盗德高点
损失一个亿都没倒闭，你们公司看来很牛啊！
我猜不是国企也得是大公司吧？
损失一个亿了都还不敢批评。。。那等宣布破产倒闭的时候再说吧[打脸]
哈尼德德
只有一个时机是最合适的，那就是你准备离职的时候！下面，我跟你说一下我朋友的例子。
我朋友原来在一家商贸企业工作，年纪轻轻就当了中层骨干，本来拥有大好的前程，结果因为一件事情，导致他现在还没有找到工作，现在他已经在家待业一年零一个月了。
去年年初的时候，我朋友所在的那家商贸企业，老板决定投资一家电商平台，准备投资3000万元，占股40%，当时有不少高管和中层骨干发表了不同的意见，但是老板还是决定一意孤行。结果没有过两个月，这家企业就轰然倒闭，投资的钱一分没有要回来，就搬了几台破电脑和办公桌回来。
老板本身是一个非常随和的人，在公司里面也和大家开玩笑，有的时候甚至和大家称兄道弟，有时候大家一起加班，偶尔还去撸串喝酒之类。平时，他总是给大家灌输一种思想，在他的公司里，所有人都是平等的，大家有意见都可以当面讲，有话都可以直说，甚至说，如果他有什么做得不对的地方，可以指着他的鼻子骂。
这次投资失败之后，老板并没有过多的提及此事。在大会小会上，其他高管和中层骨干也都闭口不谈。只有我这个朋友为人比较直爽，在一次月度总结会上，他说老板这次投资失败，给公司带来了不可估量的影响，导致全年工作压力山大，希望老板能够总结经验，适当调整年度战略目标。
结果大家都知道的，他第三天就被辞退了。
#笑傲职场#
职场老中医
您太厉害了，还敢批评领导，我觉得什么时候都不是最合适宜的。除非你要辞职不想干了，要不就别想批评领导了。
原因如下：
1 公司亏了，领导心里肯定能认识到是自己的失误，碍于面子，不愿意承认错误而已，事情已经过去了，就不要提了吧，还批评什么啊，谁愿意让揭开自己的伤疤啊。
2 公司亏了，亏了就亏了吧，你有什么损失吗，你干嘛去做一些费力不讨好的事情啊，当你说的批评这两个字的时候我心里都捏一把汗，现在这么直接的人很少了。就是你是特别圆滑的人特别懂得说话技巧也不能批评，因为人家是领导，我们是下属，批评这两个字就适合领导对我们。
每个人都喜欢听赞美的语言，批评的话还是不说了吧，我们做好自己的工作就行了，毕竟是领导管着我们，我们是下属。想升职加薪就不要做这种愚蠢的事吧。
大鹏爱乐乐
@职不职 观点：
很高兴能回答这个问题。
如果我没理解错的话，是你想批评你的领导吗？
如果是这样的话，我只想说：只要他还是你的领导，任何时候批评他都是不合时宜的。
不在其位，不谋其政。
领导失误造成公司资金的损失，自有他的上级去处理他，你不在相应的职位，也没有相应的处置权。
你想批评领导，是出于什么原因呢？
彰显你自己的能力？还是过一个“下克上”的瘾头？
不管是什么原因，这种想法都对你的工作没有好处。
只会让你的其他上级有种“引以为戒”的想法，逐渐与你拉开距离，将你边缘化。免得步入这个领导的后尘，让你抓到问题去批评他。
职不职
看的我一脸懵？领导的失误让公司亏了一个亿，你想批评他？
你是什么身份？
老板？股东？员工？
假如你是老板或者股东，那就随时随地看心情，半夜十二点打电话批评都可以。
假如你是员工，那就在辞职以后吧。
职说永远
首先，他是你的领导，作为下属是没有资格来审视和评判领导的。
领导自然会有他的上级和主管负责人对他的行为加以评判，能够成为领导自有他的独到之处。
能够亏损1个亿，领导的位置也应该不低。投资失误也许不是个人问题，而是公司战略，除非你的领导就是企业负责人或者法人。
对于失误，自然会有他的想法，你贸然去事后评价，从任何角度而言 都是一种不道义的行为。
作为下属，应该做的事情是帮助公司实现目标，发现问题，提前预警或者进言纠正，而永远不是找时间批评领导。
因此，这个问题的回复是不要事后批评，而应该积极帮助公司改进，才是一个职场人应该具有的素养。
米菲兔职场助手
我常年出具的领导干部的经济责任审计，也常常会对此发表过意见，但凡出现这样的事故，领导不是该批评而是直接下台甚至判刑的了。
但你是作为下属，你急什么呢？
如果是私人企业，你管不着。
如果是国企或央企。那也用不着你来管。
皇家师爷
你是他的领导才有权力批评他哦。
如果你是他的领导，不应马上批评他，因为他本人最急的，给他带罪立功的机会，把损失减到最少。等事情尘埃落地后再考虑处罚。
方法研究
你们这是年盈利多大的公司啊？领导一个失误亏损一亿，还不能直接说，还得找时机批评，这公司制度也太儿戏了吧？你们公司领导是不是父亲巨有钱，亏个一亿几亿就是让练技求的？如果是这样那你就等领导心情好的时候给领导说，让下次小心点，你领导应该就知道了。
禹明园
直接辞退开除，用批评未免太仁慈了吧。
