中小企业如何顺利线上转型

从中小企业面临的困境，我们可以推断其应当着重突破的三个转型方向。

当前中小企业面临的困境与困惑多种多样，基本上可以归结为三个大的类别，即：一是成本困境。原材料不断上涨，劳动用工成本节节攀升、企业利润持续下滑，多数中小企业经营困难；二是融资困境。由于中小企业的先天条件与自身信用问题，金融 行业对中小企业的扶持力度不够，国家也缺乏专门从事为中小企业发展提供融资服务的政策性银行，中小企业贷款普遍非常困难。中小企业通过发行股票和债券融资的渠道也不畅通，上市融资更是凤毛麒角。企业发展后续资金没有保障，社会融资成本太高，让多数中小企业难以承受；三是技术困境。多数中小企业承接的往往是 相对落后的工艺和设备，加之企业技术创新人才的匮乏，创新投入资金来源不足，诸多因素制约着中小企业的内在发展动能。粗放的经营、落后的产能加剧了中小企业的发展困境。

面对这样的窘境，如何减少企业的开支，如何增强企业的人效是目前企业应对危机时最应该考虑的问题。

小编建议可以试试云享众包，作为一站式灵活用工智能平台，可以为企业提供广泛的搜寻、甄选、和人才管理解决方案，同时平台中的众包服务、灵活用工、税筹优化等方案可以帮助企业减少30%-50%成本，也能帮助自由职业者享受国家相关的税收优惠政策，提高收入，一举多得。

那么，针对这些基本的困境，中小企业可以精确地寻找到自身转型升级的方向。

1、互联网转型

国家提出的“互联网+”战略，就是为企业的转型提供了一个可以搭乘的高速列车。企业在后端，互联网成为前端工具和出口，在与互联网的链接过程中，从而对企业生产工艺、产品品质、集约管理、成本管控、需求把握等提供了全方位的武器。

即使是在商业模式上，互联网思维，也给企业再造商业新模式提供了借鉴和启迪。所以，中小企业应当有破釜沉舟的勇气，深入变革企业生产模式、管理模式、流程模式、交易结构等，从而在用户层面、企业层面、产品层面搭建起完整的价值链。

2、技术创新

在技术创新的突破上寻找企业发展的突破，对于中小企业来说，在过去近二十年的发展 过程中，重视人才与科技创新的企业，在当前的经济变革中遭遇的压力普遍要轻得多，原因是技术创新始终会成为企业发展的核心驱动力。实施技术创新的前提是勇 于变化，不能拘泥于即有的成果上，永远要锚定客户需求，创新更能满足用户需要的产品和服务。技术创新更多地有赖于研发的资金来源，这对于中小企业以往所秉 持的商业哲学来说，可能是不可承受之重。但是，树苗不能停止生长，始终要长成参天大树，如果局限于利润的层面，只能保持一时的发展，而无法保持持续的成 功。所以，对于中小企业来说，更多的是要从企业负责人思想层面进行创新，创新对企业发展的认识和对未来目标判定。

3、模式创新

这个模式创新，即包含商业模式的创新，也包含企业价值再造。在商业模式上，互联网 的冲击已经为中小企业上过很深入的一课，变化则生，不变则死，这是中小企业家们普遍的认知。而在企业价值的再造方面，我们通常从产品价值的打造，会进入到 企业品牌价值的打造，从而提升企业的影响力和附加值，这是无形资产。而从商品价值到品牌价值的全部内涵，则构成了一个企业的内在价值。这也值得中小企业借鉴与思考。