质量与创新
干得多，错得也多，但至少有对的希望。如果不干，就没有错，但对的希望更少。成绩，是从错误的事情中总结出来的经验。如果，一个领导容不得下属犯错，他不是一个好领导，如果，犯错的下属不能从错误的事件中总结经验，他也不是好下属。
不得不倒翁
疫情期间，北京公司迟迟不能复工。我每天跑到公司给员工发资料，发文件让他们可以在家办公。每次进入办公楼都要经过严格检查。公司一位行政，家离公司不过5分钟脚程，让她办点事费死劲，就是不愿意出来，即便现在相对比较安全了，而且只是让她来发个快递都不情愿。搞得我每天自己打印、装订、发快递、收快递。这位呢，就好像放长假一样，你要说她吧，她会说：“只要你给我涨工资，我也能干”。咱先不说这是不是你份内的事，我只想告诉你，不是因为我的收入高，我才去做这些事，是因为我做了这些事，我的收入才高。
七零八零交界处
这话本身没有毛病！不干活的人，他就不会出现问题，就看管理者如何评定干活多又出现问题的干活人了，如果管理者是个蠢才，也跟着责备，那就是干活人的悲哀！
昨天晚上还给同事讲起这个故事，即：暖瓶效应，说一个小战士天天提着暖瓶到锅炉房为办理打开水，水壶里一没有水了他就去打水，结果有一天，下雨路滑，一不小心滑倒把暖瓶摔碎了，班里一下子没有了水喝，好多人就拿自己的茶杯去锅炉房接水，因为非常不便，就寻根是谁把暖瓶打碎，得知是这个新战士时，班长即对其开展指责批评，你为什么不好好保护好暖瓶……这个时候完全没有想到他已经默默的为班里打了好久的开水了！小战士不解释，自己掏钱买了暖瓶，从此以后，再也没有打过开水，自己端着杯子取开水，他买回来的暖瓶一直空摆着。
这就是“暖瓶效应”的结果！
心情随着感觉
这是当前国有企业反应出的确实存在的普遍的问题。这样的现象长期下去，真为国有企业捏把汗，我想公务员也会有同类问题吧。确实是国有企业的诟病，它打击的是踏实工作的“老实人”，带坏的是正在成长的年轻人，长期下去，真为我们的企业捏把汗，需要领导层需要好好反思。
用户4955665055356
员工态度由领导处事方法决定的，以前一办公室老油条同事就是这样，能少做坚决不多干，后来发现这心态情有可原，顶头上司是个奸滑之人，有成绩都是自己的，有黑锅都是手下去背，还极力打压手下，油条吃了亏自然缺乏工作动力。
工作属于技术类科室，除了常规的工作内容，有时还需应甲方要求进行技术改造，这里就容易出现问题了。改的好天下太平，改不好就会被上司悄悄的记在抽屉里的小本本上。
如上，此环境下员工积极创新动力是没有滴，多蹲厕所混工资是有滴～
同事的口头禅“多干多错，不干不错”
果果滴溜圆
这是一句很多人听到后，感到有些扎心的话。简单一句话的后面，是很多人的付出，很多人的欢喜，很多人的失望。怎么办？我们一起耐心地予以分析。
一、单位工作氛围
不可否认，有的单位（企业）内部氛围很好，政治生态很健康。你踏踏实实工作，领导和同事都看得见，晋升、提拔水到渠成。当然了，也有的单位（企业）氛围不好，政治生态很差，劣币驱逐良币。有能力有人品的人得不到重用，小人却上位了。别说这点小事，秦朝时赵高专权，他竟然在朝堂上，当众指着一只鹿硬说这是一匹马，多么荒唐啊！可气的是，不附和的大臣没好下场。
二、领导工作能力
有的领导能力强，人品好，队伍带得好。有的则不然，专门让愿意工作的人干，对敷衍工作的人不敢碰硬，甚至听之任之，束手无策。实事求是地说，这些都是存在的。关键是你遇到了什么样的领导，关键是我们应该想办法去解决好。
三、个人发展规划
有时候，人们会说，不干的话一点希望都没有，干的话很累，结局不知道会怎么样。这里就有个人发展规划的问题了。不经历一系列工作，不把工作做好，是不可能成长起来的。王阳明说过，人要在事上磨练，既有工作能力的磨练，也有心态的历练。你想往高处走，就要展示出你的办事、沟通、组织、协调、承压等能力。现在，繁重的工作，不良的氛围，只是你上升的楼梯。
四、树立良好心态
一个人不论在体制内，还是在体制外，工作上都要树立良好的心态。毛泽东主席一家人为了新中国解放，为了劳苦百姓，牺牲了好几位亲人，一辈子都在辛苦，都在操劳，这又怎么说呢？对不对。所以，在工作中，能多干一点，是好事不是坏事。至于干得多错得多，要多从自己身上找原因，提升综合能力。多向领导报告、谈心、交心，把想法和领导沟通，也要和同事沟通，把团队搞好。同时，不要怕吃亏。
推荐读一读王善人的化性谈这本书，全书100多句话，字数不多，专门讲这个问题。工作是修福的场所，是积德的地方，关键在于我们的心态。调整好心态，提升能力，和领导、同事真诚沟通，就可以迈过这道坎。
各位朋友，对于以上几点分析，你有什么指点和批评，请留言，我期待着。
笔耕心地
很赞同这种说法！
在单位里，干工作是给领导干的，你干的再好领导不认可也是白干，有的人有关系又会拍领导的马屁啥也不干照样工资比你高！这就是现实！
干工作只干自己分内的就行了，其他的工作最好不要干，假如你干了，以后就是你的分内工作，假如有一天你没干，或者没好干好领导肯定会罚你的！
领导喜欢老实人多干活，但是好处绝对没你的份！啥活也不干的人，但是领导私事能干的才会得到重用，这就是现实！
守卫者148070499
其时我在年轻时也这样认为，后来随着年龄的增长，干的工作样数多了，又经过几次历练，从一名以无处事的员工，干到管理层，才发现不是这么回事，并不是你干的多了，就出错越多，是你自己沒有摆正心态，总觉得你比别人出力大，干的多。反而和别人比并不多拿报酬，心里委屈。所以在工作中就沒有专心至致，造成了不必要的错误。在一个是因为当今私营企业，(国营也实行承包制)了，企业用人有不适当之处，造成了你心里不平衡。有了这层阴影，你在工作中就不能很敬业的去完成任务，也容易出错。你只要心里不想那些与己无关的事，干好自己份内的事，至于企业领导用人用谁，就更于你无关。别人不干，企业领导或管理层愿意养着他(她)们。又不用你负出。你才不用操这份心，也叫咸吃萝卜淡操心。反而增加了心里负担，一点儿也不值。确实当今不少企业，以家族模式管理出现不少的漏洞，没有很好的根据自己的企业制订相关管理制度，奖罚制度，员工激励制度，考核制度。还是老一套的自由散漫管理模式。这样的企业他们始终就不能发扬壮大。留不住人才，员工象车轮一样轮流换。你说他能好到那里去。遇到这样的企业又有谁能呆的住。
张惠清6
唐僧与孙猴子的关系……所以“天蓬元帅”出身的猪八戒乖巧[捂脸][捂脸][捂脸]领导的领导平安一届多好。让你东一棒西一棒，捅开窟窿咋办？
守绌田园
干的不如看的，看的不如扯蛋的。从上到下都不负责任。干的越多错的越多，训的越多，上边没人替你撑腰，下边没人理解你，大家都狠不得有只替罪羊，你让别人怎么放心大胆去干？
