☆ 憶往昔，初入領益 ☆
轉瞬即逝的不止時間，還有懵懂。
自踏出校門以來，領益是我迄今為止待的最長久的地方。
還記得剛進領益的時候，衝壓手工的車間還很小；只有不到十張工作臺，人也不多（心裡難免有點小失落，試問哪個朝氣蓬勃的年輕人會不喜歡人多的地方呢）。
本來的計劃是先待上五六個月，存足路費就趕緊換個地方換個工作，趁著年輕趕緊找到一個適合自己的職業。畢竟，從小就打心底裡反感每天都坐在同一個位置，像個機器似的反覆做著同樣的事。除了枯燥和每個月都沒什麼起伏的工資，有什麼意義呢！我想做一件至少是會有難度的事，並且拼盡全力把它做到最好，這才是人生的意義！
那時候還沒有什麼品質意識。對於產品的尺寸以及標準總是以自己的感覺來定，感覺差不多就行了。FQC合格率於我而言不過就是個名詞，雖然每天領班都在講；但總不能深刻的體會到其重要性，更不會把它和指標以及概率什麼的聯繫到一起。
於是就分外看重產量，在同樣的崗位做的最快的人就是我的終極目標。我一定要超過他，我必須要超過他，我要成為這個崗位中做的最快的人，每天都這樣跟自己較著勁。抽空的時候就去看誰做的最快，向他們明面上討教，也在不遠處悄悄的學習。有時做起勁了連飯都不吃的趕產量，總算在乏味的工作中找到了一絲能打勝仗的優越感。
許是上帝要徹底清除我自以為枯燥乏味的心態，便在短短的三年間給預備了許多個崗位：手工，包裝，物料，倉管，文員等。當然，本著年輕人對未來美好的嚮往和熱情，以及敢於挑戰的勇氣（還有本著掙錢的幹勁兒），我樂意接受自身角色的轉變。俗語有云：好事總多磨，但是沒關係，雖不能樣樣精通，至少也得樣樣都要懂一點吧，畢竟心裡很清楚，這對於以後的發展只是會百利而無一害。
每個崗位都有其優點及不足。在面對這兩個極端時我常常會問自己：是否喜歡現在所做的事？倘若喜歡，那這種積極的心態會維持多久呢？倘若不喜歡，那麼這消極的情緒又能繃得住幾時？反覆的矛盾思想會把人折磨至深夜，卻仍不得安睡。後來終於給自己做通了思想工作:做自己喜歡的事，會越做越喜歡；做自己不喜歡的事，努力去做，然後越做越喜歡。
因為沒有哪個公司會不喜歡自己的員工；而我，也真把這裡當成了自己的家。雖然還不到難捨難分的地步，但至少從過去到現在我來了並且留下來了。
通過這些年的深入接觸和了解，我終於在這裡找到了吸引我的東西；那就是挑戰！
還記得剛擔任組長時的心態：我要對我的員工很好，解決他們在工作上遇到的所有問題，要讓他們感受到溫暖，並且對我心生敬意。（我在富士康曾待過幾個月，那時剛踏出校門；雖年少輕狂且懵懂傲慢；但卻有幸遇到一個影響我至今的人，那就是剛進車間時帶我們的線長--梁軍，梁山伯的梁，軍人的軍。為了能讓大家更加清楚地記住自己的名字，他便在自我介紹時組了這樣的兩個詞。不得不說 配上他自身陽光積極的形象，確實很好記。在我們為數不多的接觸中，我深信一個好的班組長就應該是他這樣的。我不會的他全會，而且還會耐心的教給我，重複的向我講解。最重要的是，但凡我們遇到困難他都會幫助解決，誇張一點形容就是隻有你還沒想到的，沒有他解決不了的。如今看來他所做的不過是一個班組長應盡的義務及職責。卻給我樹立了很好的榜樣，那時我便立志要做一個跟他一樣能幹的班組長。然後一點一點向上，努力向前奮進。雖然遺憾因為種種原因沒能跟著他一直幹到最後向他學習更多的東西，但還是打心底感謝這個曾經帶過我的線長，以及他留給我的正能量。）
想要做好的想法雖沒有什麼不足之處，但卻因為沒有任何具體目標，以及衡量的標準；所以做的好與壞全憑自己的感覺以及看他人的態度來評判。
組長只有一個，而員工卻各不相同。沒有正確且規範的方式方法和經驗，也沒有階段性的目標和時間觀念。以至於即便身處在這個寬敞的發展平臺中，卻始終平平無奇，可有可無。不是沒有機會，機會一大把；奈何自己能力不足，頭腦不夠，見識太短，格局太窄。
所以每次遇到困難或者無法解決的問題時，就會特別無助和委屈。為何手足無措？為何坐立不安？為何什麼都不懂？為何總是吃虧？為何明明知道別人是錯的，卻也說不出個所以然？帶著無數個為何睡去，次日又帶著它們醒來。
已經忘了有多少次在廁所擦乾眼淚洗完臉又繼續回到車間工作。
也記不清有多少個00:00還在車間琢磨。
又或者產量爬坡的季節，在某個上了夜班的早晨，餓著肚子疲憊不堪的頂著壓力回到宿舍。想洗個手卻在觸碰到水的那一刻莫名就感到很難過。把水澆到臉上竟止不住地哭出了聲，甚至站立不住；好在上的是夜班宿舍裡只有自己，否則便要失態了。
所幸公司有常規的培訓，並且漸漸地開始越來越豐富。有更多的機會可以學習如何去管理；如何解決工作中所遇見的困難等等。我也明白了設立一個班組長對於公司的意義；而究竟應該做什麼，怎麼做，做到何種程度，經過各項培訓心裡也慢慢地開始瞭然。
質量、成本、交期、安全、士氣、效率，曾經都是我的疑問。
我疑問它們的名字和意義；
後來，我仍舊疑問，不同的是疑問如何讓他們名副其實。
☆ 觀現場，融於領益 ☆
時至如今，我懂得了如何反思與積累。
越反思越發自己的不足，就積累越想要學習更多，瞭解更多。因為想要做的更好，所以很珍惜每一次的培訓。在主管日常的教導，和一次一次的培訓中，開始著手重新去梳理一個組長真正應該要做的事情。
由衷地感謝公司為每一個組長提供的學習機會。
雖然每個公司都會有他自己的培訓方式。但目前對於我們公司的培訓方式，我樂意接受，並且我也喜歡。因為能從中學到很多東西，這不止是運用到工作中；許多技巧和道理在生活上也同樣適用。
從認識自己的角色到清楚自己的定位。從明白自己的工作職責與任務到如何去實現管理以及衡量。每聽一次課總有不同的理解與收穫。
圍繞六大目標從人機料法環著手，按照標準和所學的技巧與方法去計劃實行檢查修改，運用5W2H對問題進行分析，並且對自己的各項目標進行衡量。
做好目前的事情，同時也要對未來的職業生涯進行規劃。這不僅僅是在目前所處的崗位；而是要往更寬更遠更長的地方去努力。
這一次的在線學習培訓，相比以往的培訓要更為詳細，更容易理解。因為不懂的地方可以重複觀看。並且以實事演練的方式，從一個新晉組長從開始進入角色到走一步一步提升自己，再到完成自己的目標。代入感很強，讓人更加容易接受，甚至有時會在屏幕前默默點頭。
就像小孩子一樣，從剛開始一點一點往前爬，等慢慢站起來往前走，再到最終能夠奔跑。
這一次的培訓實在給人一種更加真實的感覺，有專門的負責人。隨時在關注每一個部門，甚至是著每一個人的進度。讓人深刻的感受到了公司對每個一線管理幹部的重視程度。 自己不學好不做好，心裡都會覺得愧對公司如此大代價的栽培與付出。
所幸學有所獲，至少能把學到的東西從到30%到50%到70%，一天一天全部慢慢運用到工作當中直至100%，讓自己的工作更加輕鬆。
☆ 望未來，並肩領益 ☆
關於互利共贏，公司需要我，我更需要公司。
經過這次的學習，我不僅清楚了自己想要的是什麼；也更加清楚地知道公司需要的是什麼。
閒暇之餘，待在公司裡的感覺比待在家裡的感覺更好，更有安全感，心裡更輕鬆。當然每個人的經歷不同，所以雖然是處在同樣的環境，所能感受到的也是天差地別。但，不管別人如何想，我喜歡這裡。喜歡這裡的環境，這裡的同事；喜歡公司的企業文化以及制度。若真有不足之處，我得感謝上帝給了我一雙明亮的眼睛，讓我能夠及時的看清楚，這是個別自身能力不足的人所致。
人的問題，而非我們公司文化的問題。我只能說適者生存優勝劣汰，是從古至今不變的道理。
一流的企業，從人著手。從哪兒做起呢？就是我們這些戰鬥在一線的班組長。雖然我們管的人並不是很多，管的事也不是很大。雖然我們沒有做什麼很大的抉擇，但若我們能把手底下每一個人的能力發揮到極致。就是對公司最大的貢獻，以及對本次培訓工作最大的回報。
保證我們的出貨，質量做好，產量提升，成本控制好，安全控制好把人員的士氣和個人素質提升上去。
那麼我們就是一個成功的管理者，甚至我可以培訓出和自己一樣優秀的管理者，只要適得其所相信我們還能做的更好。
最後真心的感謝公司專門組織了這樣的培訓，使我受益良多。在未來的工作當中我一定更加努力。將每一項指標都當成百分之百以上來實行。也會更加認真的學習更多的技能。讓自己的工作更加的輕鬆同時，也努力為公司帶來更多的利益。
作為成都領益的一份子，我為此感到自豪，並且一直自豪。
--成都領益衝壓淨房
餘如
2020/3/8
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