《科创板日报》（杭州，记者 罗祎辰）讯，入局五年后，阿里正式退出钢铁B2B平台“五阿哥”。天眼查信息显示，3月12日，阿里创投退出了五阿哥运营主体五矿电子商务有限公司（下称“五矿电商”）的股东列表，其原本所持44%股份已转让给易大宗（北京）供应链管理有限公司（下称“易大宗”）。
五阿哥网站页面
今日（3月18日），《科创板日报》记者致电五矿电商母公司五矿发展（600058.SH）了解此次股权变动对平台发展方向影响等，但相关人员表示：“一切以公告为准”。
虽然官方不愿表态，但仅从“阿里退出，易大宗入局”这个既定事实也能解读出一些有价值的信息。
阿里系两任高管离任
2015年末，阿里创投入局五矿电商时，国内钢铁B2B行业风头正劲。面对找钢网、钢银电商、欧冶云商等重量级玩家，其选择与钢铁贸易龙头五矿发展合作，出资3.168亿元入股后者子公司五矿电商。为寻求差异化竞争，双方共同打造的钢铁B2B平台五阿哥，延续了阿里的一贯做法：只做第三方平台，不介入贸易。
围绕如何贯彻这一核心理念，阿里创投在短短两年左右时间，先后委派两位高管出任五阿哥CEO，意图打开局面。
2016年，赵伟出任五阿哥CEO, 他在任上提出要利用海量数据资源，实现对产业的生态化整合。但刚进入2017年，赵伟便被召回阿里，原B2B大客户部负责人苗峰出任新CEO。苗峰上任后，五阿哥的媒体曝光度明显提升，他在接受采访时曾多次强调“如果不做平台就违背了五矿和阿里成立这家公司的初衷”。
然而到2018年，出现在媒体报道中的五阿哥CEO变成了生琦，资料显示，生琦是地道的“老五矿人”，2006年就在五矿钢铁杭州有限公司任职。
三种业务模式之争
与频繁人事变动相呼应，“五阿哥”不介入贸易的撮合模式在钢铁B2B行业也受到诸多质疑。
钢银电商董事长朱军红曾表示，撮合模式缺乏粘性。相比之下，找钢网主打的是自营，钢银电商则专注做寄售，前者考验的是应对钢材涨跌风险的能力，后者核心则是整个交易过程中的服务能力。
有业内人士告诉《科创板日报》记者，目前行业内对于到底哪种业务模式更适合，能生存地更好，还没有形成统一认识。对于此次阿里退出，他认为许多互联网平台虽然理论上知道传统行业的痛点，但落地时，“犹如老虎咬刺猬，无从下口”。
反观本次接替阿里入局的易大宗，其主营业务为供应链物流和贸易，为上下游客户提供煤炭、铁矿石、有色金属等大宗商品的销售、采购、物流、仓储等服务。18日，《科创板日报》记者多次致电易大宗了解其对五阿哥平台的规划，但截至发稿前，一直无人接听。
《科创板日报》记者还注意到，易大宗似乎也在尝试大宗商品在线贸易，其名下石化贸易平台——易石化自称能提供在线交易、融资、仓储等服务。
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