饿了么口碑达到1亿日活而且继续降佣,这会对美团的业务造成冲击吗?

Artinna-Lau


期待其他电商大佬涉足到外卖行业。比如京东!拼多多。也可能是国美,苏宁。如果还只是这两个外卖平台打不起来。


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饿了么这波操作,实际上是阿里巴巴对美团发起的强烈攻势,按照盈利情况来看,饿了么不仅不应该降佣,反而应该提点。这也是阿里巴巴抓住这次疫情中,美团被商家讨伐的一次机会。

一、阿里巴巴围剿美团

3月11日,支付宝在微博上发出的公告,支付宝将全面升级为数字化生活服务平台,阿里巴巴本地生活服务总裁王磊给内部写了一封信。要求所有员工在今年破釜沉舟,发起本地生活服务的总攻。

支付宝也将进行全面改版,改版后的支付宝,在首页第一栏的第一个位置就是饿了么。整个版面将修改成个性化的智能推荐,跟美团的首页一个模子。除了饿了么,还会集结口碑、淘票票,利用支付宝的流量进行强有力的支撑。

二、饿了么已经被逼到墙角

在饿了么还没有被阿里巴巴收购前,跟美团外卖的市场份额基本处于对半分的格局,在收购百度外卖以后,饿了么甚至超过了每团一段时间。但是在阿里巴巴收购饿了么以后,市场份额极速下降,如今美团外卖占领了64%的市场份额,而饿了么仅仅占领了25%。

在互联网行业一直有一种说法,市场占有率的70%将是一个生死线,一旦有一家公司迈过了70%的份额之后,市场格局将不可逆,最终形成721的局面。也就是70%的行业第一,20%的行业第二,10%的行业其他。

在这次疫情期间,虽然美团的口碑一般,不过市场份额反而在蹭蹭上涨。反观饿了么,已经退无可退了。阿里巴巴如果再不出手,线下的到家服务,也就是本地生活的核心将再无翻盘的机会。

三、为什么阿里巴巴这么在乎饿了么

其实外卖服务是电商的一个终极延伸,真正能够将产品在一个小时以内送到用户手上。并且线下4万亿的非标品市场,也是阿里巴巴势在必得的。

在这之前,阿里巴巴已经布局了很多线下实体,例如大润发、盒马生鲜等。不过一直没有一个连接实体和商家的平台,饿了么是阿里巴巴唯一的机会。如果阿里巴巴失去这个机会,将会失去电商的未来。


小渔的创业信条


冲击是肯定的,降佣的目的不就是为了打击美团么,打蛇打七寸,而超高的佣金就是美团的七寸,迫于盈利压力,美团已经连续多次上调佣金,严重压榨了商家的利润空间,导致大量商家怨声载道,此时宣布口碑饿了么降佣,阿里显然是已经做足了功课。

美团已经是除了BAT之外互联网第二梯队了,体量巨大,活生生的小巨头,体量是有了,但盈利能力一直是他的痛点,以前没有上市,所以没有盈利压力,现在上市了,有些时候就由不得自己了,可能是迫于资本的压力,或者处于其他的考虑,美团已经连续多次提高佣金,有人说这是杀鸡取卵,渴泽而鱼,不管有没有这么严重,现在中小商家的压力增大已成事实,很多商家现在已经纯靠走量,几乎就是再给美团打工,不论商家赚不赚钱,只要有量,美团肯定就有收入,这确实是有点是透支平台商家的嫌疑。

口碑饿了么的降佣,从战略上看是非常有针对性的,几乎是瞄准了打的,但实际效果还有待验证。从以往的经验来看,美团的抗击打能力还是非常强的,饿了么被收购后在阿里的支持下发起的几次补贴大战居然都没能伤到美团,还是大大超出了我们的预料,所以此次降佣的大招到底有没有效果,谁都无法肯定。

其实在美团的问题上,阿里还是太过大意了,以为饿了么收归旗下,跟口碑组成联合体就能解决问题了,结果又给了美团继续壮大的机会,照我说在2018年拿下饿了么的时候直接宣布饿了么免费,现在啥事都解决了,当初的淘宝不就是用免费的策略把易趣干翻的么?


奈客


冲击是一定的,但是目前影响不会很大,毕竟美团的日活更大。但是,作死的某团强制商家二选一、提佣、降骑手配送费,各种扣罚最终会让其迅速丢失市场。

外卖行业曾经经历过“多帮混战”,最终留下了饿了么和美团两大巨头,分属阿里系和腾讯系。饿了么虽然在阿里的支持下反复折腾,但一直被美团牢牢地按在地上摩擦。

其实,在以往,支付宝守着如此巨大的用户群体,但却没能把这些流量合理转化到本地生活端口,很是让人诧异。好在近期阿里又出大招,借改版支付宝之际,拟重振本地生活板块,旗下的口碑自然就成了主推对象。

可以预见的是,如果口碑持续一定力度的推广,辅以足够力度的促销,并在商家层面给予持续支持的话,超过某团的可能性很大。

毕竟,“天下苦某团久矣”。


江城四叔


确切来说,饿了么口碑持续降低佣金不是要给美团业务造成冲击而是要彻底狙击美团,至于为什么阿里要如此的对美团下死手,可以翻看我头条关于阿里与美团决裂的文章或视频。


这块我们重点说下目前美团与饿了么口碑的打法,美团上市以后连续亏损多年的肯定没法在资本市场取得好的价格,于是乎美团用自己基本处于垄断地位的业务加大的商家服务费年费和佣金的抽取,最可怕的是美团商家服务费的增长可以用翻一翻形容好不为过,特别是好多生存在楼宇的像美甲美睫、摄影、轰趴等等这类楼宇型商家本身所处商业位置就没有任何流量,此时只能靠美团,但美团只身的流量其实非常微弱,但商家为了生活只能抓住这唯一的稻草,所以美团服务费翻一翻还在涨商家依然会选择,这也就是为什么一边在叫苦一边却还选择的原因,另一边美团自身对于如此涨价业务却未受任何影响可以说是开始了肆无忌惮
再来说一说外卖,外卖美团的玩法依然是榨取商家,在美团看来我用用户,用户才是你们选择我得原因所在,所以美团持续性的佣金增长商家依然是一边抱怨一边选择,主要原因还是美团只是在压榨商家,而用户端并未受损失,。
再来说饿了么口碑的打法,饿了么口碑是发现了美团的这个痛点在狠狠的打商家,可是最终要想狙击美团光凭这一点是不够的,毕竟美团是从百团大战的死人堆里怕出来,美团很明白一点,饿了么口碑虽然是阿里持续输血,但长期下去也会有耐心耗尽的一天,只要阿里不给口碑饿了么输血美团自身已经盈利的情况下就是胜利,那么口碑饿了么要想彻底狙击美团,下手要更狠一点,直接狙击美团的用户端才是致命一击。

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樊荣伟笔记


日活达到1亿的饿了么口碑对商家降佣,是否会对美团业务造成冲击,我的观点分析

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捌零多年后


我只能说你们搞错了方向,任何行业都不能一股独大,如果没有了美团,饿了么就会试为下一个滴滴,这就是商业的本质!到时,受伤害的还是普通消费者!!


白羊座146696419


饿了么什么时候才能意识到用户才是关键,商家不是重点,消费者用金钱和行为为好的设计和更优的路径投票,用低价和折扣直接补贴用户,这才是关键!


税务筹划落地方案


会!

二者的客户群体是一样的,此消彼长。

美团走的是流量变现的路,不断提高佣金,势必会导致许多商家退出;阿里是一个巨大的综合体,能给饿了么带来更多的资源和流量。


楚门识香


会的

目前餐饮虽然美团外卖市场占有率高一些

但是美团一味的压榨克扣商家,已经有很多老板开始尝试新的出路

现在抖音开始为餐饮商业导流,试水餐饮行业

阿里,现在倾尽一切资源开始大力扶植口碑饿了么

本地生活服务。承诺要比竞争对手永远低收3到5个点的服务佣金。

目前整个行业出于一个自卫的时期,餐饮人的日子都不好过,等到疫情结束后,就会加速淘汰一些餐饮商户。

就目前短期来看没有什么太大影响,时间一拉长

肯定会有大的影响改变。


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