前两天，在《心动的offer》里，何炅聊到他刚加入快乐大本营时的事。

这样的待遇，让Papi酱和邱晨都听得目瞪口呆：这么人性化的领导，这么大的面子，何老师真是运气好到爆。

其实，职场上，像何老师这样一路绿灯，加速前进的人，还有很多人，他们不但经常会被优待，甚至轻易就得到别人想都不敢想的机会。

所以，我们今天就来说说运气这件事。

一、好运气这事，存在吗？

1万小时定理，我们都听过，格拉德维尔在他的畅销书《异类》中，还专门用了一章来介绍这个规律。

可是，在他的书中，1万小时，却并不完全是说，我们做任何事，只要练足1万小时，就能成功。

他用比尔盖茨举了例子：

比尔盖茨转学至富二代聚集的湖滨学校后的第二年，学校第一次创办了一个电脑俱乐部，并买来当时世界上最先进的电脑终端。

而在随后的7年中，盖茨又屡屡获得很多次难得的机会，得以持续不断地，练习编程。

时间来到1975年1月，那是个人电脑时代的黎明。

作者在书中指出，在当时，像IBM那样生产大型电脑的大公司，才是年轻人毕业后的理想选择，而处于小打小闹阶段的个人电脑领域，并没有太多人关注，更没有人愿意加入。

因此，能够在个人电脑的起步阶段就进入这个行业的人，既不是那些已经开始稳定职业的、年龄稍大的人，也不是那些没怎么碰过电脑的高中生。

真正有可能抓住这个历史机会的人，就是当时年龄在20-22岁左右，又有着扎实编程经验的人。

而当时的比尔盖茨，正好21岁，也已经积攒了超过1万小时的编程经验。

上湖滨学校的富家子弟有很多，会编程的现在也常见，但，能赶在那个节点上，把天时地利人和占齐的，却只有他一人。

事实证明，运气这件事，在很多人的成功经历中，都占有至关重要的因素。

二、好运气，也不是凭空而来

那如果运气可遇不可求，我们是不是可以什么都不做，干等着运气降临？

当然也不是。

在《先天后天》这本讲基因和后天环境对人类影响的书中，作者用了大量实验和数据，介绍了这样一个观点：

如果不同人之间的生活环境差异很大，那么，在决定一个人成长的首要因素，就是他处在的环境。但如果两个人在差不多的环境中生活，那么，造成人和人之间差异的因素，则主要是基因。

举个例子，如果比较一个美国人，和一个埃塞俄比亚人的身材，那么，他们的胖瘦，基本上，是由截然不同的生存环境和经济水平造成的。

但如果比较两个同样生长在美国，住在同一个城市同一个街区的人，他们之间的胖瘦差异，则很大程度上，是由他们各自不同的基因决定的。

而仔细想想，这个理论，其实在运气这件事上，也同样适用。

我们可以将一个人是否能得到好运和机遇，看作那些我们很难控制的外在环境，而将我们自身的做事方式，看成是内在基因。

试想，有两个人，一个在一线城市、业内TOP公司的任职，另一个，则在18线小城市的一个不足10人的小公司上班。那么，他们在工作中，碰到好机会的概率，谁更大一些呢？当然是那个大城市的，否则，也不会有这么多人背井离乡漂在北上广。

但是，如果两个人，进入同一家公司的同一个部门，面对同一个领导，这时候，那个遇到更好机会的人，就和环境没什么关系，而更有可能因为他个人的工作方式和努力程度了。

这时，决定一个人能否有好运气的更重要因素，更多就是内因了。

就像何炅所说，我们每个人，在初入职场或入行时，都会遇到一些贵人、一些机会。

但他没有说的后半句是，有的人，识别并抓住了这种好运，而有的人，根本看不见、抓不牢。

三、做好你正在做的事，开拓好运气

这两天，除了何炅外，在联想任职19年后，转投雷军怀抱的常程，也被很多人关注。

常程加入小米，很多人觉得不可思议，毕竟两家公司一直是对峙的竞争关系，而做为联想副总裁的常程，微博上一大半内容，不是在怼小米，就是在怼雷军。

而这个昔日的“万磁王”，摇身一变，却成了友商的人，这波操作，实在厉害。

其实，在精明又十分懂得用人的雷军眼中，常程越为联想摇旗呐喊卖力气，越会得到他的尊重，理由很简单：在其位，谋其政，常程只是对自己在做的工作，很负责罢了。

资料显示，产品经理出身的常程，在联想的19年期间，成绩斐然。

而为了宣传公司产品，他更是被网友评论为，“单靠自己的个人微博，撑起了联想1-2年手机圈的话题力”。

幸运的是，站在对面的雷军，是个既理智又大度的人，常程的一波波操作，他都看在眼里，雷军想的，不是怎么怼回去，而是，怎么把常程，收过来。

职场上也好，战场上也好，最难得的，莫过于被对手尊重，更难得的，是被对方惦记。常程看来都做到了。

我接触过很多人选，在处理竞争关系时，很难做到像常程这样左右逢源。

究其原因，一部分人，恰巧是因为过于想给自己留后路

另外还有一部分人，过于想赢，竞争起来毫无底线，同样，得不到对手的尊重，自断后路。

做好在做的事，不仅仅是赢那么简单，你还要对的起你的职责、你现在的雇主，做事有方法有底线，懂得取舍，让别人看到你的价值，更看到你的品德。

这些，才是带来好运的关键。

四，让别人对你放宽尺度，加大好运气

职场上的很多事，其实都是有弹性的。

比如，很多公司都规定，迟到三次会被处分，甚至有的公司直接开除，可是不是全天下的职场人，迟到都会被处罚呢，显然不是。

甚至，有时候在同一个公司，同一个部门，不同的人做同样的事，都会得到不同的对待。

在领导心中，对待不同的员工，其实衡量的标准和尺度，是不同的。

经纬中国的联合创始人张颖，曾在一次演讲中，分享过他对待两个创业者的事。

一个，是陌陌的创始人唐岩。

唐岩脾气不太好，特别刚烈，很多人和他沟通，都经常被怼，加上陌陌的业务方向又比较特别，早期的陌陌找投资时，并不顺利。

但，眼光独到的张颖，在第一次和唐岩沟通时，就发现，唐岩是个对大事有着非常清楚思考的人，为人直率，沟通简单。

而彻底征服张颖的，是接下来的事。

当时，张颖和唐岩谈完投资意向，双方还没签合同，阿里就找到了唐岩，说看好陌陌这个项目，准备投资，愿意出的投资额，是张颖承诺的一倍多。

对正在创业的人来讲，能得到阿里的青睐，简直天上掉馅饼。可唐岩还是为了履行之前和张颖的口头承诺，接受了经纬的投资。

这一件事，就让张颖对唐岩未来的尺度，无限放宽。

用张颖的话说，每次唐岩有困难，我都想，无论如何我要帮他。

经历过大是大非考验的关系，或者走向决裂，或者走向坚不可摧，这时，什么标准规则都不重要了。

而张颖提到的第二个人，是猎豹的傅盛。

傅盛离开360后，曾在经纬短暂任职过一段时间。

张颖说，傅盛在经纬的每一天，他其实都在准备自己的创业公司，甚至有时候，还在周末时，利用我们高大上的办公室，开他自己的创业会。

事实上，傅盛无奈离开360后，是张颖主动给他打了电话，而当时傅盛一心想着自己创业，也是张颖让他先到投行做个过渡。

精明如张颖，为什么甘愿给傅盛做跳板呢？正是因为他看中了傅盛身上的价值。

作为优秀的产品经理，傅盛能提供给张颖和经纬的，是产品和互联网角度的全新视角和见解，这些，都是张颖没有的。

而张颖的条件，等到傅盛创业的那一天，自己来投资。

让别人为自己开绿灯的第二种方式，就是让别人看到你身上的“可能性”，并且，让对方想尽办法要参与你的这种“可能性”。

职场上，没有什么，比“你的未来很好，并且，我也是你未来重要组成部分”这种关系更稳定的上下级关系了。

閱讀更多 小歐姐微職場 的文章

關鍵字: 联想集团 电脑 产品经理