在中国的新冠肺炎逐步稳定之际，世界上的其他国家又呈现出疫情蔓延之势，这不免让人担忧，生活在地球村的人们，已经逐渐意识到，这次公共卫生事件之下，没有谁能独善其身。
而最近几天发生的多国股市熔断，各国央行充分释放流动性，种种现象之下，俨然一副金融危机再次来临的态势。
那么，2020对比2008，两次危机之间有哪些不同呢？
2008年金融危机，又称次贷危机。简单来讲就是由次级贷款所带来的危机。大概过程是这样的：因为互联网泡沫和911事件的影响，当时的美联储主席为了提振美国经济，把利率降至1%，1%意味着什么？意味着你如果购买短期国债，收益基本上少的可怜。而作为华尔街投资者，大概率也不会把钱存进银行。
另一方面，因为利率极低，投资者可以利用杠杆（借钱），让自己获得更多的收益。
这时候，投资者看到了房贷所带来的契机，当时的美国总统小布什主打每个美国人都应该有房住的口号，这也给了民众房价永远会上涨的预期。
刚开始时，房屋中介寻找有需求的房主，抵押贷款公司为房主提供房贷，一切正常进行，中介获取佣金，抵押贷款公司获得利息。
这一切被投行的银行家们看在眼里，他们准备从贷款公司买下房贷，投行们借了大量的资金，买下房贷，他们每个月可以从中获取相当数量的现金流。
只是，这显然不够。
投行们将这一笔笔贷款打包成一个新产品—CDO（Collateralized Debt Obligation，债务抵押债券），为了让评级机构给新产品一个比较好的评级，对于较低风险的贷款，银行还给其套上了保险。
随后，标普等评级机构为这些普通人根本看不懂的产品给出相当于美国国债的3A评级，有了评级又有保险，每个部分的产品都找到了相应的投资者！
投行银行家还掉银行的贷款，依旧赚了不少钱，这时候，他们想要买更多的房贷，但市场上有能力买房的人基本上已经买了房，剩下的大多是没有能力买房的人。
房贷公司随即想出一个主意，房价永远再涨，就算房主违约，依旧可以把房子卖掉，这逻辑看起来十分的完美，之后，他们也是这么干了，提供贷款给那些“不那么靠谱的人”，房贷卖给投行等金融机构，然后这些贷款再包装成CDO，投入到市场。
所有参与者都为之庆幸，只要把产品卖出去，风险就被转移，自己就能赚得盆满钵满。
然而不幸的是，房贷断供了，越来越多没有稳定收入的人还不起房贷，CDO也卖不出去，投行的银行家们借了数百万甚至数亿的贷款，也还不起了；房子供过于求，能还得起房贷的人也弃房而去，市场上充满着次级债券，雷曼兄弟就此成了牺牲品！
破产潮来临，金融体系崩溃了。
为了应对危机，美联储找到了一个新法子，那就是QE，到了2008年11月底，美联储的首轮量化宽松拉开帷幕—美联储购买了6000亿美元的MBS（抵押贷款支持证券）。
到2010年上半年第一轮QE结束，美联储的资产负债表上已经"躺着"2.1万亿美元的资产了。此后为了刺激危机后的经济增长，美联储又接连推出QE2和QE3，量化宽松确实帮助美国度过了危机，但印钞票的行为也是给其他国家的经济蒙上了阴影。
再来说回2020年的这次危机。
3月11日，世界卫生组织（WHO）将新型冠状病毒（COVID-19）疫情定性为全球大流行（Pandemic），并表示，意大利和伊朗目前处于疫情前线，但其他国家将很快也加入这一行列。
而这次疫情对经济的杀伤力，也是前所未有。
亚太7国股市熔断，美股两周内股市熔断，因疫情影响造成的石油价格暴跌。
从性质上，两次危机确实是有本质的不同，一个是金融内部体系引起，一个是由病毒引起，一个是由内，一个是由外。很显然，这次的疫情显然是压垮不少国家经济的最后一根稻草。
单就这次疫情对美国的企业的影响来说，多年的低利率环境，为了自己和股东的利益，大公司管理层一般进行了大量负债回购，美国许多企业从账面上看，是资不抵债，高额的负债率在碰上疫情的不确定性，缓解生存危机的唯一办法就是裁员。
再不济一点就是破产，一旦多数企业破产，不仅经济跌到谷底，失业率也会居高不下。很显然，这是当局者所不愿意看法的，这也是为何美联储会投入7000亿的资金救市以及紧急降息。
总而言之：
短期来看，首当其冲受到重挫的，是服务业，这一点也是与08年明显不同的一点。
中期来看，第二个受到巨大影响的，是制造业。
长期来看，最终导致的问题，是失业。
而一旦美国的经济溃败，那些持有美债的国家将损失惨重。
再往深入一点说，这次疫情大考，考验的是经济的韧性以及各国应对的机制与反应速度。与10多年前对金融创新的风险防范，显然不同。
就目前来看，中国已经开始了恢复。这也是我们闭关家中坐以及医护的努力，所迎来的胜利，相信这对以后的经济发展奠定了基础，现在良好的应对措施，收获的一定是以后经济大国的地位！
閱讀更多 有理也有想 的文章
