15億投資，103畝，32萬平方米，日均60萬人流。
2002年啟動，大上海城在王志綱敗北、銅鑼灣陳智落荒出逃後，2006正式全面營業。
這裡面有一文不名的人經過奮鬥成為傳奇，這裡面有富甲一方折戈塵沙一蹶不振的故事，這裡面有愛恨情仇悲歡離合，更有時代造就的故事。
東西430米幾近完美的商業街區，南北280米的跨度，讓大上海城不但銷售的很棒，也為經營預留下足夠的空間。
作為大上海城早期的參與者，三月份的上旬，我站在大上海城的門前百味雜陳。
大上海城的商業地位與規劃設計，無不烙印著那個時代的特徵。
大上海城的名字是我起的，方案出了幾輪，名字卻幾乎沒改。
上海，其實是鄭州這個城市的底色。
作為一個火車拉來的城市，幾個國棉廠記載了早期上海棉紡產業工人支援鄭州的歷史痕跡。
改革開放後，上海的城市地位影響著中國的城市進程。
當我第一次去上海，看到創新是一個民族進步的靈魂的震撼度，不亞於鄉下人第一坐飛機的。
上海的燈光魅影，上海的流光溢彩，乃至商業的繁榮程度，都是當時的鄭州不能望其項背的。
或者說，上海的摩登文化，中西結合的風情，已經深深的打上了開放的印跡。
大上海城的歷史卻不是那麼一帆風順的。
原本的一個爛攤子，其實就是爛尾樓，緊挨著鄭州百貨大樓，膏藥一樣貼在鄭州的面子上。
洛陽石化的底子，國企的背景，王志綱策劃的加持，並沒為這個項目帶來什麼。
私營企業的進入破解了這個難題，大上海城項目的落地，平衡了二七商圈管城區的缺憾，實現了中原第三次商戰的平衡。
2018年河南商業地產趨勢與第四次商戰爆發
如果說每次商戰都有自己的特點的話，大上海城的開發無疑啟發了當時很多開發企業，發現商業地產的香餑餑其實很值得投資。
而大上海城的超前規劃，卻敗於運營管理，按照內部的說法是一代不如一代。
大衛城的建成是第四次商戰的啟動，也是商業地產重回傳統市中心的開始。
以上海城的規劃，橫掃萬達前三代產品。
金街銀街餐飲為主，層層主力店的模式，街區式百貨的靈活度，超級影院的吸引力，乃至負一樓的潮流性。
還有，頂層風中舞臺的社交屬性，就是現在來看，這個地方也是鄭州最好的商業場子。
光彩的改造給大上海城的提升一次機會，也給火車站諸多品牌升級一次機會。
而創造這個機會的，就是大上海城。
可能，很多人都不知道，大上海城的屈臣氏銷售量常年維持在全國前三。
很多商業價值被經營的失誤所掩蓋，餐飲街的熱鬧是大上海城目前殘存的驕傲。
這是時代的原因，更有著背後商業邏輯需要重新構建的原因。
是的，大上海城需要商業新物種來激活。
傳奇需要重新書寫，在時尚已死潮流未來的鄭州，需要一種具有變革的思維構建成的商業新物種來重塑大上海城的靈魂。
這種變革不是摧枯拉朽式的，是潛入式，局部型的，具有實驗性質的。
克隆人？潮流殿堂？本土特徵？外來物種？新物質？
沒錯，大上海城拿出緊挨屈臣氏的3000平方位置，純一樓的黃金鋪面。
來見證新物種的誕生，新物質的組合、新思維的落地、新玩法的啟動。
這種嘗試,是大上海城歷史上沒有的,機遇對很多品牌來說,都是稍縱即逝的.
很多原來火車站的品牌,都是經過大上海城的鍍金,開始進入百貨圈,完成了品牌的塑造.那麼,這三千平方米,會成就什麼人?
我只能說:3000平方米成就有想法的人.
新物種總會帶來生態結構的升級,對於很多人來說,這個時代唯一的不變就是變化.
而這種變化,你跟不上就成為落後物種,成為時代的棄兒.
十多年前,我從大上海城離開創業.
現在想想,如果能夠堅持到項目開業,或許我的人生將是另外一種狀態.
但是,世界最美好的就是未知性.當初的選擇,讓我經歷了人生中最豐富的商業經驗,成就了現在對商業的基本判斷.
這種收穫,其實都是時間的禮物.
現在,我選擇迴歸商業主場,或許大上海城將帶給我另外一個未知,我為這種未知激動,渴望再一次參與傳奇.
傳奇,從來都是藏在平凡的日子裡,過好這嶄新的每一天,我們都將是傳奇的書寫者.
有想法的商家,有思路的玩家,有實力的大家
3000平方特一級商鋪,可以實現你的商業夢想.
只要,你是商業新物種.
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