正式工，當時我們在賓館租用會議室搞活動，帶著筆記本。我們的會議結束以後，第二天他們要使用會議室。領導讓他們做一個PPT，可是他們都不知道PPT是什麼東東。我和朋友要兩個人還給他們做了一次ppt科普。雖然我們也不精通，但是指導他們還是綽綽有餘的！
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管理那點事
你這都是偽命題 臨時工優秀為什麼考不上公務員啊 考上公務員不就是正式職工了嗎 都說正式幹警這個那個的 有什麼資格啊 正式幹警就都不幹活嗎 誰告訴你的 反而正式幹警比臨時工擔的責任還要大 那些沒有經過公務員考試就像沒有經過高考一樣 沒有資格評論現在國家的選人制度 起碼公務員考試施行以來 給了寒門子弟一個機會 發牢騷之前先考上公務員再說吧 考不上公務員的寒門子弟我只能說咱們欠修煉 而對於那些官二代 富二代當臨時工的 我只能說鄙視你們了 有能耐就利用你們家族的人際關係創業去 別再和我們無產階級搶飯吃了 畢竟你們的父輩沒有履行先富帶動後富的歷史承諾
律海諮詢
注意是單位，一般來說單位這兩個字是指國有企業，私人企業一般叫公司，國有企業有個通病就是不好開除一個正式職工，除非出現大是大非、重大事故外，還有就是這正式職工自己辭職，
實例，座標北京，我就職一家大型國有企業，正式職工，前些年我們部門效益不好，要精簡人員，好幾個能力不錯的合同工先給辭退了，然後要辭退一個正式職工，總公司人力部門把報告打回來了，理由是總公司人力部門沒法安置這個職工，呵呵，去年那個正式職工辦理退休，
老呂70後
在單位裡，一個是有能力的臨時工，一個是正式工，如果單位就用一人，單位應該用誰？毫無疑問，大部分的企業，會留下正式工。
1、既然是正式工，說明已經通過了面試
能通過面試的員工，也許能力不一定行，但是在某一方面，他肯定是行的。也就是說，企業招聘他為正式工，是有理由的。而臨時工，面試多由派遣公司來負責，面試強度低，如果要留下一個人，他們當然願意留下一個通過正規面試的人。
2、開除一個正式工的成本大
派遣工是與派遣公司建立勞動關係，然後派到用人單位處去上班，派遣工和用人單位只是用人關係，不是勞動關係，因此，只要用人單位不需要你了，它就可以隨時把你退回去，而不需要承擔太多的風險。但是對於正式工來說，就不能隨意解除勞動關係了。
如果是合法解除，也要進行經濟補償；違法解除的話，是需要兩倍工資的。因此，從解除的人工成本來說，正式工的解除成本是比臨時工要大很多的。從這點來看，企業也一定會使用正式工。
3、能力是可以培養的
如果臨時工的能力很強，可能企業就會繼續用你，但一定要用一個人的情況下，它還是會用正式工，因為能力是可以培養的。它會想辦法去提升正式工的能力。
很多東西是由平臺決定的，正式工的地位永遠比臨時工要高。所以，企業一般也會選擇正式工！
劉仕祥演講思維課
如果說應該用誰的話，為了單位更好地發展，肯定是應該選擇更有能力的人。
但既然區分了正式工和臨時工，那不是國企就是機關事業單位了。
在這兩類單位中，如果兩個人只能留用一個，毋庸置疑肯定是正式工留下，而臨時工被辭退。因為這種單位，通過正式招聘進入的正式工，沒有犯大錯基本不可能被辭退的，因為辭退一個正式工比招一個還難。而臨時工的話，雖然也是簽訂合同，但是否留用就看領導的意見了。
如果只是看要重用誰的話，正式工的能力如果和臨時工差不多，甚至比臨時工差一些，受到重用的依然會是正式工。因為有能力的臨時工，如果單位沒有轉正政策的話，不能給予待遇上的補貼，即便受到重用最終還是會選擇辭職的，穩定性不夠好。而正式工的離職率相對會低很多，哪個單位都不想辛辛苦苦培養了人才，結果還沒用幾天就跑了。
而如果正式工的水平相比臨時工差太多，那麼很有可能的情況就是工作大都由臨時工承擔，但是提拔任用的時候還是正式工受益。畢竟在體制內，對於重要崗位肯定是必須由正式人員擔任的，臨時工即便再有能力也無法跨越這道鴻溝。
其實對於領導來說，沒有應該不應該用誰，在選人用人的時候，身份、背景、能力等都是領導考慮的因素。
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這個不好說。
如果領導明事理，真正的想把單位往好的方向發展，首選應該是有能力的人。因為就算有正式編制，沒有能力靠靠關係進來的，要這樣的人又有何用？
另外，如果有正式編制的那個真的是靠關係進來的，而這層關係的職位又高於領導，估計臨時工不會被重用！
既然存在編制，不難猜測是事業單位莫屬了，既然是事業單位，就不能拿能力說事了，應該拿關係說事，誰的關係網對領導有利，估計誰就會受重用！
靜水流深silence
這問題限定了只能用一人，實際上如果有兩個人，正常單位都會用，因為單位從來不怕幹活的人多，而且單位的活，很多高中生都能做，沒有什麼特別複雜的。
1、剛入職，正式、臨時員工都很聽話
初入職場，大家都帶著自己小心翼翼的心裡，生怕哪些事情，引起周圍人的不滿。
這個時候可以說，不管是正式員工，還是非正式員工基本上是領導讓做什麼做什麼，聽話的很。
再加上單位的活沒什麼技術含量，領導往往隨意使喚。 
如果這個有事，那就找另一個，都是這樣。
因為這時候，大家的心裡都比較簡單，就是幹活。
2、好的領導，會樂意用正式的
正式員工，往往都是在編人員，他們有晉升的機會。
而現在隨著機關事業單位是縫進必考，說明很多非正式員工靠特殊渠道進入，已經不可能實現。
這在一定程度上也就是說，臨時工做的在好，領導在認可，也不會有轉正的機會。 
這種情況領導都是知道的，所以在安排活的時候，明白事理的領導，就會盡量讓正式員工多做一些，畢竟他們能夠靠成績走的更遠。
3、非正式人員容易做一些灰色的事
隨著入職年份的增長，不論是正式的還是臨時的對待周圍環境都有了一定的瞭解。
如果正式的遇到灰色事情，那麼他們可能愛惜自己的羽毛，婉拒領導的要求。
而臨時的的員工則不然，他們處在這樣的環境，很多事看的透，但是也明白了必須妥協。
因為妥協領導滿意，自己也可能多落一些。 
事情最嚴重也就是個捲鋪蓋走人。
也正是領導抓住臨時工這點心裡，往往也會交代他們一些事情。
但是不可否認的事，很多的責任是臨時工不能擔負的，而且我也建議很多臨時工不要隨便去揹包袱，覺得無所謂。
這種無所謂，遇到點背的話，自己都承受不住。
我是小凌子
小凌子悟職場
這個不是廢話嗎？想明白了啥叫臨時工，啥叫正式工，問題不就解決了嗎。繼續解釋，正式工是親兒子，是接班人，要哄好，這個是祖宗，是小祖宗！臨時工是家畜，要它就指望它賣力氣的幹活，要把他往死了逼，不要把他當人看，本來就是畜生，當人看不就是笑話了嗎。繼續下個問題，就一碗飯了，到底是給小祖宗吃？還是喂能幹的畜生？嘿嘿😁，單位如果有人性的話，自然是喂小祖宗正式工，以人為本嗎，只有人在才有希望。除非遇上哪些自私自利的畜生公司，唯利是圖，忘了根本，拿飯喂臨時工畜生，指望臨時工畜生為自己謀利，這樣的公司單位自取滅亡，無路可走是必然的事。
