生活家地板李錦華
家居建材是屬於房地產下游產業，對於普通的家庭裝修來說也是屬於一個剛需產業，不過，對比像食品、服裝這樣的快速消費品和耐用消費品來說，家居建材行業的決策時間週期可能會稍長一點，需要對客戶勤跟進。
具體有以下幾種獲客方式：
一、電話集客
對於家居建材行業來說，電話集客既是一種比較傳統的方式也是一種有效的方法，因為客戶的電話聯繫方式可以集中獲得，對於真正有裝修需求的客戶可以勤打電話勤跟進。
二、線上獲客
一般情況下，小區都會有自己的QQ群，加入社區的群，可以直接跟業主獲得交流，瞭解業主的具體裝修需求，跟業主們打成一片，發佈自己的廣告。
還可以和當地的一些網絡媒體合作，共同開展集客活動。
三、線下活動獲客
現在的家居建材行業發展的也比較成熟了，都有一套營銷體系，經常有線下活動，尤其是不同品牌聯盟，可以舉行聯盟活動，各個品牌一起做促銷活動，讓利消費者，已達到獲客的目的。
以上就是洞察派總結的家居建材行業常見的獲客方法，隨著時代的發展，也會湧現出更多的方法，重要的是與時俱進，多學習。
洞察派
多做活動宣傳 或者跟同行合作，也可以藉助平臺
檸樂點點
您好！很高興能回答您這個問題。
建材行業的店面獲客有以下建議。
第一，門店的活動。門店內經常舉行一些促銷活動。做好五覺系統的佈置。特別是門頭海報的佈置對吸引上門客有一些幫助。
第二，異業聯盟。和其他異業的建材店組織一些聯盟活動。利用其他門店的客戶資源。
第三，社區營銷。和小區內的物業搞好關係。利用小區的樣板房案例。讓物業幫忙介紹客戶去樣板房參觀。
第四，電話營銷。獲取了客戶的電話信息以後，組織電銷，以打電話的方式預約客戶。
第五，設計師渠道。經常去參加一些設計師的沙龍。可以作為贊助商的身份參加沙龍活動。這樣可以獲取一部分高端的客戶。
希望我的回答能對你有所幫助。
張家大叔
家電，家居，傢俱，建材等均屬於人們住居生活家庭類耐用消費品，可以說是兄弟行業，與房地產則是近親行業。
是以，作為家電行業從業22年的老兵，談一下個人對家電家居建材行業實體門店引流獲客的方法建議。
貨物是草，客是寶，沒有顧客，怎麼好？實際上，近幾年家電家居建材等實體店客流量下降，銷售下滑已經是新常態下的正常態了。
所謂零售業，顧客不進門，一切都是零。零售就是這樣，本身就是一人進貨百人銷，整進零出，從零到1，1到多的過程，沒有顧客等於零，沒有銷售等於零，是一個二律同元的存在。
在認識到這一問題，遭遇客流銷售雙下滑，費用成本雙增長，利潤持續下降，盈利水平持續降低，甚至門店，企業虧損面不斷擴大的情況下，2014年左右開始，我們家電賣場以及家居建材等兄弟行業門店就開始從坐店到行商，顧客在哪裡，我們到哪裡，員工走出去，顧客請進來了。
所以，一般在街上，看到舉牌遊街喊口號，拉條幅發單頁貼海報，不是我們家電人，就是家居建材人。
之前，賣家電費口水，現在賣家電費鞋。所以在街上看到穿西裝打領帶的，不是賣保險就是賣家電，或者房地產搞中介的。但是，穿西裝不穿皮鞋穿運動鞋的，一定是我們賣家電的，一天一萬多步，兩萬步，鞋受得了，腳受不了，（你懂得）家人更受不了。
也就是這樣，通過“顧客我哪裡，我們就到那裡”，堅持有人的地方就有市場，有路的地方就有方向和希望，走出去請進來，我們在促銷活動內容，形式，方式的確玩不出什麼新意新花樣的情況下，週週搞活動，月月搞大促，天天走出去拓客，時時想著銷售和顧客，拼精神，搶意識，愣是拼出來國家統計局每月每年限額以上企業家用電器和音響器材類商品銷售逐月逐年增長的業績，搶出來市調機構當地市場NO.1的市場份額。說實話，這幾年我們家電賣場人乾得很累很疲憊。沒滿意，沒生意；做生意，不容易，但要做顧客滿意，老闆滿意的生意更不容易。
但是，除了幹，還有什麼更好的辦法呢？
疫情之下，連走出去都很難，這個時候，家電人換了一種方式，通過“信息飛出去”，藉助社群營銷，直播帶貨等開展非門店營銷，也取得了一定的效果，可以說非門店營銷已經成為家電實體店自救的唯一方式。這就是被逼出來的沒有辦法的辦法。
但是，有辦法總比沒辦法強，幹總比不幹強。所以，我認為，家電家居建材實體店等線下引流獲客必須與線上手段和工具結合起來，雙管齊下，左右開工，才能收穫花開並蒂，一箭雙鵰的效果，達到鎖定精準顧客，轉化成交銷售的最終目的。
以上是個人看法，不代表本單位立場。尚請批評指教！！！
家電店長大課堂
家居建材行業門店，獲取業務第一可以上門推銷即到各小區去擺攤設點，第二去相關建工單位尋求定點合作。
