憨態可掬的貓貓
【箏小錢觀點：那要看你是什麼工種，技術工種影響不大，但最終也很難升級；普通工種，戲不太大】原因如下：
一、不愛和人交往，也不影響晉升，原因如何？
通常這是一個初級晉升，或者是總監以下級別，到不了副總，這時候拼的是實力、業績、擔當、項目經驗等等。只要這方面不錯，為人不識很木訥，溝通沒有太大障礙，只是不愛講話，這並不影響你晉升，因為實在不行，團隊還會補充一個能說會道的人跟你搭檔。
但是，等到你從總監升級到副總，甚至是更高領導時，你不愛講話、獨來獨往，基本沒有戲。而且到時候你也不會這樣，畢竟那時候的行政會議和工作報告，早就把你逼得會講了，至少能夠順利、清晰地表達完畢。
二、不愛和人交往，太獨，晉升沒有戲，原因是什麼？
如果一個公司需要很多溝通，而你通常不怎麼跟別人交流，那麼大家就會有想法，你是瞧不上我們嗎，所以你的口碑不是特別的好。即便你有幾個相處得不錯的同事也沒有多大用，畢竟影響你晉升的是你的領導。
當你不怎麼去說話的時候，你的領導會認為，是不是這個人群眾基礎不好，是不是這個人不擅長去分配、協調、協作，沒有辦法擔當重要的事情。
因為沒有每一個重要的事情都需要跟很多人溝通的，那麼怎麼能夠讓領導相信你可以。
三、給內向的人一些職場溝通建議
你不需要在非工作的時候跟大家去聊生活啊，參與他們的閒聊，你只需要在一些會議中或者日常工作溝通中去表達清楚你想做什麼，主動地去跟他說這個項目我想怎樣去推進，需要你怎麼去協助。
主動很重要，並不需要你多麼能說會道，也不需要你的話很多，主動這個態度很重要，尤其要主動反饋，都反饋什麼呢？
（1）反饋我懂了
領導佈置完任務，首先要反饋下“我懂了”，怎麼反饋呢？你需要重述一遍領導讓你幹嘛，而不是說“哦”、“好的”、“瞭解”這些話，要用自己的話翻譯一遍，或者直接提煉關鍵詞總結一遍。
（2）反饋我乾的進度
如果要求當天幹完，要在下班前1小時反饋幹成什麼樣了，大概還有多久幹完，卡在哪兒；如果說隔天給，或者幾天內做完，那要在任務佈置次日早上反饋做成什麼樣了。
大家千萬不能在任務佈置當天下班前，啥反饋沒有，或者隔了一天也是啥反饋沒有，那領導一定在內心想“這人太不主動了”。
（3）反饋我改了
領導一定會對你做的事指出問題，如果他告訴你怎麼改，你跟要在更改完之後第一時間跟他說改好了；如果領導沒跟你說怎麼改，你改完之後也要反饋哪裡改了，從哪下手的，還有哪裡不清楚。這種反饋很容易招罵，不要緊，只要他能跟你說清楚應該怎麼做是對的，你就值了。
反饋時間點同第二點。
（4）反饋我錯了
一旦工作犯了錯，會被客戶或者其他部門看到的，一定要第一時間告訴領導，千萬不能自己捂著，因為早晚都會爆出來，到時候領導一定會震怒。你跟他反饋他可能罵你兩句，但也會立刻用自己的辦法把損失降到最低。
很多人搞不清楚，多大的錯誤算大，什麼級別的要跟領導說，以為自己可以擺平的。我的標準是，只要犯錯第一時間跟領導說，因為領導們都有種執念，“臉可以丟在家裡，但不能被外人看見。”所以你犯了多大的錯，他只要能兜住，就是小事兒，但是如果因為你說晚了，他兜不住，讓很多其他部門的人甚至大領導知道了，本來只是一件小事兒，比如郵件裡寫錯了點內容，但不影響閱讀，那就是天大的事兒。所以大小不是你定的，是領導的能力決定的。
我是前互聯網運營總監，現在自由職業的箏小錢。如果覺得我的回答有那麼幾分道理，關注贊一下，交個朋友。
箏小錢
我原來有一個位同事，大家都喜歡叫他小黑，小黑這個人就是那種典型的喜歡獨來獨往，除了中午吃飯和下班一起走出公司之外，幾乎沒有與我們有過多的交流。
但是小黑在工作上，卻特別認真上進的一個人，在一起工作一年多，幾乎就沒有見他工作出錯過。
而且他還特別鑽研，很多老同事都沒弄明白的問題，他有時候就給弄明白了，所以我們都挺喜歡小黑的，工作上遇到什麼問題，也願意去請教他。
在我離職之後的一年，小黑就因為工作的表現很好，被升級為部門的小主管，這個職位不算高，但是對於小黑這樣不玩關係、只埋頭工作的人，算是一種肯定。
況且，他目前只是主管，但是誰又敢否定，他未來不會是部門經理、高級經理呢？
都說職場是關係場，這話一點也不假，但是為人處事、處關係，這只是職場規則的一個層面而已，並不意味著不走動關係，在職場裡就混不下去了。
伴隨著現在的職場環境越來越好，職場中已經可以容納越來越多的個性，在我看來，埋頭工作，不喜歡交流的人，反而具備一些其他人沒有的優勢。
優勢一：不喜歡說的人，往往更懂得聆聽
在一個集體中，並不是所有的人都喜歡或者是善於講述，如果大家都爭搶著發言，那麼就會造成非常混亂的局面。
相比於那些喜歡說個不停的人，那些不喜歡說話的人，往往更加懂得什麼是聆聽，而且更善於聆聽。
要知道，會聆聽他人說話，是一項非常重要的本領，特別是面對領導時，你越是認真聽領導說話，領導就越願意向你表述，畢竟，誰不想找到一個喜歡聽自己說話的人呢？
優勢二：心思細膩，洞察力強
像小黑這樣的人，在職場裡有很多，我在後來的工作中，也相繼的遇到過，經過我的觀察，我發現這類很普遍的共性，就是心思細膩，洞察力強。
因為他們平時不喜歡發言，而且也很少交流，通常都會扮演一個旁觀者的角色。
而“當局者迷，旁觀者清”的道理我們再明白不過，所以說，這一群體超乎常人的洞察力，在職場上是非常重要的一個優勢。
優勢三：認真踏實，有很強的專注力
認真工作的人，總是很讓人羨慕，能夠埋頭於工作的人，甚至會讓人心生敬佩。
職場上，一個人立足的最重要的資本，就是工作能力，一個認真踏實工作的人，永遠都不會被人討厭和嫌棄。
他們的專注力很強，能夠再紛雜的職場環境裡，將自己的注意力全部集中在工作上，任憑風吹雨打，我也要做好我的工作。
優勢四：不喜歡交流不等於不會交流
有時候我們可能混淆了一個概念，那就是：
不喜歡交流=不善於交流。
其實這個想法真的是大錯特錯了，真實的情況是，很多不喜歡交流的人，他們的社交往往更有質量。
他們不會去一些無用社交的場所，更不用積累一些不知道什麼時候才能用到的人脈，而且還省出了很多無效社交的時間，用來自己的提升和成長。
所以你會看到，其實這一群體的社交是非常有質量的，絕大多數情況都是如此。
在職場中，聊關係這件事，可以說是一個“談虎色變”的話題，很多人都認為處好關係非常重要，的確，事實確實如此，很多時候，處好關係能給我們帶來很多的便利。
但是，這並不意味著不處關係，在職場裡就無路可走，相反，在更多95後大軍加入職場之後，職場環境變得越來越好。
認真工作，不喜歡交流的人，也一定能在這樣的職場環境裡，走的更高、更遠。
職男小凡
關於這個問題，我想談談自己的看法，希望能對你有所幫助。
如你提出的這個問題一樣，我也是個性格比較內向的人，平時喜歡獨來獨往，不善交際，週末休息，寧願一個人去頤和園圍著昆明湖帶著耳機聽音樂走大步，也不願呼朋喚友吃吃喝喝，甚至我不喜歡在外面吃飯，吃啥都不如吃碗刀削麵好吃。
自從大學畢業至今，也一直很努力的工作，可以說絕對不缺乏敬業精神和責任心，屬於幹不好工作，不需要領導批評，自己就會內疚自責進而自我反省和總結的人。當然我也一直相信“努力終有回報”“是金子總會發光”的心靈雞湯。
當然這樣的性格並沒有影響我在職場的發展，從職場小白一路走到現在，成長為一名企業高管。能不能晉升，有沒有機會發展，我覺得：
首先，自己確實要持續的付出努力，並且一定要提交出色的工作成果，在這個過程中，要學會保持一種心態，那就是“貢獻價值，莫問前程”。切莫急功近利，半途而廢。
其次，跟對人是關鍵，說白了就是要跟對領導，跟對老闆。一家企業的文化歸根結底是老闆的文化，是老闆創業打拼至今，人生觀、價值觀、做人準則、行事作風的具體沉澱、歸納和總結。老闆看重的是能為企業創造利益的人才，不是隻會只會交際應酬不務正業的人。就像在華為，有的是隻會悶頭幹活不善言談的人，一樣會得到發展。
當然，國企就另當別論了，國企和民企、私企差異比較大，內部人員關係複雜，論資排輩，人際交往，接人待物等等就比較重要。
露文隨筆
【夏桑小嘍囉】觀點：說“無法晉升”有點嚴重了，唯一可以肯定的是：不愛和人交往、獨來獨往在職場上是比較忌諱的。
我們部門去年來了個助理，小姑娘長得可水靈了，做事也很乾練，在我們這種連個女性都很少的IT公司，簡直是眾星捧月般的存在。剛來那陣兒，同事們有事沒事就跑去調侃她，可沒出一個月，就慢慢的沒人去搭理她了。我還想著是新鮮勁兒過了，有天我因為報商業保險的問題去找她，她頭也不抬的扔了一句話：“材料放桌上，我忙著呢“，我一臉懵，把準備好的俏皮話吞了回去。後來我和同事閒聊，同事說就沒見過和她交流超過1分鐘的，我說可能人家忙唄，同事回了一句”誰知道呢，有啥可忙的“！
”誰知道呢，有啥可忙的“，簡單的一句話卻道出了真理：在職場不和人交往慢慢就會被同事們邊緣化，你在做什麼沒人知道也沒人想知道，你做的好不好也就沒人在乎了。
交流，是職場最高級的工作方式
彙報工作也好，日常聊天也好，交流，都是拉近同事關係的重要一步。不是有句話說：想讓同事喜歡你，就去“麻煩”他吧。
交流，是提升工作效率的法寶
你一定有這樣的經歷，拿到某個工作是先自己查查資料作個預案，完了跟領導彙報時發現，領導壓根就不是這個意思。也就是說你的努力從一開始方向就錯了，你覺得你用功了該受到領導的肯定，可領導覺得你浪費了工作時間！
會交流，是職場高情商的表現
你一定見過職場八面玲瓏的人吧，和每個人的關係都處理的非常融洽，聽這種同事說話如沐春風。你也一定見過一聲不吭坐在公司角落的人吧，你和他說話時都要先打好腹稿，免得某句話說的不合適得罪了他，而且你心裡真實的想法是“儘量少和他打交道”。
國外有項科學研究表明，職場中，每天平均和同事聊天超過20分鐘並得到正反饋的，可以促進大腦多巴胺的分泌，讓人產生愉悅的感覺。反之，不願意說話或者無法在聊天中獲得正反饋的人，會抑制多巴胺的分泌，長此以往，可能會導致焦慮、抑鬱等心理症狀。
用交流提升自己的職場情商，為了你能夠快樂的工作、更為了身心的健康，多和同事交流吧。
夏桑小嘍囉
肯定不是，我做過很多年的高管，可以很負責任的告訴我這位提問題的人，工作上的技術以你愛不愛交往關係不大。
不過，話說回來，這種性格的人競爭起來可能會比較慢，但也會走得比較穩，我這裡可以給大家分析三個原因。
第一，在基層努力久了，基本功比較紮實，做管理之後會更加得心應手。
我可以結合自己的經歷談一下，多年以前，我開始做銷售的時候，聽了一個資深管理者的勸告，一定要在基層穩打穩紮之後再升上去。
因此我在銷售崗位上整整做了三年，開闢了很多的新市場，度過了行業的低迷期，最後身上的管理崗位。
從我坐上管理崗位開始，我就一直是老闆的得力助手，下屬的知心姐姐，行業最搶手的管理人員。那是因為我在基層崗位上呆了很久，對所有市場的情形都瞭如指掌。
其實在這中間，我也是那種只做業務很少與人交往的人，相對於那些善於結交公司內部關係的人，我晉升的是最慢的，但也是走得最穩最終坐得最高的人。
第二，不善於與人交往獨來獨往的人，晉升完全靠的是實力，這是企業最需要的人才
很多人因為在職場上很善於處理關係，所以會晉升比較快，可是這樣的人在職場上，升一個職位很容易，持續升遷很難。
因為打理職場關係需要耗費很多時間，自我成長的時間就少了，可是越到高的崗位，對自身能力的要求更高。
另外一點，善於處理關係的人往往會因為職場關係的優勢忽略自身的能力，這也會讓他們誤以為，關係可以代替能力，這是一個大大的誤解。
獨來獨往的人，最初被領導發現的可能性不大，只有做出了顯著的成績才會被領導發現，一旦升上去了，多年的累積一路高升。
第三，靠關係升上去的人同樣注重關係，不善於處理關係的人升上去之後更注重能力，後者帶著團隊更有實力
一個人是靠關係升上管理崗位之後，必然也十分注重下屬的關係，有可能代理的團隊也都是善於處理關係的人，這樣的團隊表面上和和氣氣，做起事來就一般般了。
而不靠關係升上去的人，因為自己實力很強，所以帶出來的團隊都注重實力，表面上大家都很冷漠，做起事來，團隊的實力就顯現了，這就是所有企業最需要的團隊。
所以題主完全不必焦慮，只要在職場上不得罪人，一個人獨來獨往幹好自己的事，實力最終會讓你在職場上所向披靡。
我是伊蘭微微，曾經做過多年的管理工作，現在是職業攥稿人，專業解答各種職場問題，關注@伊蘭微微，用心陪伴你在職場上升級打怪。
伊蘭微微
這個問題我覺得是你所在的公司是一個什麼樣的管理制度。
我遇到過一個女孩子小邱，她在她現在的公司工作了快6年了。她是個不愛說話，每當其他同事都在交流問題的時候，她都是在一旁靜靜地聽著。每次問到她的時候，她的回答永遠都是，我沒意見。
而今年她的直接經理休年假了，讓她先替代著。她堅持了一個月，上面領導也沒說讓她當主管，儘管她的直接經理在休假前就跟上面領導申請過讓她當主管。可結果是她雖然努力，但不擅長跟他人交往。這個機會就白白流失了。
小邱也覺得平時多主動一點，跟他人多交往，估計這個機會就能抓住。也不會這幾年來一直沒有升職。
在職場上，一個人默默地努力工作，不被老闆看到，有時失去的是升職的機會。
在職場中，應該做到：
適當地注重下人際關係
我們常常會覺得人際關係是件很複雜的事，特別是對於內向的人來說，能做好自己的事，不跟他人打交道，那是最好不過的事了。
但這恰恰說明了一個問題，同事關係不打通好，那很多事情做起來也不方便。
比如我們是跟客戶以及內部其他部門打交道的，如果說你默默一個人努力，那你的工作需要麻煩別人時，別人不會理睬你的。
所以，平時除了提升自己的專業知識能力外，還要多注重下人際關係。
大膽表達自己
很多時候在他人聊天時，或者工作上需要你的意見時，要大膽地表達自己，不要害怕出錯。前期的試錯，會讓後續的自己越來越大膽，越自信。
內向的人，很多時候是心裡有很多想法，但在面對他人的詢問時，很難說出來。這時的你應該大膽去說；如果你心裡沒有料的話，那要去多看書，多學習，提升下自己。
遇見敏姑娘
工作上挺努力的，但是不愛和人交往，喜歡獨來獨往註定在工作上無法晉升嗎？
確實，這個社會雖說在一段時間裡，能說會道的人是很吃香，喜歡走關係的人也很有”官運“。但我認為，這個社會對老實肯學習的人還是公平的，只要你工作努力，只要你有專長，又能經得起時間的考驗，是會被領導重用和賞識的。
01、老實人工作上挺努力，說明愛學習鑽研，工作會有成效，專業能力也會強。記得我在職期間就有這樣一個人，他是一個很老實的人，是辦公室的一個小文書，平時，他也不和其他人來往，閒餘時間從不打麻將，也不喝酒，業餘時間就是看書寫文章，這成了他最大的業餘愛好，因於他工作努力，每年都被為單位先進模範。後來他還被提拔為辦公室主任。如此他的工作更加積極努力了，他也成了老實人們學習榜樣，使單位那些不善於走關係的人看到了自己人生的希望和前途。
02、老實人喜歡獨來獨往，一定要“獨”出特色來，要“獨”而出眾。一般來說，喜歡獨來獨往的人大多人是性格比較內向的人，不喜歡應酬和交際。有的人天性不喜歡打麻將；有的人天性不喜歡喝酒；有的人愛靜喜歡讀書學習；有的人沉迷於藝術的享受中，正是如此，他們不想“合群”將時間浪費在打麻將和喝酒的玩樂上，這是一種好事，如此不合群的人會更加優秀出眾。記得我們單位裡有個小李在宣傳科工作，那時別人業餘時間都是用在吃喝玩樂中，他從不與別人混在一起，閒餘時間就是沉迷於他的攝影之中，由於他是搞宣傳工作的人，攝影對他的工作起到很大的促進和推動作用，他的攝影作品在國家級報刊上發表，同時也給單位揚了名，後來他被提拔為副局長。從他的身上，使我看到了，不搞關係、不合群同樣能受到領導的重用。
03、老實人不愛交往，喜歡獨來獨往不是缺點，關鍵是要“獨”出自己的作為來。老實人沒有與別人將時間用在玩樂上，就會幹自己最喜歡乾的事情，一旦你的愛好有了成就，也就有了作為，別人就不會小看你了。不小看你了，就會重用你，提拔你。我是從部隊轉業回到地方工作的，起先我被分配到最基層干政工員，是以工代幹，看到我的戰友不是在公安，就是分配在工商，個個很精氣，但我不在意這些，我喜歡寫文章，喜歡練習書法，我除了幹好工作外，主要精力都用在讀書練字上，寫作與我的工作有緊密的聯繫，也促進了我的本職工作，每年我在報刊發表不少於200多篇文章。
單位不少人見到我都稱我是筆桿子，領導也很欣賞我，還給我寫的文章出了個人專集，在單位裡供職工們學習；後來還提拔我為基礎單位的領導。使我這個不走關係，不善於交際的人得以提拔 ，不少職工說，只要工作好好幹，老實人也會有後福，可見，單位是公平的，老天也是公平的。
可以說，一個人能不能得到晉升和提拔關鍵是看一個人的能力，不愛交往的人，喜歡獨來獨往的人只要能“獨”出特色，獨出你的境界，獨出了你的品質，別人不用你也不行了。正是如此，不愛和人交往的人，將時間用在提升自己的能力上，用在增強自身知識和學問上，這是一件好事，而不是壞事，怕就怕你不與人交往，又不善於學習沒有真本事，那樣就是一事無成了，這樣的人不提拔晉升就是情理之中了。
悟思必得
答案是否定的，一直以來我有過這樣的困惑。
直到初入職場，一次比較私密的分享會上 ，一個部門主任說到晉升提拔，當時是有兩個人選，其中一個業績很好和部門同事關係都相處不錯，另一個則在業績上要遜色不少且不愛與人打交道，但是非常勤奮上進。結果主任提拔了後者，升她做了項目組長，理由是看重她的努力踏實，願意給後者一個鍛鍊機會。
所以說，不愛與人打交到，在職場上並非絕對沒有晉升機會。
首先是要有業績有成效，將努力轉換為為公司創造的價值。老闆上司都不瞎，當你把亮眼的成績擺在那的時候，在晉升上就有了競爭的實力。
但你見過哪個領導天天獨來獨往，不與人交談的？
小範圍的晉升，稍微不善言辭還不太影響。但是想更進一步定然少不了處理人事關係與人打交道，你得與組員溝通項目吧？你的向上司彙報情況吧？你得時不時陪領導出去應酬吧？少不了喝酒唱K吧？這些情況，難道你還能高冷端著？顯然不太現實。
只能說努力必不可少，是晉升前提。但越往上，平臺越高，與形形色色的人打交道也是一種必備的能力。除非你的主角光環突出，後臺強硬，或者說你的業務硬核到可以讓人忽視你的社交。
流浪小橘貓
說實話吧，我在別人眼中的印象是挺內向的，但我自己卻完全不這樣覺得。需要我說的話我一定會說，但是我自己覺得沒什麼用的話就會省下來。
而且我從來不排斥跟陌生人講話。
我做了好幾份工作給人感覺都是挺內向的 不愛說話。但是呢，我談戀愛又基本上全是我追的對方。
所以我不知道我哪種行為給對方造成內向的感覺了
青澀到酸甜
我自身也是比較內向性格的人，在剛出來工作的時候，就比較容易沉溺在自己的工作中，說好點點叫專注，說難聽點就是不善人際了。確實，工作這麼多年，其實我和同事、領導間的來往並不多，幸運地是，我還是得到領導的認可，在職場上獲得晉升，走上管理之路。
所以，不愛和人交往，喜歡獨來獨往，並不代表這我們在工作上就無法晉升。但是，針對這個題目，說明三點：
- 不愛和人交往，會大大增加我們往上晉升的難度
- 可以不愛說話，一定要懂得主動溝通
- 最有用的說話，是用自己的業績說話
一、不愛和人交往，對個人晉升有三大危害
“交往”，用專業一點的詞來表達，就是社交。而我們想要往管理方面晉升，必須具備以下幾點：
- 領導的認可
- 團隊合作的意識
- 溝通協調的能力
這一點我們身為管理者，提拔員工會關注的點。領導的認可就不必說，這個是基礎，不然領導哪會提拔你。團隊合作的意識和溝通協調的能力，就是判斷員工是否具備團隊管理的意識和能力。
而恰恰，這三項都與我們的社交能力有關，如果我們不主動向領導彙報工作、不主動尋求團隊合作、不主動進行溝通，則很難讓領導認同，我們具備往上晉升發展的能力。
同時，也必須提醒，社交和溝通，也是職場人士必須具備的重要能力，不要因為覺得自己是內向者性格的人，不懂交往，就否定自己社交和溝通的能力。
二、可以不愛交往，但要懂得主動溝通，適當社交
剛才就提到，我也不喜歡人際交往，經常會專注自己的工作中，但在團隊工作中，我經常提醒自己要保證一定的團隊溝通，適當的團隊社交。對此，我要求自己必須做到：
- 涉及到團隊合作的工作，主動反饋溝通。我會主動找隊員溝通工作的安排分配，瞭解大家的工作進展情況，並主動反饋自己的工作進展，以促進團隊工作的順利推動。這一點，其實並不需要很大的交往，就是正常的工作反饋和溝通，對內向者性格的人，也不會有很大的交往壓力。
- 主動向領導彙報工作。每月至少向領導彙報一次工作，包括這個月的工作成效、業績，工作的進展、遇到的困難等，哪怕不能馬上獲得領導認可，也希望領導能知道我的工作情況，同時給予一定的指導。
- 適當參與團隊活動，哪怕不說話。其實參加團隊活動後，我就發現，就算我不怎麼說話，大家也不會覺得什麼，但如果不參加的話，大家就會覺得我和團隊格格不入。所以，我經常要求自己就算不喜歡，也要出席團隊活動，以自己能夠適應的方式參與進來。
所以，做到這三點，哪怕我們日常不愛交往，但也足夠建立一定社交、團隊溝通基礎，從而獲得領導的認可。
三、要想晉升，別隻想著努力，價值產出才是最重要的
在職場上，努力是很廉價的。我們經常看到，被提拔的往往不是最努力工作的那個人，這並不是說別人有關係。而是，領導更看重的是，員工的價值輸出。
何為價值輸出，簡單來說，就是幫助個人產出更高的業績、工作價值，對團隊做出更高的貢獻。更通俗一點講，就是個人在工作上有更高效的產出。而最努力的那個人，往往不是最工作產出最高效的人。
如果我們要想獲得晉升，更需要的是，掌握高效的工作方法，再談努力輸出，從而產出更多的業績或價值。
所以，不要老是強調努力了，找到工作方法，想辦法產出價值，才是獲得晉升的正確方法。
