现代企业革命性布局该从何处下手进行整体性实施

中国某沿海经济发达城市,有一家著名的民营高科技公司,该公司成立于1994年,是由现任公司总裁王小晓带领几位志同道合的同学与前下属,共同筹资成立的。该公司自成立以来,始终不渝地遵循着“一切以顾客需求为主”的坚定理念,并随着IT市场的扩容而高速成长。


现代企业革命性布局该从何处下手进行整体性实施

IT行业正在进行革命性布局

光阴荏苒,岁月如流,党领导人民战胜新冠疫情,回顾走过的风风雨雨,无时无刻无不在展示着该公司一派欣欣向荣、蓬勃发展的辉煌景象。为更好适应日益激烈的市场竞争,有异常敏锐市场洞察力的公司总裁王小晓,已经有深刻的危机感。

她深知二十一世纪的市场竞争,还是以高素质人才为主体、核心知识经济能力的竞争。直到2020年,在公司成立二十六周年之际,根据有关权威部门数据统计表明,该公司2019年度的销售总收入,在该座沿海发达城市数以万计的民营企业中,排名列于第十位。

经再三斟酌与仔细思考,该公司总裁王小晓作出了一个异常大胆的决定,她特别委派人力资源部经理万子山带队,首次去全国高等院校,并且还是去她极为认可的三所九八五名校,一次性招来八十八位高素质基层干部人才。

转眼一个多月过去,该公司却不得不在总裁会客厅,举行一次特别的会议。参加这次会议的是公司总裁王小晓、新任人力资源总监王科,和新进公司的八十八位名校毕业生。并且,双方对话的主题内容,竟然是为新招进来的这群高素质员工集体离职的事件而展开。

会议的空气就因此变得格外沉郁与尴尬。总裁王小晓非常罕见地出席这样的会议,针对九八五集体离职,他说道:“听说你们要集体离职,这让我感到太意外了,可是,这究竟是为什么呢?”

毕业于九八五名校的莘莘学子们,一个个低头不语。这时候,已过而立之年的新任人力资源总监王科,努力地平稳了一下自己的思维,而后,他真诚地对学子们说道:

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全球开放型九八五名校海外学子


“在座各位,都是我所景仰的名校高才生,你们能够加盟公司,是我们公司的骄傲与荣幸。然而,今天,大家突然提出,要集体离职而去,这对公司来说,确实是太突然了。可是,假如是由于公司方面的原因或过错,直接引致了你们的离职;那么,在这里,我谨代表公司,向各位深表歉意!

诚然,如果是你们有了更好的去处,或者是有了更好的发展空间,我相信,公司是会尊重你们郑重其事的选择的。但是,与此同时,我也真诚地希望各位在离职之前,要把你们真实的想法如实地告诉我们。假如真是公司的原因导致你们离职,不妨现在说出来,也可帮助我们改进工作,并避免类似的问题再次发生。”

王科一番入情入理的话,融化了八十八位名校学子的心,终于有人开口说话。

某高校学子说道:“今年5月份,贵公司到我们学校招聘,万某人开给我们的工资是每月28000元。可是,等我们进到公司,拿到第一个月的工资时,才知道,我们试用期的工资是每月20000元。”

另一所高校学子接过话头说:“这还不算,发工资的时候,我们才知道,我们每个月的工资,是按出勤多少天来算的,而且,还在我们的工资里面,扣掉了什么人事费、工衣费、食宿费、等等名目繁多的费用。结果,我们第一个月拿到手的工资,还不到9000元,这算什么呀!”

名气最大那所高校学子,也就是新聘五位硕士研究生中唯一那位管理学博士,感慨地说道:“公司派人去名校招聘,我们不远千里、慕名而来,本以为能够在公司里面有一番作为。可是,真想不到,公司会这样对待我们啊!

初进公司时,为了能够尽快熟悉手头上的工作,以便自己能够更快、更好地进入角色,早些为公司带来最大的自我价值,我们经常不计报酬地加班加点,一干就是深夜十二点多。


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只有进入忘我工作状态才能创造革命性的效益

然而,换回来的却是公司对我们的斤斤计较,公司不但忽视了我们应得的利益,而且还违法操作,竟然在我们的工资里面,预扣本来应该由公司承担、缴纳的那部分社会保险费用。”

名校学子们你一言、我一语,纷纷扬扬叙述着这近两个月以来,在公司里的亲身经历及所见所闻。不管这些九八五有没有真才实学,王小晓总裁觉得还是要以诚相待。她深情说道:

“我非常感谢大家,给我们讲了真心话。公司成立以来,我们一直都是处于努力接单、奋力打拼的阶段,一直没有时间、精力,抑或是能力,去考虑企业管理上出现的种种深层次问题。所以,我们才派人去名校聘请你们。

只是,因为这段时间以来,公司业务发展得很快。平时,我也只顾忙于自己手头上的工作,没有抽出时间,了解、关心你们的情况,及至于今天发生这样不愉快的事情。

诚然,自你们进入公司以来,确实是受到了一些不公正的待遇。但是,在座的各位,请你们相信公司,公司是非常重视你们,而且是对你们抱有很高的期望值的。希望你们不要急于离职而去,请给公司一周的时间,不日,所有存在的这些问题,都将会得到圆满的解决,直到你们满意为止。”

八十八位名校学子们离去后,王小晓对新任人力资源总监王科,恳切说道:“过程的全部,你都看到了。现在,我把处置这件事情的任务,全权委托给你,你可以放手去做。

并且,只要能够成功地把这些高素质的人才留住,那么公司再怎样都在所不惜。当然,我也相信,以你的才华和能力,必将会把问题妥善解决、处理好。”

很明显,这八十八位学子若集体性全部离职,那么,该公司无论是声誉还是现代化管理的创新举动,都将会遭受到一定的打击。该公司已通过建立专门人力资源中心,大规模从名校引进高素质的人才,等等。

所有的这些新举措,都是为了能把企业的发展,纳入到现代化管理的正常运行轨道。可是,理想与现实却存在着巨大的反差,没想到,该公司辛辛苦苦招聘而来的名校学子,连三个月试用期都没过,就一致集体提出申请,要求离职而去。

究其根源,无疑是该高科技公司的人力资源管理存在着严重的漏洞。根据劳动法,在试用期,劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同。也就是说,八十八位学子一提出离职,该公司必须当即结清工资并无条件放行,这是没有任何条件可讲的。可是,人心换人心,一旦人与人之间真诚的缺口,被打开之后,一切的误解与芥蒂,也就会随之冰消烟逝了。

正是由于上述那场开诚布公的恳谈会,该公司才成功地暂时留住了这些高素质的员工。与此同时,该公司又成功地从外面聘请到学有专长的MBA人士王科,担任新设置的人力资源总监一职。表面上看来,该公司在危机人力资源管理时聘请到王科是一个偶然。实际上,在此前很长一段时间,王小晓就与王科有过接触,并通过各种途径的接洽,就确认到王科的资质与才华,足以担当起该公司人力资源总监的重任。

王科走马上任接手的第一件大事,就是如何挽留住这八十八位高校学子。无疑,这的确是一件头痛的事情。但是,有着深厚理论功底与多年实践工作经验的王科,却深谙高素质人才的管理之道。该公司新任人力资源总监,着手解决这一棘手人力资源管理问题的第一个步骤,便是在恳谈会后的第三天,找到这群学子的精神领袖王晔,谈了一个上午。

通过谈话,王科得知,王晔在读研之前,就已经在内地的某外资企业担任过人事主管。所以,在人力资源这一领域,王晔不但有坚厚的理论知识功底,而且还有丰富的实战经验。于是,当晚,王科就找到从外地出差归来的该公司总裁王小晓,极力推荐王晔担任刚好空缺的人力资源部经理。

次日,任命消息公布后,在整个集团框架下面的八千多名员工中,引起了极大震动。但是,该公司总裁王小晓仍然是顶住了来自各方面的压力,坚持了这一项新的人事任命。结果显示,王晔被任命为该公司人力资源经理,是王科在该公司成功运筹现代人力资源管理实务的神来之笔。

当然,这样运作人力资源管理业务,也是非常有风险的。假如王晔看走了眼,若王科不能胜任该项任命,那么王晔这个“空降”的人力资源“司令”,肯定在该公司是立不住脚的,无论该公司总裁是多么信任他,他所面对的选择只有一个:卷铺盖走人。

当然,这项人事任命对于名校学子们来说,无疑是重大的利好消息。大家仿佛从王晔的身上,看到了自己呆在公司里面未来光明的前景。另外,更为重大的隐在含义便在于,王晔被任命为人力资源部经理后,挽留高素质人才的重担,便顺理成章地落在了他的身上。

通过接手人力资源经理的工作,王晔了解到公司在薪资管理这一块,执行的是不折不扣的保密工资制。一旦各人的工资被确定之后,大家谁也不得打听谁的工资。并且,根据公司内定的不成文规矩,在试用期间,本科生的工资一律是每月20000元。原来,万经理在招聘时,担心这一工资水平招聘不到名校生,不好向王总和公司交代。所以,他便承诺给了大家每月28000元的工资。


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高起点薪酬是成功企业的标志

可是这项承诺,在财务上,是无论如何也通不过的。为聚合、提升公司诚信方面的美誉度,王晔将错就错,自己执笔,出具报告,要求将本科生试用期工资从每月20000元,调升为每月28000元;社会保险费(养老保险费、医疗保险费、失业保险费)的缴纳,按照国家、地方相关法律、条例关于缴费比例的规定,该由企业出的由企业出,该由个人出的便由个人出。

然后,王科本着在法律的框架内尽可能兼顾公司利益的精神,在王晔报告的基础上,又进行认真修改与全面完善。该公司经过一系列紧锣密鼓而卓有成效的工作,对牵涉到高素质人才管理的各人力资源范域,进行了全面的调整。

结果一周后,八十八位首都名校学子全都留了下来,再无一人提出离职。紧接着,在王科主持下,由王晔具体负责,该公司在人力资源规划、招聘制度、培训管理、薪资体系、绩效考核、福利制度、职业生涯规划等各个人力资源管理领域,进行了全面的现代化管理变革。

因为该公司的大胆决策,一次性从九八五高校引进了大量的高素质人才,并能够成功地留住。又由于这来自于名校的八十八位高素质人才的倾心加盟,该公司在新的一个利润年度里传来大快人心的捷报。

虽然相关于高素质人才管理的系列工作,会在短时期内略微提升该公司的一点点成本。但是,这微小的成本换来的效益回报,却是极其惊人的。在总裁极力支持下,集团克服重重阻力与各种意想不到的困难,以现代化科学管理为导向,坚定不移在企业里进行持续的革命性布局。



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