“蹭熱點”作為傳播利器，依靠時下流行的熱點話題、社區新聞、明星八卦等消息，結合品牌自身特點進行推廣傳播，因緊跟事件熱度而吸引品牌的高關注度，進而創造規模化的傳播效應，可謂是省時、省力、省廣告費。然而，“蹭熱點”也需仔細鑑別事件本質是“熱點”還是“熱鍋”，“蹭熱點”的借勢程度如何。稍有不慎，“蹭熱點”就變成為“背熱鍋”了。
借勢熱點，引火上身
2019年12月13日，屈臣氏的微信官方訂閱號發佈了一篇名為《遇上PUA不可怕，不夠嫩才可怕》的“蹭熱點”推送文章，希望藉助PUA事件引發網友對其美膚產品的關注。
PUA是英文Pick-up Artist的縮寫，字面意思為“搭訕藝術家”，引申代表了一種期望從簡單搭訕發展到兩性關係的男性人群。事件起因於10月9日北京大學法學院大三女生包麗遭受男友牟某PUA的經歷，最終被男友誘騙洗腦而服藥自殺。經過一個多月的發酵，呈現在社會面前的該事件受到公眾一致譴責，牟某的PUA惡劣行徑也遭到公眾萬夫所指。在網民義憤填膺、找不到發洩途徑的時候，屈臣氏發佈的這個推送消息無異於落井下石、惹火燒身。網友紛紛在文章下留言，表達了對屈臣氏品牌印象的改觀與失望。屈臣氏趕緊撤下了此篇文章，同時發佈一篇簡短的致歉信，但是對於網民的憤怒來說還是杯水車薪。
如此借勢，損傷口碑
本次包麗事件的社會影響力很大，品牌難免懷有蹭此熱點的衝動。相對於屈臣氏之前樹立“積極健康”的品牌形象，本次熱點借勢營銷完全起到了南轅北轍的效果。
首先，借勢文章破壞品牌專業素質。中國公眾向來反感“標題黨”，屈臣氏以“遇上PUA不可怕，不夠嫩才可怕”為題，既有“蹭熱”炒作之嫌、又有打“擦邊球”的灰色操作。屈臣氏一直宣傳女性健康、倡導女性獨立，以“女性之友”定位自居。這條推文標題與屈臣氏的品牌調性完全背道而馳，讓人失去對屈臣氏的專業素質好感。
其次，乘機炒作損害品牌責任感。PUA現在對女性來說是一個非常危險並且噁心的話題，通過誘騙女性錢財、欺騙女性情感甚至用洗腦控制的方式以達到超越談情說愛的目的，這種低劣於動物本能的行徑，已遠遠超出公眾良知的底線。一個大品牌的公眾號用輕佻詞彙表達戲謔意味本身就已經讓人反感，發佈時間更在包麗事件的風口浪尖之上，更讓公眾感受到屈臣氏品牌發展視野欠缺與社會責任感缺失。
最後，敷衍道歉損傷公眾口碑。面對突發的輿論公關危機，品牌與危機受損方的“關係修復質量”是決定危機走向的決定性要素。屈臣氏在推文中忽視PUA對女性的危害，用標題黨來博取關注，用偏見詞彙固化女性刻板形象……這些行為已經對廣大女性用戶造成了巨大傷害，但是在道歉中沒有對利益受損的女性用戶致以任何一句歉意，反而只有例行的公文式說辭。這種敷衍道歉最終降低公眾對於屈臣氏品牌的信任感，損傷了品牌好口碑。
借勢有度，過猶不及
近年來，借勢營銷越來越普遍。華帝電器借勢俄羅斯世界盃推出“法國隊奪冠、華帝退全款”營銷活動，馬蜂窩將錯就錯“抱歉，把你的俄羅斯酒店錯訂到希臘了，你打車去希臘吧……”的用戶賠償宣傳活動，賀歲電影《小豬佩奇過大年》藉助短片《啥是佩奇》形成病毒式傳播……這些知名營銷事件的借勢活動都在極短時間內取得集中關注，形成良好的傳播效益。
“借勢”的“聰明”之處在於對事件本質的科學評估與準確拿捏上，然而，並非所有的事件都可“借用”，即便是借了，借的角度與程度也很重要。很多企業迷惑於事件表象而看不清本質，容易犯“借錯熱點”的錯誤，屈臣氏“遇上PUA不可怕，不夠嫩才可怕”的借勢營銷便是典型；也有企業“借勢”嚐到甜頭後一發不可收拾，再三借勢最終被公眾識破而唾棄，波場TRON創始人孫宇晨借勢“巴菲特午餐”“羅永浩再創業”“王思聰失信”等多個事件炒作而被微博封號就是例證。所以，借勢是好方法，但是借用偏頗或借用過頭，都會聰明反被聰明誤。
如何才能正確評估事件和準確借用勢頭呢？在信息透明的今天，企業有很多方法與策略能從各個角度調查事件真相、掌握趨勢進程，然而“營銷倫理”的底線必須堅守，這是企業做出正確判斷並決策的根源。企業只有尊重消費者、合作伙伴、競爭對手的利益，制定蘊含倫理道德的營銷決策，才能獲得與“講倫理”相符合的社會地位與消費者認同，才能實現企業使命與社會價值。
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