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做创新业务时，需要什么样的文化？你需要“Day One”的文化。在疫情期间，经济下行成为了常态，很多企业难以避免进入低谷期，但这不是职场人可以消极悲观的理由。创业酵母创始人及 CEO 张丽俊认为，企业可以通过老业务转型、创新业务和削减成本的方式渡过这段艰难时期。而谈到创新业务这一部分，张丽俊认为，企业必须要有“Day One”的文化。还记得创业第一天的文化吗？一定是以顾客为向导。在做创新业务的时候，要记住两条核心：距离消费者越近，越容易做创新业务；利他之心是创新业务之本。如果你先想着怎么卖自己的东西，而不是不转换角色去思考，那么企业是走不远、走不长的。
今日商业科技焦点：
✅新冠疫苗获批启动临床试验
✅视频号是昙花一现，还是绝地反击？
✅5G 时代到来后 4G 会被淘汰吗？
✅星巴克为何斥资 9 亿在昆山建厂？
✅LV 母公司为何宣布生产不带 logo 的洗手液？
今日头条：
【国内油价大降创 12 年之最 将重回 5 元时代】
受国际油价大幅下跌的影响，国内汽柴油价格也随之大幅下调，创下 2008 年以来的最大单次降幅，汽柴油每吨下调 1015 元和 975 元。据央视网报道，今年的调价窗口总共出现过 5 次，三次下调，两次搁浅，汽柴油每升总共下调了 1.45 元和 1.52 元，汽柴油价格重新回到 5 元时代。按一般家用汽车油箱 50L 容量估测，加满一箱 92 号汽油，将少花 40 元。我国成品油价格机制设定了调控上下限，上限为每桶 130 美元，下限为每桶 40 美元。目前国际油价已经跌破每桶 40 美元的调控下限，所以国内价格将不在下调。央视网指出，考虑到我国既是石油进口和消费大国，也是石油生产大国，若油价过低，将会影响国内原油开采行业正常发展，削弱自给能力，不利于保障国内能源安全。
新冠疫苗获批启动临床试验
3 月 17 日下午，国务院联防联控机制召开新闻发布会，科技部生物中心主任张先民表示，法匹拉韦已完成临床研究，显示出很好的疗效。已经向医疗救治组推荐，建议尽快纳入诊疗方案。此外，军事医学研究院陈薇院士团队研制的重组新冠疫苗已获批启动临床试验。中国工程院院士王军志表示，我国在新冠肺炎疫苗的研发和进展层面上属于国际先进行列，不会慢于国外。值得一提的是，美国 Moderna 公司于 17 日宣布，研发的新冠病毒疫苗将开始临床试验。有学者指出，之所以能以如此快的速度进行疫苗临床实验，是因为疫苗是针对 MERS 研发的核酸疫苗，没有使用新冠病毒样本，而且跳过了动物试验，直接上人体试验。不过，即便该阶段测试速度大幅提升，后期临床测试的时间也无法缩短。各国科学家公认的开发出有效疫苗的时间一般为 12-18 个月。新浪科技指出，指望一两个月就搞出疫苗，这是违反科学规律的。
视频号是昙花一现，还是绝地反击？
这几天，朋友圈里推广视频号的朋友突然多了起来。很多人搞不清楚视频号有什么商业价值，只想先占个坑，抓住窗口期，赚一波流量红利。那么，视频号是什么、它的短板、未来的机遇、突破口分别是什么？褚伟 2012 有以下发现：
视频号只是微信生态里内容版图的延伸
首先，微信如今更加重视短视频在内容表达上的作用。微信已经在偷偷调整它的内容生态战略，将大家积极引导到短视频中来。
其次，将视频号的入口提升到与朋友圈同等重要的位置，可见官方对它的重视程度。未来会不会上线直播功能，尚不明确。个人推测，可能性非常大。
第三，视频号采取的仍然是订阅制模式。按订阅号逻辑推演，当视频号的 UGC 内容足够丰富，会形成一个「作者置顶」功能。马太效应会再次席卷视频号，20%的用户成为头部订阅用户。
进军视频号不得不正视的四大难题
第一，制作门槛高。不管你是专业人士还是非专业人士，要想在 3S~60S 之间，用一个不超过 30Mb 的短视频去说清楚一件事情，难度非同一般。
第二，体量难做大。之所以难做大，除了和平台的支持力度、运营策略有关外还离不开奖励机制以及创新玩法。
第三，生命周期短。大多时候，看完就将之抛弃，用户习惯了将短视频看作一次性消费的产物。
第四，严重的同质化内容。上一秒你做了个「一分钟教你如何理财」，下一秒别人就做出了「一分钟教你如何赚 100 万」。
「流量赋能」，算法社交双引擎推荐，将成为视频号成功出圈的关键
如何突破这一困境，我想可以从以下两个方面入手。
一是流量赋能。流量赋能将是未来决定视频号能否成功出圈的关键，如果原创者的内容得不到流量的扶持和倾斜，将会打压创作者的积极性。
二是算法推荐+社交推荐。视频号要想走出一条与众不同的路出来，必须在分发机制和内容上有所不同。
视频号的机遇以及未来的想象空间
微信依旧保持了张小龙提出的「用户至上」理念，从这种内容社交关系链的设计来看，视频号拓展的是半熟人关系，打开的通路是内容出圈和传播出圈。因此这也和抖音、快手有了明确的用户定位区分。判断一个新晋的平台也没有成长空间，不是看它在存量的市场里从竞争对手那里挖来了多少市场份额，而是看它在增量的市场里是否开辟了新的战场。
✨你如何看待微信新推出的视频号？你认为这是昙花一现，还是绝地反击？为什么？
5G 时代到来后 4G 会被淘汰吗？
5G“新基建”开启，三大运营商抛出千亿订单；整个产业链都在翘首以盼，寄希望于 5G 换机潮提振萎靡已久的行业。然而燃财经从多位业内人士处获悉，用户在年内都很难享受到性价比高的 5G 网络。与此同时，在“5G+应用”严重缺乏的情况下，谈 5G 普及化为时间是否尚早？
手机厂商押注 5G
今年以来，诸多手机品牌已经通过线上直播的方式发布了 11 款 5G 新品，从密集度可以看出，尽管疫情对手机供应链的破坏延续至今，但各家都坚持按原计划推新，谁也不想错过 2020 年 5G 手机的“抢位战”。伴随芯片成本降低，5G 手机价格未来有着一定的下调空间。不过，用户是否会选择换机，除了价格因素外，最关心的还有 5G 网络覆盖和 5G 套餐资费问题。
低价低速，高价高速年内 5G 套餐难降价
5G 网络每秒的网速可以达到一千多兆，如果想体验真正的 5G 速度，那就要选择 238 元月租以上的套餐，不限速，即 1Gbps。而 200 元以下月租费的套餐，网速会被限制一半。也就是说，低价低速、高价高速，5G 时代运营商把上网速度也当产品卖。另外，考虑到 5G 基站覆盖度、用户对 5G 套餐高昂资费的接受度，都难以让 5G 在 2020 年进入普及时代，很长时间内，我国将形成 4G 和 5G 并行的网路模式。
4G 时代的换机潮未必会再现
即便 5G 能在 2020 年大规模商用，同时达到一定的网络覆盖度和用户接受度，4G 曾经带来的换机潮，也未必会在今年上演。
第一
“经历了 2G、3G、4G，在 5G 商用之前，网络已覆盖大部分地区，而从 4G 迭代到 5G，5G 标准的制定还没有全部完成的情况下，就开始商用了”。
第二
“绝大部分移动应用，用户使用 WiFi 或 4G 就可以满足，5G 并不是刚需。不会引发手机用户的突发性换机，换机会是一个正常迭代、逐步进行的过程。”。
华为苹果纷纷下调预期市场留给 5G 手机的空间不多了
“5G 换机潮，最乐观的情况也肯定到今年下半年了，如果悲观的话，可能要等到明年，变量是疫情还会持续多长时间。”华为将今年手机出货量下调了 20%，预计出货量在 1.9 亿部至 2 亿部之间，这是华为近 10 年来首次下调出货量。苹果公司也于 2 月宣布一季度无法达成先前释放的营收预期区间。
“买不起”的国产 5G 旗舰手机
PingWest 品玩发现，元器件价格增长一定是 5G 时代国产高端旗舰手机涨价的首要原因，这毋庸置疑，而目前来看主要包含以下四方面。
1) 5G 芯片成本的增加。
2) 相机模组成本的增加。
3) 屏幕成本的增加。
4) 包括闪存在内其他元器件成本的增加。
✨你换手机会买 5G 吗？为什么？你认为距离 5G 全国普及还有多久？5G 时代到来后 4G 会被淘汰吗？#5G
星巴克为何斥资 9 亿在昆山建厂？
斥资 9 亿昆山建厂，星巴克把更全面的咖啡产业链搬进中国，3 月 13 日，星巴克宣布将在江苏昆山建设一座咖啡创新产业园，集咖啡烘焙与智能化仓储物流于一体。其一期项目将投资约 9 亿元（1.30 亿美元）建设园区主体——咖啡烘焙工厂，预计 2022 年夏季投产。这是星巴克在美国以外地区最大的一笔生产性战略投资，也是其在亚太市场的首笔。根据外媒资料，星巴克自 2007 年投资建设在美国南卡罗来纳州的烘焙工厂后，已超过 10 年没再进行大手笔的生产性投资。
据星巴克发布的 2019 年财报，公司在 2019 财年的全球营收为 265.09 亿美元，其中中国区营收达到 30 亿美元，是美国以外最重要的市场。疫情对星巴克的营收造成了不小营销，还将阻碍新店扩张计划，但仍然敲定了一座 8 万平方米产业园的合作，可见星巴克对中国的投资决心。这座待建工厂将在未来负责包括中国产区在内全球各个优质咖啡产区的咖啡豆，并有望成为星巴克在美国以外产能最大的烘焙工厂。
据星巴克方面提供的资料，这座咖啡创新产业园将设计咖啡豆的存储、烘焙、包装、分拨，以及与咖啡烘焙相关的培训。这意味着，星巴克把更全面的咖啡产业链搬进了中国。早在 2012 年，星巴克就在云南布局了“星巴克云南种植者支持中心”，咖啡生豆的种植是整个咖啡产业链的最上游，烘焙则是咖啡制作过程中非常关键的一步。把自己的烘焙工厂搬进国内，可以保证豆子的新鲜度与咖啡风味。
之所以选择江苏昆山，是离店铺数量前三甲的上海、江苏、广东省都距离近，可以更快运输新鲜豆子。并且昆山之前已有与星巴克的合作，有完整的咖啡产业链优势。值得注意的是，在两个月之前，作为星巴克在中国地区的新兴对手的瑞幸咖啡也官宣了自己的咖啡烘焙工厂。1 月 6 日，瑞幸咖啡与路易达孚集团宣布将合资建立咖啡烘焙工厂，工厂位于福建厦门，将于 2021 年年中投产，预计未来熟豆年产量能达到 3 万吨。#消费
LV 母公司为何宣布生产不带 logo 的洗手液？
为抗疫，LV 母公司宣布生产洗手液，产品不带 logo，鉴于勤洗手是全球公认的最能有效预防新冠肺炎的措施，洗手液面临巨大需求，全球最大奢侈品集团 LVMH 已决定让旗下品牌 Givenchy、娇兰和 Dior 的美妆和香水工厂生产洗手液，最快于周一投产，第一周产量预计可达 12 吨。同时集团还会为法国当局和欧洲最大的医疗机构提供免费洗手液。
LVMH 特地表示，此次生产的洗手液将不会印上任何品牌商标。有分析表示，洗手液对于 LVMH 这样的奢侈品集团而言在平时是最没有商业价值的产品，此次 LVMH 能够迅速作出这样的决定再次体现了其作为行业霸主的魄力，该举措既达到了支援抗击疫情的效果，也保证了旗下员工能够继续生产，更重要的是进行了一次很好的免费传播，“真正的奢侈品牌不会让人感到眼里永远只有赚钱两个字。”
在此次疫情面前，所有奢侈品牌都被打了个措手不及。因意大利、法国疫情严重，继 Gucci、Fendi、Celine 等多个奢侈品牌意大利门店暂停营业后，法国也于日前宣布进入防疫工作最高阶段，从 3 月 15 日凌晨开始关闭所有“非必需”公共场，商场、奢侈品专卖门店关闭，包括老佛爷商场、巴黎春天百货都将无限期停业。
另有供应商透露，Gucci 三月的手袋订货量为零。早前贝恩咨询公司报告显示，今年 2 月，奢侈品行业今年的销售额可能损失 300 亿至 400 亿欧元，但这个数据是在意大利被封锁之前作出的预测，在意大利、法国、西班牙等欧洲国家受到疫情冲击后，这个数字显然将被扩大。
区别于其它竞争对手关闭总部与工坊等措施，LVMH 上周五表示会尽最大努力保持意大利 30 个工坊的运营，但会通过调整排班时间来降低工作时的人群密度，该集团目前在意大利拥有约 1.1 万名员工。这实际上延续了 LVMH 和 Bernard Arnault 面对危机的一贯态度，该来总会来，过度乐观和过度恐慌均无用。据时尚商业快讯数据，Bernard Arnault 个人财富自疫情发生以来已缩水 325 亿至 845 亿美元，LVMH 市值则蒸发 660 亿欧元至 1551 亿，回落到一年前的水平。但对于 LVMH 等行业巨头而言，更重要的是看长期基本面，而不是短期影响。#消费
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