年报发布之后，阅文集团已经开始了新一轮的IP产业布局。
阅文集团2019年业绩报告披露，宣布与腾讯音乐娱乐集团（Tencent Music Entertainment, TME，以下简称“腾讯音乐”）达成战略合作。阅文授权腾讯音乐将旗下文学作品制作成长音频有声读物，并在双方各自平台进行全球发行，共同开拓长音频领域的有声作品市场。
根据阅文集团年报，2019年其版权运营收入同比激增341%，入账44.23亿元，占总营收比55.5%，成为阅文营收的最主要渠道。这从某种程度上证明了阅文IP全产业链路径的正确性，而发力有声内容市场，正是其在这一路径上的再度迈进。
同时，与腾讯音乐的有机联动，也成为阅文完全打通腾讯泛娱乐生态的关键事件。在腾讯着力构建各内容业态有机联动的当下，阅文正在完成进一步的功能性升级。
IP粗放开发时代终结
阅文的内容生态进化论
如果此次合作能如预期地打开市场，阅文将进一步打通文字、影视和音频三大主流付费场景。这对长期以来发力深耕版权运营的阅文来说，不但是拓宽变现渠道的新版图，更是进一步丰富内容矩阵、延展IP全产业链的关键布局。
自去年以来，阅文CEO吴文辉多次提出一个判断，就是IP开发的粗放时代已经终结。掌握海量IP的阅文集团，也进入了围绕优质内容的立体开发模式，即“版权授权-联合投资-自制开发”的多层次IP孵化路径。
掌握属于自身的开发变现能力，从IP源头企业向IP增值服务平台进化，是阅文集团IP资源方自身价值最大化的最优解。打通电影、电视剧、网剧、动画和游戏等多种内容输出渠道，事实证明是实现优质内容长线价值的关键路径。
整合新丽传媒无疑是阅文优质内容影视化输出的关键事件。2019年，新丽传媒推出的《芝麻胡同》、《惊蛰》、《庆余年》、《精英律师》等多部剧集收视率在全国同时段排名中均名列前茅，这种制作能力对阅文价值无限。
这种IP价值变现和增值的一个关键前提，就是输出内容本身能获得市场认可。构建IP全产业链、强化平台服务能力的阅文集团，以深耕网文多年的认知，知道该如何实现IP价值在改编过程中的高效转化。坚守“尊重原著内核”与“粉丝认同”的原则，正是《庆余年》的改编令书迷和观众都满意的核心要素。
依靠储备的海量内容和原创作家、用户运营能力，整合新丽的制作能力，依托腾讯泛娱乐生态，阅文建构起从生产、运营再到输出的高质量版权运营产业闭环。在过去一年里，这个闭环还在不断进行外扩。
根据财报信息，2019年，阅文推出了包括《崩坏星河》、《萌妻食神》、《武动乾坤》和《斗破苍穹》新番在内的多部优质动漫作品。其中，《武动乾坤》第一季累计播放量突破8亿次；《斗破苍穹》第三季及特别篇共收获了13亿次播放量，系列累计播放量突破54亿次。
此外，改编的自营手游《新斗罗大陆》发布后广受欢迎，并赢得众多知名奖项，包括2019金陀螺“年度人气IP游戏奖”和2019金葡萄“最受关注游戏奖”。
对于阅文来说，版权授权和开发的产业链越完善，自身的内容价值体系就越健康。步入2020年，联手腾讯音乐更深入有声内容市场，正是这一思路的延续。
阅文X腾讯音乐：
有声内容市场新开拓
根据此前艾瑞咨询的移动阅读发展报告，有声阅读已经成为移动阅读领域全新的增长点，近五年来，中国有声书市场保持了30%以上的增长速度。艾媒咨询的数据显示，有超过3成网民未来阅读将首选有声作品，这是增长潜力最强的阅读媒介。
作为目前移动阅读领域的“网文一哥”，深耕IP内容运营多年的阅文对有声作品保持高度关注，或许也基于产品属性的自我扩容。此外，这也是深化IP全产业链、推动内容在不同场景下融合变现的重要布局。
这也是基于阅文集团对于有声作品市场长期以来的深刻理解。集团副总裁朱靖表示，“有声读物凭借故事性强、粘性高等特点，斩获了高流量，培养了用户的连续收听习惯，是音频平台的内容标配。”
阅文对有声内容的关注由来已久，也一直在积极寻求音频内容的输出渠道。早在2014年，其前身盛大文学就投资了早期有声读物厂牌懒人听书，持股51%；2015年，阅文宣布战略投资喜马拉雅FM，并达成版权合作协议。
而在生产环节，掌握海量IP资源的阅文，此前就是有声内容储备最为丰富的龙头之一。资料显示，自2010年启动有声业务以来，阅文已经制作了超过5000部有声作品。2018年底，阅文集团还整合旗下有声作品资源，发布有声阅读品牌“阅文听书”。
经由和腾讯音乐的合作，阅文在有声内容市场的影响力有望进入新的阶段。
根据此前发布的年报，腾讯音乐拥有超过6亿的月活用户，配合平台大体量宣发流量资源的扶持，将助推双方的长音频内容迅速打开市场。需要纳入考量的还有腾讯音乐的音频制作能力和产品生态，截至2019年底平台入住音乐人数量超过8万。
可以判断，阅文集团+腾讯音乐的战略合作入局，对于还在成长阶段的有声作品市场，会是顶级玩家的存在。如果能快速打开市场，实现主流场景的互动式“多项循环关联”，对于阅文完善IP全生命周期的商业化运作无疑是重大利好。
另一方面，不断增长的有声内容市场，也将经由阅文的书影音联动实现对其他领域的引流。此前影视化的改编已经证明了这种模式的可靠。《庆余年》剧集的成功，助推小说在完结十多年后重登阅文平台畅销榜首，收获了350万次推荐和60余万次打赏；从平台角度看，该剧作为男频IP改编的标杆，更促使市场重新认识男频的价值。
打通腾讯泛娱乐生态
阅文集团的“中锋”位移
在腾讯内容系统发生迭代的过程中，阅文正在通过自体功能性跃迁完成价值升级。
在2018年的“930改革”中，腾讯将旗下多个BU（部门）的流量、内容运营和产品技术能力进行架构调整，建立腾讯的平台与内容事业群（PCG），搭建更广阔的内容生态和文化平台。在腾讯首席运营官任宇昕的描述中，腾讯正在建立“各内容业态之间产生化学反应的底层机制”。
如今，在这个系统内的重要性正在发生战略位移。通过和腾讯音乐的战略合作，进一步完善产业闭环的阅文也真正打通了腾讯泛娱乐生态，从单纯的流量合作，进化到与视频、音乐、游戏等各个部门的全面携手。
可以将PCG理解为一个数字内容的大生态体系，包括长视频、短视频、资讯、动漫在内的各类内容，实现腾讯“大内容”战略下IP多元变现的综合落地。原创IP的积累，在这种生态建立的过程中，无疑会成为决定性的竞争力。
从最上游向下辐射，阅文自身产业生态的不断补全，使其不但成为为整个系统供血的“发动机”，更成为“护城河”，具有IP开发的能力和权利，意味着腾讯所构建的泛文娱产业闭环具备了差异化竞争的硬件配置。
另外从阅文扮演的角色来看，如果用篮球队来打比方，阅文不但是“前锋”这样的抢分手，更是“中锋”般的策应者和场上运转枢纽。
这种战略位移的价值，也可以从阅文近年来和腾讯内部系统有机联动的一窥端倪。去年11月小屏幕竞争的高峰期，热度榜前两位的《庆余年》《从前有座灵剑山》，都是阅文与腾讯影业联合打造；电竞题材的热播剧《全职高手》，则与企鹅影业合作进而联动腾讯视频。
阅文和腾讯音乐的联动也由来已久。去年12月，阅文集团与腾讯音乐联合出品了古代言情作品《凤回巢》的主题曲，分别在QQ音乐、酷狗音乐及酷我音乐三大平台上线。此次战略合作之后，阅文集团IP储备的内容优势，也将助力腾讯音乐取得在有声内容细分领域的优势地位。
这种合作更广泛的意义或许是给腾讯文娱生态的资源整合提供了一种模式。以阅文的IP内容优势为起点，通过自身强运营的能力，联动其他部门不断开发交叉领域和细分市场，为持续进化的腾讯内容生态闭环拓宽覆盖场景。
因此在我们看来，无论是对腾讯生态还是整个泛娱乐市场，阅文集团正在进化为更重要的角色。而版权运营能力的强化，也将持续带动其自身的价值跃迁，进军有声内容市场，是这一过程中的关键节点。
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