餐飲復工如何加強顧客安全感?

生如夏花8736


復工如期而至,餐飲業卻人人自危。不復工等於死,復工找死?這是行業流傳的一句話!有的店扛不住打擊,一落千丈;有的店亂了陣腳,不知如何應對。

再說,餐飲復工後如何給顧客安全感,消毒及各項衛生工作必須做到位,除了這些基本的工作外,更重要的是告知你的顧客:我的餐廳很安全,放心來!這個一會附上一些宣傳物料模板,餐飲朋友可以參考使用!

下面從餐廳自身出發,給出以下方案,僅供參考!

一、“心法總攻”

7條直面復工焦慮的心法總則:

01、確定管制解除後公司可以復工;

02、大家和你一樣,所以你焦慮沒用;

03、管控結束後顧客該選擇誰消費還會選擇誰,唯一的不同是你多了比競爭對手做的更好的機會;

04、能確定的是任何時候都不能等死;

05、復工後一切工作都要跑在競爭對手前面,而且要“狠折騰”;

06、戰略上不恐慌、不焦慮、不亂打;

07、戰術上做好一切準備,包括最壞的。

二、復工策略詳解

基礎工作+崗位職責+營銷動作+重要事項...

1、基礎工作,夯實落地

01、成立疫後指揮組,明確工作內容;

02、設置開工時間表,制定喚醒顧客營銷策略;

03、深化食品及環境安全監控、防範;

04、制定保障人員安全的措施;

05、形成公共風險應對計劃;

06、提前做好各原材料的摸底工作。

2、崗位職責明晰,嚴格執行

01、人力中心

確定上崗人數、健康狀況,做好開工前的培訓,提前招聘以備用,制定特殊時期考核績效。

02、產品中心

與各店溝通復工後原材料供應問題,做好復工菜單,確保產品無食安隱患,外賣產品設計。

03、營銷中心

做好復工後營銷計劃與準備,提前做好線上外賣推廣策略。

04、工程部

提前對店面設施設備進行測試。

05、督導與質檢中心

對留存原材料徹底盤查,對衛生安全徹底排查,全面監督各團隊分工實施過程。

06、財務中心

對停業期間的經營數據進行總結,做好恢復生產時期的財務預算,重新評估經營分紅計劃,對年度財務預算、經營計劃進行調整。

07、各店面

全面落實恢復經營的工作計劃,全面設計顧客安全消費體驗流程、進行口碑傳播。

3、營銷動作深入人心,喚醒顧客

01、公關

為醫護人員送慰問,疫情結束後組織去武漢旅遊,不少於兩次的大型公關活動(各餐企根據自身情況制定相應公關活動)。

02、推廣

線上媒體全面告知開業信息、安全保障措施,全面利用推廣渠道,不少於一個月的疫後廣告推廣,戶外硬廣是關鍵。

03、活動與促銷

推出抗議一線人員消費折扣、推出優惠活動刺激消費,向會員推出“疫情消費補貼”等。

04、客戶管理

加大客戶喚醒頻率,給預定宴會客戶制定疫後補辦優惠措施,回訪會員客戶,發送開業信息與活動。

4、其他重要事項,堅實後盾

01、準備擴展的品牌可快速啟動新選址;

02、緊盯競爭市場變化,調整品牌戰略,為品牌尋找新的增長機會;

03、特別注意政府要求的事項和法律紅線,不可操之過急而觸犯法律。

三、實操物料清單

宣傳海報+防控物料的使用場景明細...

1、堂食復工主海報:

2、堂食安全信任狀:

3、復工營銷海報:

4、疫情防控手段詳解:

5、餐廳防控提醒物料:

好了,分享到這裡,希望對廣大餐飲夥伴的經營有所幫助。天財商龍始終與餐飲人站在一起並肩戰鬥,迎來行業全面復甦。


天財商龍


復工以後,餐飲公司一定要秉持安全至上的理念,認真做好每一個工作,狠抓每一個細節,時刻嚴格要求自己,給每一位用餐人員帶來最好的用餐體驗。

1.嚴格執行餐廳衛生清洗和消毒工作。餐廳復工之後,每天必做的就是餐廳清掃及消毒,每天至少3次消毒,廚房、庫房、大廳、廁所等地全部都需要全面消毒,不給病毒一絲機會。同時還要配備了洗手液及免洗洗手液供大家使用。

2.人員管控。對返崗員工嚴格按照要求進行隔離,上崗員工每天執行晨檢制度,健康上崗;全員佩戴一次性口罩,測量體溫;上崗前及在崗中每小時執行清洗消毒雙手一次;嚴格管控員工宿舍安全衛生管理;杜絕員工下班後隨意外出。

3.狠抓食材驗收和食品加工流程。食材驗收和食品加工是食品安全的重中之重,也是品優最為看重的環節,從食材驗收到食材清洗,再到食材初加工,最後到加工成成品,每一個環節都經過嚴格的安全管控,確保售賣的食品安全可靠。

4.打餐、包裝及配送。嚴格執行餐具清洗消毒制度,同時要求員工在打餐、裝餐過程中做好衛生管理工作,所有打包餐品,封包,填寫外送安心卡。外送取餐專區專項消毒,外送人員必須佩戴口罩送餐,送餐前測量送餐人體溫,定時定崗定人,要求送餐人手部正反面消毒。

5.嚴防人群密集。嚴格對每一位在現場選餐職工進行體溫測量,確保每一位前來購買餐品的人員體溫正常,設立取餐區和選餐區,取餐區針對線上和電話訂餐人員,選餐區針對線下選餐人員,同時要求排隊取餐和選餐人員間隔1米以上,均採用即拿即走、即買即走的方式,不提供堂食服務,杜絕人群聚集。


品優實業


  1. 增強店內消毒的產品的可視度
  2. 員工不許有每日測量體溫記錄 並用KT板或者電子屏幕展現
  3. 每一個到店旅客贈送消毒紙巾
  4. 設立食材溯源制度讓客戶知道食材是新鮮在保質期可以放心食用的
  5. 到店客戶進行體溫測量和一次新口罩手套的發放增加客戶信任
  6. 推出成品 半成品 蔬菜水果的優惠卷贈送活動 引導客戶成為自己的會員
  7. 餐廳保持通風
  8. 服務人員應當在滿足自身防護的條件下提供更多的服務 如魔術 製造小驚喜
  9. 上餐前把當日所有的員工的體溫 製成卡片的形式呈現在客戶的面前
  10. 有條件的商家可以提供鞋底消毒服務

半山中學101


您好,很高興回答:餐飲復工如何加強顧客安全感?你怎麼看?這個問題,以下是我的解答,希望對您有所幫助!

\n

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1080, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-i-0022/9f930e65797d4bb59888460d11365859\

羅錦威


做好餐廳衛生,食品衛生,環境衛生


環境大衛


1.用心抓好外賣經營,配套安全配送措施
2.將食品安全問題提升到戰略高度
3.需保證員工、顧客的衛生安全
4.積極準備,抓住疫情後的餐飲新“機會”


分享到:


相關文章: