营山同镇
事事想着怎样能减轻老师负担，工作懂得筛选，可布置可不布置的，不布置！
无厘头8179
一个有50名教师的学校，是一个小学校。学校虽然很小，但是中层校干的职位不能少。负责分管教学的副校长，应该抓住教学质量为重点，一切围绕着教学工作着想，怎样做好这项工作呢？
(1)、建立建全教学工作小组长。
教研组长、室长、年级组长、党员，这些人制定切实可行的计划、教学常规制度，有具体的考核方案、评分标准。充分调动这些人的积极性，周周有活动、有检查、有评比、落到实处和每一个细节上，量化积分、奖罚分明，没有规矩不成方圆。
(2)、抓好常规教学，开展丰富多彩的教学活动。
例如一师一优课、师徒结对、同课异构，教师基本功大赛、作业评比、备课评比、教科研活动，在活动中培养新秀、教学能手，使整个校园充满竞赛的氛围，充满正能量。把每一项活动纳入到奖罚中，绩效考核中。
教学质量离不开考试，没有考试就没有竞争，就没有学生的真实成绩，也没有了学校的教育教学质量。因此，一定要举行月考，通过月考查漏补缺，完善教学工作。
副校长抓教学，自己一定要做好教师的榜样，亲自带主课，才有说服力。
周文生WS
我也是一位干了6年的中心校副校长。谈谈我对这个岗位的看法。小学里副校长说白了啥都不是，夹在缝隙里苟且偷生，想做点事，正职防范你，怕你夺权。具体事情正职让主任干了。你是摆设，没有任何决策权。甚至人家决策了实施的时候你才知道。所以，还是作好自己教学工作，对于学校管理视而不见，装聋充傻最好。当然，所在的学校制度健全，、科学，正职充分发扬民主，作为副职应为学校发展尽心尽力。
孤不独
编首语：一所具有自身特色的学校，一所具有良好口碑的学校，一所学习氛围浓厚的学校，离不开教师的努力，离不开良好的学风，更离不开领导的团结。一所学校至少配有校长，副校长，教导主任，财务处。校长，作为一校之长，负责学校的全面工作，而副校长负责校园安全，教导主任管理教学，财务处管理学校财务，各负其职，其中，副校长在学校中同样处于重要的地位。
校园安全，是重中之重，它是学校教学正常开展的基本，是师生幸福安康的调和剂，它还是学生快乐的源泉，没有了安全，我想成绩是虚无的，幸福是苍白的，成长是空洞的。时代在发展，校园事故每天无时无刻不在发生。你看：
1、杭州萧山区因一点小矛盾争吵并怀恨在心，而后谋杀同学。
2、几句争吵酿校园惨案两少年被毁的19岁少年
3、四川岳池一中学发生血案 五名学生校门口被捅伤
4、吉林10余名少年持刀冲进学校砍伤5学生扬长而去
5、北京房山某高中有多名学生被一名20多岁的男子强行索要钱财。
安全如泰山，没有安全，一切都是虚有的，所以负责管安全的副校长任重而道远。
首先，他要对校园安全设施可能存在的隐患进行排查，并通知班主任利用安全课、班会课对学生进行教育。利用放学和升旗时间，强调安全的重要性，定时定期开展安全演练，邀请相关部门（比如消防部门）到校园进行消防安全教育讲座。
其次，及时关注身边的安全事例，对近期的安全事例利用QQ、微信告知家长教育孩子注意安全，并反馈到群里。
第三，应付上级关于举行安全的活动，交材料，做总结。
总之，安全关系着教师，学生和家长的切身利益，没有安全，一切免谈，一定要引起重视。
胡说评教育
" 刚提为副校长分管教学如何抓"?看了材料叙述，觉得这所学校是一个规模较大而且"老龄化"比较严重的"软弱化"教师基数，作为一名刚刚提升的副校长，"如座针毯"，"心急火辣"。但是不论"环境"多么复杂,条件多么"局限\
喜205409161
看你分管什么了，要是德育，上面好多活动等着你，一年到头，给你安排得满满的。然后你把每个月的重点理出来安排就是了。
要是你分管教学，那就搞好教学教研。想点心思调动大家积极性，要想出成绩就要安排好老师，自己多去一线听课。
反正你分管什么就操什么心，重要一点就是向一把手多请示多汇报，他要是不点头，你毛都搞不成。
头大了2
按理说，教学副校长的主要职责是教学质量，因此应该先抓学生的纪律和教师的教学行为。可是，抓学生的纪律，是德育副校长的事；抓教师的教学行为，教师不一定听你，因为人事权和财政权不在你手里。在我看来，做副职首先需要做的事情就是拍一把手的马屁，得到一把手对你工作的支持！
用户5408514817
首先，捋清思路，教学管理工作主要包括课程设置，师资管理，教学实施与常规管理，考试管理，学籍管理，教师培训，师生竞赛，教学科研课题申报，教师考核，制度建设，专业申报（大专院校）等工作
其次，找准重点，教学管理工作一定要分清楚哪些是阶段性工作，哪些是临时性工作，然后做好工作计划，按计划落实
第三，找对抓手，教学工作的正常运行离不开教研组或者教研室的支持，所以搞好教研组的关系很重要，这是搞好教学成绩的基础
第四，每学期及时做好师德师风和依法执教相关培训，确保教师思想规范性，尽量避免教师犯选择性错误
总之，教学管理工作涉及学校常规运行，涉及师生发展，是学校工作的核心，要做好教学管理需要有财务的细心和耐心
极简理科
我也是副校长，想搞好教学工作，除了备讲批辅考外，要经常深入课堂去抽学生的作业，从中能更好的发现问题。尽量查成绩中等偏下学生的作业，可以看出学生掌握知识的情况、学生的书写情况、学生的学习态度、老师的工作态度等，及时发现问题，及时通报，及时纠正。一期三查，发现问题就晚了。
雷锋汐照
1，确立你的目标，才会有好的思路
2，全面掌握情况，才会有针对性的方法
3，立起适用的奖惩措施，才能奖优罚劣
4，学会尊重与换位思考，才能感同身受
5，严于律己率先垂范，才能不令而行
