时光潋滟滴墨盛放1
老板不该和弱者讲感情，因为慈不掌兵，义不养财。
我们更多时候以弱者的身份博得可怜，求取帮助，但是并不能因为是弱者，我们就要把全部资源或者全部精力投入到他的身上，反而应该投入到更有价值的人身上。弱者之所以成为弱者，是因为自己的出身、资源、能力等决定的。如果弱者一直以弱者自居，靠着别人的施舍天天道德绑架别人，那么弱者还怎么去提升？和弱者讲了感情，就代表自己被弱者拖垮。跟弱者讲感情，倒不如找强者带弱者，授人以鱼不如授人以渔。由此，弱者不值得可怜，但值得帮助。不要因感情而伤了前途
笔尖上的舞者
作为老板来说，严格管理和讲感情并不是矛盾对立的而是相辅相成的，一个高明的管理者应该擅长平衡两者之间的关系。从企业的根本宗旨来讲盈利是第一位的，不能因为感情影响经营。企业员工的岗位、薪资，取决于员工的德能勤绩，处理这些问题老板一定要理性，要公平公正。但是，任何一个单位精英员工毕竟是少数，大部分员工由于年龄、阅历、学历等方面的局限都属于普通水准，甚至还有更加基层的员工，收入微薄，对企业来讲可有可无，有些甚至没有文化，基本属于题主说的弱者吧。跟这一部分员工高明的管理者是不会忘记讲感情的，我的一个朋友是一家私企老总，他凡是晚上有公务用餐，结束后都会吩咐重新打包几个菜，然后亲自给公司几道门值夜班的门卫送去。这些门卫都是农村招聘来的老大爷，几乎没有文化，收入属于公司最低的。老总没有给他们增加一分钱工资，但却总能让他们感受到在被老总重视，被老总尊重。相反，另一个私企老板就对全体员工都完全不讲感情，从管理的角度他未必有错，但却和员工之间矛盾异常尖锐，最后对企业造成很大负面影响。所以，对企业严格管理和讲感情不能绝对地对立起来。
绵竹杨军
说得非常对，所谓感情，就是当老板有需要你鞍前马后，每句话都捧着老板，让老板永远觉得自己英明神武。要工资与付出不成正比，就等于牺牲身体来换钱。
话说，加班有你，钱和你没关系。假期工作有你，调休还说你占便宜，明明假期工作需要给员工三倍工资。
试用期也只是说说，其实一直试用，工资稳定。
感情，在新冠疫情面前超级脆弱，新闻上说，为了工作，老板要照常上班，却让全公司被隔离，哪里有可能感情深厚。去工作，连命都搞脱了，奔着好生活来，最后奔到黄泉路了。
老板都没自觉，用自己的理论来说，绝对无懈可击，极度利己主义。
这种老板，开公司，大部分开不好，责任明确尤老板承担。
同事是亲人什么的套话也就说说。一旦运营资金出问题，裁员连商量都不会和你商量。
抠的连年终奖都不愿给，年前开除。
打工仔还需要为破产的老板分担责任，那打工仔就没活路了。
本来生活就困难，哪里有足够资金，维持生活开支。
但今年口罩是硬通货，老板成了被悲哀的职业。市场洞察力不足，就很多就入不敷出。
放假放安逸了，好多老板都欠款很多，店面房租很贵，连工资都发不来。
V物简艺
这个问题本身就有问题。老板就一定是强者？疫情当前，大多数中小企业主都苦逼，弄不好倒闭关门。如今大小老板都不好当，干吗还要跟呆在公司没贡献沒产出的弱者谈感情？企业不是慈善机构，不讲施舍，只谈绩效，靠本事吃饭才能生存。妇人之仁走不下去，只有狼性十足才能让企业续命。
BuddyYee
您好，我是伟光，这个问题站在商业角度去看的话，做为老板就是利益当先，把每个人都看成一个棋子，往往最牛的人越没有感情的，越有魅力的人往往越是混蛋。
但是聪明的老板可以利用感情去控制别人，当到了一定层次后，也许就会明白这个道理。
其实不管到什么时代，都是利益当先。就算有感情，也得把感情这关给过了。
既然做老板，做生意，就要学会非常的势利。对你没用的人不用对他太好，对你有用的的人也是一样，因为大家都是利益交换，也是最可靠的联盟。正所谓“没有永远的朋友，只有永恒的利益”。
其实做老板的都很精明，不去谈感情，只谈利益交换。
如果要谈感情的话，可以回家和父母谈，和老婆谈，和子女去谈。
我是伟光
之前一直听到一个小老板反复说，慈不掌兵，义不管财。在做出开除一个员工的决定之后，或者在因为工作中的事情训斥某个员工之后，就以这句话来安慰自己，暗示自己没有做错。
作为最终收益与风险的承担者，老板们俨然化身为经济学中的理性人，员工只是工具的延伸，能够带来多大的效益、边际效用是增大还是减小。显然，工龄越大的员工，边际效用越低。那么为什么不多用一些新的员工呢？看一个公司的人员年龄构成、工龄构成，似乎可以看出这个公司在人事方面的某些策略。
感情在老板、公司的面前，一文不值，能创造多少价值呢？感情能发电还是能增加业绩？感情先放一放，先看看你的KPI、看看你的业绩。
别说当了老板，就是职位升迁，对曾经与自己一样的同事，在态度上、语气上、交往上，都会有所变化，甚至可以翻脸不认人。当然不是苛责于某些人，只是感到公司真的是一种可怕的组织。公司之中谈感情，似乎只是一件一厢情愿的事情。同事之间有感情吗？也许有，出了公司之后可能就没了。
感情这玩意儿，没事的时候，偶尔在脑海中自嗨一下就可以了。拿出来跟老板谈，就没有必要了。即便你是工作样样行，能顶半边天，在老板眼中，你也只是一个用的比较好的“工具”。
晚墨
人，吃穿用玩，有钱剩余，就想投资，投资经商办厂，于是自己就当上了老板。
资本运作，是追求利益最大化。
谈判桌上，项目合作，等等，老板也就绝不会对弱者讲情感。
在追求利益最大化时，使用劳动力，同样会压低报酬，克扣工资，不会对工人讲情感。
资本的本性决定，不会有任何情感，它的付出是要回报。资本有时为取一个好名声，也是暂时的短期利益有所损失，那仅是资本投入的皮毛而已，绝不会损及资本的根本利益，那也是为得好名而顾从长远整体发展之利，资本在追求利益最大化的根本，就是保证资本长期的效益。
美博一笑A
说这话的人就是个暴发户，他也走不了多远！因为，他都忘了是谁在给他生钱。也许，有很多人会说，三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的人多的是。是，人是多，可是你要明白，一个熟练工的培养成本和时间。许多小老板和没有远见的老板，（我这里就不称他们为企业家了，因为他们不配。）都是这么干的，但是我相信如果不改变这样的思想，注定会被社会淘汰的！
李启忠
感情是一个人社会属性的重要部分，对弱者讲感情是可以的，不过要看在什么事情和地方上讲。
一个老板，如果在工作或者工作的结果上讲感情，结果可不会对你讲感情。
谈感情是能力不足的表现
工作应该是结果导向，而不是情感导向。在工作中谈感情，极有可能是因为能力不足与提供老板期望的结果。
没有多少老板有资格谈感情，不谈也罢
和强者谈感情，有可能结果是合格的，只是没那么好而已。和弱者谈感情，原本能力堪堪，只能提供基本合格的结果，感情一谈，结果就不合格了。
这种感情是对于结果不足的弥补，对于绝大部分老板而言，没有资格谈，不谈也罢。
老板要结果是对的，也是被逼无奈的
是人都有感情，但作为老板，在工作中你没有资格讲感情。
职场是一个需要提供结果的地方，他从不会等人，如果你不行就让别人上，对老板也是如此。如果公司不能向市场提供正确的结果，那公司就会被市场淘汰，老板就变得不是老板了。
职场中的每个人都要向上提供，结果员工向领导提供，结果领导向老板提供，借不过老板向自己或公司提供结果，而公司需要向市场提供结果。如果谁提供不了结果就滚蛋，老板和公司也是如此，所以说老板要结果是没有错的，也是被逼无奈的。
因为作为老板，你和弱者讲感情，市场不会和你讲感情。
【职场官思考】
老板不是那么好当的，绝大部分老板是没有资格在工作中谈感情的，因为市场要淘汰他的时候，从来不会和他谈感情。
如果老板在工作中和一个弱者谈感情，要么这个人的需要提供结果可控，随便找个其他人简单就能完成；要么老板觉得在你身上，有比这个结果更重要或更想要的地方。
一个人在退一步的时候，都在想着何时能前进两步。
非知名首席职场官
这个问题带着明显的歧视。
首先所谓老板的定义估计是指有一定经济实力和社会到位的人吧。
我不喜欢用弱者这个词表述打工或者员工一类的人，这里明显有歧视的色彩。老板和手下的人其实是一个利益共同体，只能说所谓老板占据了一定的社会资源和地位，如果高高在上进而欺压他人，我相信那一定不是个好老板，他的企业或公司一定不会回报社会多少正能量。久而久之，也一定做不到多高多强！
相反那些真正有实力和正能量的老板更接地气更重感情，因为在他们心目中愿意承担更多的社会责任感，不会有所谓和“弱者”讲感情的困惑。
当然不排除一些冷血老板自私自利，社会百态，人情冷暖，一个成熟的人会做好自己。
有时候在这个物欲横流的时代，看到许许多多的人沉浸在自私自欲中，能做什么呢？道不同不相为谋，自善其身是最后的倔强了。
