2020的開年，因為一場疫情，很多人面臨著前所未有的挑戰。
有些人，剛剛適應遠程辦公的節奏；
有些人，等復工通知等得遙遙無期；
有些人，公司停業/產，不知啥時發工資？
有些人，年前辭職了不知何時能找到工作？
我們發現，疫情像是職場人的“試金石”，
變化之下，有人面臨的是降薪、裁員；
有人則是穩如泰山，即便離開了這家公司，
也能迅速地找到更好的職位。
這其實是因為後者有著自己的「護城河」，而前者沒有。
1993年巴菲特首次提出了“護城河”概念，他認為，一個公司的品牌、專利技術、特許經營權、網點優勢、網絡效應、獨特資源等，能讓公司長期保持競爭力，而不是短期盈利的，才是真正的護城河。
對於個人來說，藉助公司資源，平臺優勢達成的業績，並不是個人的能力。
我們每個人獨特的，長期的職場優勢，才是個人發展的護城河。
趙昂老師在《在人生拐角處》中寫道：相對於不確定的機遇和貴人相助來說，
優勢才是一個人職業發展最靠譜的資源。只有找到自己的優勢所在，同個項目，你做的才能比別人好，價值更高，別人才會更願意合作，那麼自然對你而言才會有更多的機會。
那麼究竟如何找到和利用自己的優勢，建立個人職場發展的「護城河」呢？
優勢心理學之父唐納德·克利夫頓帶領的蓋洛普研究團隊，以超過半個世紀的研究，開發了一套擁有34項才幹主題的“克利夫頓優勢語言”，能有效幫助個人和團隊激活內在資源，取得成功。
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