《三国演义》第五十七回：

孙乾曰：“庞士元乃高明之人，未可轻忽。且到县问之。如果于理不当，治罪未晚。”飞乃入县，正厅上坐定，教县令来见。统衣冠不整，扶醉而出。飞怒曰：“吾兄以汝为人，令作县宰，汝焉敢尽废县事！”统笑曰：“将军以吾废了县中何事？”飞曰：“汝到任百余日，终日在醉乡，安得不废政事？”统曰：“量百里小县，些小公事，何难决断！将军少坐，待我发落。”随即唤公吏，将百余日所积公务，都取来剖断。

吏皆纷然赍抱案卷上厅，诉词被告人等，环跪阶下。统手中批判，口中发落，耳内听词，曲直分明，并无分毫差错。民皆叩首拜伏。不到半日，将百余日之事，尽断毕了，投笔于地而对张飞曰：“所废之事何在！曹操、孙权，吾视之若掌上观文，量此小县，何足介意！”飞大惊，下席谢曰：“先生大才，小子失敬。吾当于兄长处极力举荐。”

看过《三国演义》的小伙伴，应该对这个片段比较熟悉，在陈建斌，陆毅主演的《新三国演义》中，杜旭东饰演的凤雏庞统，给我的印象颇深，尤其在当耒阳县令的时候，和张飞，孙乾处理政务，计算税收的的一段，更是让我对庞统的能力非常欣赏。

—庞统的能力，适合现代职场人拥有

抛开庞统在演义中本身的光环不说，单说庞统在这一段表现出来的能力，如果列举一下，有下面这种：管理能力，数据处理能力，逻辑能力，整合能力，沟通能力。

这里再分别给大家比对一下：

庞统说：量百里小县，些小公事，何难决断，这说明他管理能力出众，对于小县的管理易如反掌，所以才敢说这样的“大话”；

《新三国演义》中，庞统和税官处理税务数据，他计算很快，而且算的分毫不差，几个税官都没比得过，说明他数据处理能力极强，算的很快，很对；

庞统能够手中批判，口中发落，耳内听词，曲直分明，并无分毫差错。这就说明他逻辑能力和整合能力很强，在人家表述出问题后，就能搞清楚其中的曲直，如果没有极强的逻辑能力和整合能力，是没办法做到这一点的，是不可能在半日时间就能处理完积压百日的公务的；

再说他的沟通能力，被张飞质问，县务是否荒废，他答：“量百里小县，些小公事，何难决断！将军少坐，待我发落”。

这句话，一是表明自己的管理能力足以管辖好这个小县，二是表明公事不难处理，三是很客气的对待张飞，让张飞心理舒坦。这就是极其高明的沟通能力的外在表现，用几句话就把张飞的质问打消，一般人是很难做到这一点的。

庞统这些处理政务的能力，也就是我们职场中常见的几种能力的表现，更是适合现代职场人拥有的。当然，庞统作为一个老练的，和诸葛亮齐名的重要谋士，这些能力都是基本的，要不然能有凤雏这样的美名吗？

—现代职场年轻人应该拥有6种能力

但是，这些能力放在如今的职场，就算是工作了四五年的老人家，也不一定能够拥有，更别说刚入职场的年轻人了。

现代职场年轻人应该拥有哪些能力了，和庞统表现出的5个能力结合，在做延伸，这些有6种，我把它们称为“能力6元素”，包括：专业能力，执行能力，沟通能力，学习能力，创新能力，整合能力。

为什么需要这6种能力了？我们画一张映射图，把职场能力6元素和员工所拥有的素质做映射，大家可能会看的更加明白：

能力6元素

把这个图拆分对应关系，理解可以是这样的：专业能力—技能；执行能力—动作；沟通能力—语言；学习能力—知识；创新能力—思维；整合能力—综合。

那么这6个能力元素和员工所拥有的的素质要怎么理解了，有什么对应关系了？接下来再给大家做一个分析：

• 专业能力—技能

在职场中，作为员工，技能是立足的根本。技能过硬，才能在工作中体现出自己的专业能力，让自己在公司立足。

• 执行能力—动作

准确的应该说是行动，员工在工作的行动快慢，直接决定了其执行能力的强弱。

• 沟通能力—语言

这点就很好理解，员工的沟通能力的体现是语言，会不会说话，是职场中生存的重要法则之一。

• 学习能力—知识

知识和技能是有关联性的，只有不断的学习提升自己的知识储备，才能把知识拆分后在职场中掌握更多的技能。

• 创新能力-思维

思维世界的发展，在某种意义上说，就是对惊奇的不断摆脱。—爱因斯坦

从爱因斯坦的这句话可以看出来，人类思维的发展，就是对惊奇摆脱，对固有事物的创新。在职场中的思维，必须时刻具备创新能力，要不然就会被淘汰。

• 整合能力—综合

这个能力比较特别，员工的综合素质的外在表现就是整合能力的体现。这句话要怎么理解了？

就是说，如果你的综合素质够强，那你的整合能力外在表现也强，比如说对复杂任务的整合，对复杂关系的整合，这都是综合能力的表现。我们在职场中经常发些一类人，可以面面俱到，什么事情都可以处理一下，这类人就是整合能力特别强的人。

—职场新人为什么要具备这6种能力？

这个才是我们今天要重点解决的问题，作为职场新人为什么要具备这6种能力了？可以从个人发展和企业需求两方面来解读。

• ①个人职业发展

在个人的职业发展中，6种能力有3种必须具备，包括专业能力，学习能力，执行能力。

这3种能力是相互依存的关系：学习能力驱动专业能力，专业能力辅助执行能力，当执行能力不足时，需要通过学习能力来提升专业能力，让执行能力充足。

一个员工想要在企业生根发芽，必须依靠专业能力立足，依靠学习能力提升，依靠执行能力展现，所以这三者缺一不可。

《能力陷阱》一书的封面副标题说：能力是优势，也是陷阱。这句话如果结合这3种能力，可以理解为，执行能力是陷阱，专业和学习能力是优势，如果执行能力的陷阱越挖越深，那专业和学习能力就很难跟上。

这一点，表现在日常工作中，就是，拼命的揽活，想要表现自己，可是因为专业技能不够，导致执行能力不足，只好通过学习来提升，可是学习的进度赶不上技能要求的变化，就一直给自己挖坑，跳不出死循环。

所以，想要自己能在公司长期发展，需要这3种能力相互配合，哪里不足补哪里，这样能平衡，不失偏薄。

• ②企业需求

企业需要人才的众多能力中，沟通能力，创新能力，整合能力这三个要求最突出，之所以这么，可以从企业环境和企业发展两方面展开讨论。

先说企业环境，也就是我们常说的办公室，想要在办公室生存，必须学会正确沟通。葛洛夫说：有效的沟通取决於沟通者对话题的充分掌握，而非措词的甜美。沟通是一切关系展开的桥梁，只要掌握了沟通技巧，才能在和同事们的合作中正确表达意愿。

企业环境需要沟通，同样也需要整合

再说企业的发展，现代社会，信息瞬息万变，科技高度发达，企业想要跟上时代步伐，就必须不停的创新，所以员工的创新能力如何，决定了企业命运的长久。

创新能力的表现在工作中的很多方面，比如工作办法的创新，工作思维的创新，项目管理，企业管理等方面的创新。所以，员工有创新能力，也是企业选择的方向之一。

搞清楚了为什么要具备6大能力，相信职场新人对着6大能力也会着手培养了，想要在企业生产，就得有能力。

—总结

凤雏庞统以一己之力半日之内处理完积压百日的公务，其能力相当强悍，对于企业来说，需要的就是这种有能力的员工，但是目前职场人很少会有人同时具备这样卓越的能力。

在这个讲究高效的社会，职场就是战场，只有不断打磨自己，才能让自己更加适应社会的发展，对于职场新人应该具备的这6种能力，大家还有什么看法了？

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