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我是銀蘭，目前在深圳做銷售，我說說我的看法。
在深圳做銷售，底薪給4000元，不包吃住，有五險一金，提成另算，這個待遇只能說一般，不知道你們有沒有每月的電話補助、交通補助、各項報銷費用的資金申請後幾天才能下來？作為企業方我認為底薪還是應該要多加點，比如達到5500元，或者6500以上會比較好。
不知道您的公司是在深圳哪個片區，如果在南山區科技園附近，比如員工近選擇租房，那麼每月就要為此支付接近2000多元的房租，如果退而求其次，選擇住遠點，那麼每天來回上下班的時間都會耗上3到4個小時左右。
比如早上睡眼朦朧花上一兩個小時急著乘車去公司，晚上頂著一雙紅血絲眼睛，全身疲憊的又花上大量時間往住的地方趕，加上銷售這個職位本身非常累人，耗精力體力，所以如果多為員工考慮一下，他們也許才能做得更久，更賣力！
我的一段親身經歷：記得我剛來深圳做銷售，當時的底薪是4500元+提成，租了個單間850元，見不到任何陽光，白天屋裡也是黑糊糊的，以前租房好歹有個床架子，現在裡面空空如也，所以又立刻置辦了一些必要的物品，還有讓同事幫忙請吃飯等，一天的時間就花了好幾千，當時真是很心疼啊！
後面又買了幾身像樣的衣服，隨後又是每天的生活費，上下班的交通費用等等，那個時候因為銷售能力差，我又花了幾千塊去學習銷售技能，緊接著後面就沒錢了，我清晰的記得，有段時間就是吃白米飯下鹹菜，或者吃麵放幾顆青菜，再或者直接吃泡麵。
所以在此也提醒要來深圳做銷售的朋友們，如果你沒有任何可以投奔的關係，那請你提前準備至少5000到8000元的儲備資金，以備讓你比較有安全感的度過銷售的前三個月。
綜上所述，作為企業方還是應該在底薪上面適當提高點，作為銷售人員，想要掙更多錢，靠的不是底薪，而是提成，所以還是要重點關注企業所在的行業、銷售的產品，以及公司平臺，還有個人的銷售能力等。
以上內容，僅是個人觀點，也歡迎在深圳做銷售的朋友一起來交流。
銀蘭
這樣的待遇水平是客觀存在，無所謂好與差！
沒有銷售業績，4000元底薪在有些地方連房租都不夠，待遇太差！
如果業績優異，4000元連你提成的零頭都不夠，待遇很好！
我在深圳見過的一家制造業工廠，200多號人，銷售底薪3000-6000不等，銷售提成4%，有人每月提成1000多，有人每月提成80000多。如果問他們這個公司待遇怎麼樣，答案肯定大不同。
1、好與差是相對概念，看你怎麼比
銷售人員，看重的不是底薪，底薪能夠養活人的公司，銷售很難有起色，也很難有大的發展。所以計算待遇，關鍵在提成！
如果你的目標就是找份工作，有口飯吃，那4000就行了，橫空出世的“流浪大師”沈巍也是一種活法，沒人包吃包住，一月2000，但那對大多數人是不適合的。
如果你的目標是幹好一份工作，獲得發展的基礎，除了學習和積累經驗，更多的就是通過努力工作獲得一份滿意的收入。
滿意的收入就是相對於個人對生活品質的要求來設定的：
房子：多大面積？哪個區域？甚至哪個樓盤。
車子：什麼價位？什麼排量？什麼配置？甚至明確的品牌、型號和樣子。
孩子：什麼學校？什麼目標？甚至教育路線圖的設定。
票子：存款多少？理財目標？甚至有嚴格的財務運作規劃。
......
想想都怕，怕實現不了、怕數字太高、怕差距太大！
但是，理想還是要有的，萬一實現了呢。
2、怎麼為目標匹配收入目標、銷售目標
進行理論推演，倒推計算：
假設提成比例為5%，要獲得每月20000元提成收入，20000/5%=400000，需要400000萬的銷售業績作為匹配。（為了簡單起見，本計算沒有考慮個人所得稅因素，銷售業績也是稅後淨業績）。
假設行業的客單價為50元，400000/50=8000，需要的8000份額的銷售。
如果客戶平均月客單量為100份額，那就需要8000/100=80，需要有80家客戶向你購買。
如果你客戶的復購率很高，那你服務好80家客戶之外，再加上20家左右的客戶儲備，一方面防止80家中有其他意外情況，另一方面，也為下一步的目標提成做好準備、打下基礎。
3、對應的工作量設定
如果客戶的復購率很低，那就需要每月持續的進行推廣，繼續深入推演：
你要做到80家以上客戶，假設客戶推廣成功率為30%，就需要270家左右的客戶溝通，平均到每天，基本就是每天10家以上，看看時間能夠安排的過來？
4、通過團隊力量賺錢
從基礎銷售開始，逐步成長為銷售管理人員，個人的職位、地位、底薪都會有大幅的提升，而且計算提成的基數也會大幅提升，收入待遇當然會水漲船高。
銷售的核心和關鍵在於做到！
當然，銷售的品類、模式等千差萬別，團隊配合等也各有千秋，所以每個行業每種產品甚至每個公司的情況不完全相同，但是思路基本都差不多。
對於個人而言，底薪基本是固定的或者變動非常小，而提成作為一種比例設定、階梯設定等提供了可能的快速提升空間，銷售人員需要做的就是努力提升自己的能力，快速的達成銷售業績。
鏡頭iread我讀
如果你剛到有4000的底薪算是一個不錯的待遇了，一直以來銷售就是以提成獎金方式來衡量的。基本上底薪都是比較少都是看你的能力有多大決定你拿多少錢。我是做快消品行業的剛進公司底薪都是按當地最低工資標準的底薪算的，其他組成就是一些補助跟業績考核來完成的。大多數企業開始這樣做了底薪加績效和生活補助，這樣就看你能力範圍來定你一個月能拿多少！每個工作都不一樣重要的是公司前景怎麼樣，管理體制工資體制是否完善！
視覺小福
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【1】銷售崗位的薪資構成一般是底薪+提成+獎金，為了激勵銷售員的業績，大多公司也是採用低底薪+高提成的策略。
【2】底薪定多少？不同的公司有不同的做法，總的來說會比最低工資標準稍高，當然也有直接按照最低工資標準來的（2200元/月），所以4000的底薪在銷售行業還算是可以的。
【3】不包吃住這個是正常的，銷售人員大多要跑客戶，飯點一般也在外面解決；有五險一金說明公司還是提供了基本保障。
【4】基於以上信息，這個公司不錯，但是還需要看兩個最重要的信息，一個是提成比例的問題，行業不同差別很大，比如買房中介和保險，另一個是銷售難度的問題。你吭哧幾個月還搞不了一個單，就算給你的提成再高，你也拿不到。
職場小閣
深圳不缺銷售，缺的是好的銷售，你只要說你想做銷售，網上一大堆，保證每天幾十個電話聯繫你面試[呲牙]
新手開車老司機帶路
不知道有些公司是誰給的勇氣，不包吃住底薪2500加提成。
吖叒
很多招聘單位的HR在面試銷售崗位的應聘者時都會說，“銷售人員主要靠提成，底薪不重要。”這句話忽悠以上那些沒有什麼工作經驗的職場新人還可以，肯定說服不了那些銷售經驗豐富的老銷售。
一、銷售人員主要靠提成，底薪真的不重要嗎？
我作為一名老銷售，有過多年的銷售經驗，曾經參加過很多公司的面試，也遇到過各種各樣的HR。很多HR在和應聘者聊到月薪的時候，都會跟應聘銷售崗位的求職者說，“銷售人員主要靠提成，底薪不重要。”
但是我仔細回想了一下，我最近這幾年去應聘一些銷售工作的時候，只有HR跟我說過這句話，負責複試的銷售部經理或者是公司老闆從來不會跟一些銷售經驗豐富的老銷售說這樣的話。
原因很簡單，HR沒有銷售經驗，這句話也是她從網絡上看來的，對銷售比較瞭解的銷售部經理或者是公司老闆，也是打心底裡並不認同這句話。
如果你是作為公司的HR，面試過很多銷售人員，那麼你也會發現，低底薪無法招聘到那些真正有能力的老銷售。
真正有能力的老銷售，不僅業績做得好，底薪也不會低。公司給銷售崗位設置多少底薪，很大概率上，你也只能招到相應工作能力的銷售人員。
二、深圳銷售人員，4000元底薪，算不算低？
如果是在福田、南山區域，對於那些有著4年以上銷售經驗或者是同行業兩年以上銷售經驗的銷售員來說，那麼4000元底薪，算是比較低的。
底薪是要保證銷售人員的基本生活，在深圳中心區域，生活成本比較高，如果公司僅有底薪加提成，不包中餐，沒有交通補貼，沒有話費補貼，沒有出差補貼，那麼銷售人員的生活壓力會比較大。
現在有一些初創型公司，在招聘第1批銷售人員的時候，都會犯一個錯誤，公司採取低底薪+高提成的模式。比如：2500元底薪+30%的提成，其他成熟的公司一般不會超過10%的提成。初創型公司認為，公司已經盡最大的誠意，拿出最大的利潤分配給銷售人員，公司應該很容易招到一批能力的老銷售，銷售人員多勞多得，少勞少得，不勞不得，一切以業績說話。
初創型公司的老闆覺得這樣的規定是很完美的，公司目前缺錢、缺業務，希望能夠找到一批有能力的老銷售來為公司開拓市場打江山，然後讓這批老銷售共享公司利潤。
由於初創型公司屬於剛開始運作，一切都還不成熟，公司產品在市場上也沒有知名度，的確需要一批有能力有經驗的老銷售才比較容易開拓市場。
任何初創型公司在運作前期，都需要經過半年甚至一年的時間才逐漸走上正軌，公司招聘過來的第1批銷售員主要是考察市場，瞭解真實客戶對公司產品的反應，然後公司根據銷售人員收集回來的信息，及時作出調整。
初創型公司的第1批銷售員是比較吃虧的，因為很難做出業績，這並不是因為銷售員的能力不行，而是初創型公司成長的必經階段。銷售人員如果沒有業績，就算公司給出更高的提成比例，都只是一句空話，因為銷售人員根本拿不到可觀的提成，那麼銷售人員在市場上跑了一兩個月之後，逐漸明白這家公司的業務不好做，自己的月收入會很低，那麼就會選擇離職。
為什麼初創型公司銷售人員的離職率那麼高？原因很簡單，公司希望銷售人員堅持半年乃至一年的時間，拿比較低的月薪，一年之後公司步入正軌之後，理論上那些堅持下來的銷售人員可以拿到比較高的收入。
但是，初創型公司的老闆一定要明白，這些銷售人員是公司的員工，不是你找來的合夥人，他們有能力，也有著豐富的銷售經驗，他們到一些比較成熟的公司做銷售，一兩個月之後就可以拿到在初創型公司一年之後才可以拿到的收入，他們為什麼要做出這種白白的奉獻呢？
如果有一些有能力的銷售人員想創業，想成為初創型公司的合夥人，那麼他就不會通過應聘的方式進入公司，而是直接與公司老闆談成為合夥人的條件，談具體的股份比例和分紅，而不是你給他多少提成，這是兩碼事。
三、結語
一分錢一分貨的道理，不僅適用於商品市場，也適用於人才市場。如果你們公司需要招聘一些真正有能力有銷售經驗的老銷售，那麼就給他們開出相適應的高底薪高提成。
當然，有些老銷售只有多年的工作經驗，並不真正具備能力，這也會比較考驗公司老闆和HR的眼光。吃一塹長一智，及時止損，對於應聘者和招聘單位來說，同樣重要。
雨沫聊職場
銷售靠的不是底薪喔，不過你要問清楚。是有責任底薪還是無責任底薪，哈哈，沒業績，有底薪還是不錯的，去年堅持了8個月，金融銷售到現在一屁股債，今年銷售不好做，努力吧
wwww枷鎖
我在深圳做外貿銷售，底薪4600，業績完不成扣錢，不包吃住，大小周，法定節假日不正常放假，過年放兩週不帶薪的假。所以我們公司招人非常非常困難。
手機用戶71037616182
我們公司 銷售底薪5000 六險一金 底薪主要是讓你就算開不了單 能保證基本生活 主要都是靠業績的。
