少兒藝術教育探索
隨著科技的發展，教育行業成了人們首要關注點，為了讓孩子全面發展，在人生的起跑線上搶先一步，很多少兒藝術培訓機構慢慢發展起來，這是一種潮流，所以很多少兒藝術培訓加盟興起，那麼少兒藝術培訓加盟需要注意哪些?下面就讓清大教育 我給大家詳細介紹一下吧。
少兒教育培訓在中國早就被關注已經不是什麼新鮮事了，但是對於初出茅廬的創業人士加盟少兒教育機構還是有一定考驗的，少兒藝術培訓加盟主要是教育培訓加盟機構，少兒教育機構的加盟利潤還是很高哈 所以一開始就得找對路，才能獲得最高的利潤，找知名的教育機構加盟是個不錯的方法，這樣可以降低風險。
少兒藝術培訓加盟有一個顯著的特點，那就是服務對象的年齡層區分很明顯，主要針對三歲到十六歲的孩子進行藝術培訓。因此在選擇加盟機構前需對加盟機構全面瞭解，很多品牌機機構所有課程設置及教育方式都是圍繞著三歲到十六歲的孩子展開的。
為了讓孩子受到優質的教育，給孩子帶來快樂的童年，少兒藝術培訓加盟機構的口碑也很重要，口碑這種東西口口相傳，知道的人越多越有利發展，還有一點要注意課程量的針對性，不同年齡段的孩子所學的內容量多少得有所區分。最後提醒要選擇好的教育培訓機構需要慎重考慮以上幾點
袁友訓
您是看到了這塊市場空間，其實孩子的教育決定了祖國未來的發展，教育不僅僅受國家重視，同時還受家長重視。如果您想做教育這塊，那您要想好，具體去做哪種類型的，輔導班？學歷？技能培訓？等等，這個您需要先想好。
如果確定好了，那再來下一步，去找對應的一些機構來進行考察，現在市場上AI人工智能教育很火熱，也有人說是偽命題，這在我看來，確實是這樣，教師真的能被替代嗎？答案是否定的，從根源上來說，學生的主動性不一樣，老師不單單是教知識，也是教做人，這個是機器不能替代的。但是機器也有優點，可以分析出學生哪些地方沒有學會，這個優勢也是教師不能替代的。
如果您想加盟一家培訓機構，建議從以下幾點進行考慮：
1.
在資金上，儘量選擇輕資產的類型，不要動不動就去繳納幾十萬的加盟費，因為創業現金流是最重要的。
2.
運營上，保持足夠的風險意識，只有你的產品和服務有足夠的優勢，你的競爭力才會大。
3.
現在市場上分兩種：一種是品牌加盟，一種是產品加盟，跟進自己的需求來選。
4.
看你想加盟的品牌有沒有自己的直營店，看他的直營店經營得如何？
瑤醬手繪
在此放一些對培訓機構常見運營問題的乾貨回答。
1:藝術類培訓機構要辦理的證件有哪些？商業用地+消防審批通過，暫時不用辦學許可正，如果有能力辦最好，可以抵禦政策變化風險。
2:培訓機構的利潤率到底怎麼算？實際課程消耗收入減去實際成本簡單點說就是一個月上了多少節課，一節課多少錢，加起來減去你這個月支出的錢，就是利潤，預收款不能算利潤，再三強調，這也是很多機構資金鍊斷掉的根本。
3:好的老師對機構會有威脅嗎？做機構一定不能推某一個優秀員工老師，一定要推自己的品牌課程，不然容易造成大的隱患。好的老師要留住除了升職加薪外，還可以考慮分紅股權等留人。
4:藝術培訓盈利性怎麼樣？按照我們目前運營的6家校區來看，基本上第一年做到收支平衡略有盈利，第二年開始持續提高盈利，第三年開始穩定盈利。最多能賺多少錢就是看你一家校區最多能放多少學生，每月能產生多少課消收入的純利潤。
5:如何招生？目前最常見和實用的，就是低價引流客戶，到店服務轉化。說白了就是一開始便宜點，弄個低價課包，先把人弄進來慢慢再轉化，一開始最重要的不是錢，是流量，機構只要有人就一定有錢。
6:如果宣傳？教培機構本身特質在這裡，服務行業最好的宣傳就是把課程口碑服務做的紮紮實實，你能服務到家長感動，學生不走，再借助外部宣傳手段。小機構想發展先做內功。切勿急躁。
7:如果提高機構利潤？多上課，多消課，報名後課上的快續費就快。課程服務是底線，做的不好等於大漏斗，招多少學生也會流走，具體不知道怎麼做，很簡單，問你的每一個家長的需求和意見，看同行做的最好的服務和課程，對比自己，一切明瞭。所以續費率要高，正常在85%及格線。拓科，一個家長報多門課，自然多賺。考級報名費，材料費，考前培訓費，各種戶外活動親子活動，都可以提高利潤。
8:一家培訓機構核心點有哪些？內:會員增長率 出勤率 轉介紹率 續費率 平效和人效 就是你機構的教室使用率和一個老師產出的價值招生:流量端口 /是市場地推還是 網絡推廣 還是異業合作還是轉介紹，搞清楚自己的招生渠道有哪些，抓住最有效的，不斷嘗試沒試過的。體驗課轉化率/ 別人來體驗，你能簽約的概率，30%是底線，不斷優化這個數據才能提高招生轉化。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。
我最後在這裡，祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！
朱愷悅
個人覺得，少兒藝術培訓教育在中國早已經不是什麼新鮮事物了，尤其是隨著少兒藝術培訓教育整體市場的日益發展，藝術教育培訓加盟受到越來越受到投資者的關注，這其中自然不乏初出茅廬的創業人士。那麼，少兒藝術培訓教育培訓加盟的條件有哪些?本文也是以三個點進行了闡述，希望對於那些少兒教育創業加盟者有所幫助。
少兒藝術教育培訓加盟主要就是教育培訓加盟機構，少兒藝術教育機構的加盟利潤還是比較高的，找知名少兒培訓機構進行加盟，風險方面也是小了很多。少兒藝術培訓學校首創體驗式藝術教育，創業者能夠獲得全面的一站式扶持，從前期的開店選址，市場調查，都是由總部提供。少兒教育藝術培訓加盟有個非常顯著的特點，那就是服務對象的年齡層有明顯劃分，主要是針對4-12歲孩子進行的藝術培訓。因此在確定加盟項目以前，一般總部就會對加盟校區市場進行全面的瞭解，分析哪個才是自己最適合投資的。
少兒教育培訓機構的良好客戶口碑對於企業來說是非常重要的。許多初出茅廬的創業者不瞭解市場行情，在確定了少兒藝術教育培訓加盟以後，就希望最好能夠越快獲利越好，而這種迫切渴望成功的心理卻是投資創業最為忌諱的。其實，只要選擇的產品正確，服務工作做好，加盟總部品牌擺在在那裡，一段時間後建議起良好的客戶口碑了，利潤自然而然就上去了!
看懂了少兒藝術培訓機構加盟要注意的問題後，在加盟的過程中要仔細的考慮各種影響少兒教育加盟機構的因素，趨利避害。
手繪超人
從以往的教育經驗來看，我認為應該考慮品牌定位，包括自己招生的能力，當然還有就是自主師資能力，還有師資資格證明，還有一個就是平臺。
品牌定位非常重要，不論項目好壞總有一項是賺錢的，任何一家平臺剛開始的運營必須要在一個之內運營的總業績跟房租成本必須形成正比，這就決定剛開始運作一個月的結果對比，所以品牌定位還決定了後續硬實力，自身品牌也很重要，決定於您在業內聲望和評價，我在這裡建議，還沒有做過培訓行業的千萬不要輕易嘗試，如果想做先從小做大，積攢人氣。
生源拓展，在任何一家品牌也好，其實背後都有自己招生的方法，人家未必會給你提供招生，除非你能給他們額外發工資，在多給點股份，當然加盟費是額外，你只是用的他的品牌。所以，招生還得靠你自己，在沒有經驗之前，千萬別向平臺方各種要求，平臺方可是不好負責你各種事物。想要解決啊，要從根本上來去解決。所以先看看你自己有沒有招生實力。
師資能力，師資也就是技術，任何一家平臺養著一個老師都是很難的，任何一個老師經營也就1年多2年也就走人了，當然跟朋友合作也行，但是沒有永恆的長久合作之際，因為你觸碰了人家的利益和關係建立，誰與客戶最近，誰就有話語權啦！所以你最好自己是老師，自己招聘銷售團隊和諮詢團隊。你不怕累還不行奧！
還有一個就是成本預算和資質啦，比如密訓諮詢服務公司，那就不需要辦學資質，只需要諮詢類的執照包括諮詢類的專業證就可以，但是培訓機構沒有達到一定的平米是不可以的，另外裝修都有考慮，還有就是衛生，安全問題等等。
開設機構不是小事，需要大考慮
小潘揚
最近總有人問我加盟教育培訓機構要注意什麼，結合我自己的在教育行業8年多的從業經驗，也說幾句自己的看法：
關於機構加盟這件事情，我一直是不太贊同的，如果實在要加盟，建議只找那些輸出課程體系的。沒必要花那麼高的代價，最後只是拿到課程體系。大部分機構在加盟支持上，除了課程體系和一些文本性的資料，其他的落地運營支持基本上很少！試問：如果沒有落地運營支持，拿著一套課程體系有什麼用呢？PS：加盟是教育機構的另一種商業模式，而且大部分機構願意在加盟推廣上下血本，都不願意在實體店的招生上投入太多營銷費用，所以，想加盟的金主可要考慮清楚！一著不慎，步步皆輸是很有可能的！
至於為什麼這樣說，我想，有入加盟這個坑的人會有很深刻的感觸的。如果計劃在教育行業發展，還是建議紮紮實實的去了解這個行業，下面是我之前寫的一篇文章，大概講到了很多非行業內的人所不知道的東西，希望有所幫助吧！
教育行業，風起雲湧！
2017年，二胎政策開放的第3年，也是機構大爆發的一年！早教、少兒、K12、出國留學等模塊，都湧現了一批批新的機構。當然，也有一批批機構，走向覆滅。
作為以內容為驅動的行業，長久的發展取決於生態系統的完善。生態系統的完善，是機構產生源源不斷利潤的前提。很多人在見面或者微信上問，說想在教育行業創業，開設某某課程培訓，從市場潛力來講，整個行業由於二胎政策的開放，迎來了她的第二春；但從運營上來講，隨著80後、90後家長成為消費主力，由於在互聯網時代長大，他們具備快速獲取知識的能力，他們選擇一個產品時，會通過多種渠道進行全方位對比；他們相較於傳單，更信賴互聯網；他們注重口碑，但更相信自己的判斷；他們既關注學習效果，也關注消費體驗……
種種跡象表明，整個行業都面臨著極大的挑戰，如果沒有理清裡面的來龍去脈，單憑有錢和有情懷，建議最好別進入。同時，常規靠教學和線下宣傳為生的已經存在的機構，也遇到了前所未有的挑戰！
如何應對這個挑戰，在今天變得尤為迫切！作為長期都在思考投資回報率的企業主來講，與其討論機構如何持續的賺錢，不如花點時間來談論：什麼情況下，機構會關門！就像巴菲特的合夥人芒格說的：如果知道我會死在哪裡，那我將永遠不去那個地方。
為何教學做的好的機構，也很難做大？
在搞清楚機構怎麼死之前，我們需要先討論一個問題：好的機構的定義是什麼？
“我們有優質的教研團隊，課程效果非常好”、“我們的老師全部來自於國內外頂尖名校，可以給學生快速提分”等等，這些被大部分機構負責人奉為真經的說法，在今天逐步失效。
新增學員每況愈下、口碑介紹穩步不前、老學員續費疲乏無力，當這些問題持續出現時，你找到解決問題的方法了嗎？是繼續不斷的優化教學質量，還是擴大市場推廣宣傳手段？
在講到解決方法之前，我們先看兩個漏斗模型：
左邊模型，我們把它叫做：服務導向型機構；它的主要特點是：口碑資源多、上門率和簽約率高、服務體驗好。服務體驗好，口碑資源多，從而形成正向循環。那麼，它的缺點也很明顯：資源量不穩定、資源來源渠道不在機構手上、資源量不具備幾何式增長條件，每月坐等老客戶介紹和續費，不可控因素多，不能保證機構長效發展。
右邊漏斗模型，我們叫它為：市場導向型機構，它的特點是：資源量大，資源來源手段多樣，有品牌資源、口碑資源、市場資源；上門率和簽約率長期優化，通過對課程顧問培訓，使其掌握專業技能和銷售技能，從而不斷提升上門率和簽約轉化率，達到資源的最大化利用；再做好教學和後續服務團隊的服務質量的提升，長期優化學員學習效果和家長消費體驗，確保口碑資源形成增量。由於品牌資源和市場資源是機構長期進行市場行為、品牌積澱而產生的新的增量，所以這部分資源就組成了機構長期的自造血生態系統，能夠保證常年有穩定的增量客戶進入，保證機構長效穩健的持續盈利。
一家持續賺錢的機構，在資源來源配比上，大致是：
一家機構要生存，須具備持續穩定的現金流
當教育遇上商業，活下去的必要條件就是持續創造穩定的現金流。
為什麼是持續創造穩定的現金流？
我們都知道教育行業的一個特點是：預收款。這就意味從學員家長那裡收過來的錢，只是暫存在機構的賬戶上，要成為機構真正的流水，必須“耗課”，也就是學員的課時消耗。
但從機構運營來講，場地成本、人員成本，是兩項固定的大投入，另外再加上每月的市場成本，這三者加起來，基本涵蓋了機構每月的整體固定投入。
持續穩定的現金流能為機構帶來週轉時間。通過創新教學方式、提升教學質量、優化教學手段等方式，增加耗課，達成預收款回收，變成機構收益，確保機構穩健發展。
要做大，靠現金流，更靠體系
如果說，現金流能夠解決生存的問題，那麼，體系才是機構永續發展的秘訣。市場體系、銷售體系、教學體系、薪酬體系、人才晉升體系等等，都制約著機構的發展！從另外一個角度講，教育行業屬於勞動力密集型產業，勞動力密集型產業有三個突出的特點是：進入門檻低、可替代性強、企業利潤來源於組織結構的優化。
進入門檻和可替代性基本是機構無法去左右的，在這種情況下，機構要想提高利潤率，就只能通過建立各模塊管理體系、績效考核機制去優化組織結構。根據機構各階段發展現狀，建立動態化的人才架構，利用培訓體系，使得各崗位人才可快速複製。
機構在什麼情況下會死？
教育機構發展進程雖然慢，但能夠存活下來的，還是有很大的前景的。所以，這個行業是發展週期長，但發展潛力大的行業，努力活下來是第一要務，只要努力讓機構活下去，就有各種可能性，所以死亡清單非常重要，建議機構經常內部討論並更新。
優軼課堂
第一正規性:這就需要仔細考察加盟這家幼兒園的各方面的資質。如辦學資質證，師資力量來源，法人代表的守信程度，以及資金實力。其次，考慮如果加盟了，自己辦學場地的規範性，自己管理還是外聘人員管理，以及資金可以撐多久，生源從哪裡來?安全如何保障(生活，園區)等等，這些每一條都及其重要，都要考慮，衡量。
秋黃429
如果要加盟一家少兒美術培訓機構，需要考慮以下幾點：
第1點，所加盟品牌的影響力是大？
第2點，加盟品牌的課程是否有新意，是否有獨特性；
第3點，加盟店的運營方式和體系是不是非常的成熟？
第4點，總部對加盟店的扶持和支持力度是不是夠大？
先鋒畫室宋老師
品牌能帶來一定的效應，但是用心教更會長久。
現在的家庭條件好，因此也使得很多的父母都非常的關注孩子的教育問題，不光是文化教育，現在市場上的藝術培訓對於很多的家長來說也是最重要的一件事情，那麼少兒藝術培訓加盟需要考慮哪些問題?下面就讓青花園藝術老師給您做個簡單介紹
1、選址問題
少兒培訓機構顧名思義培訓面對群體就是少兒孩子，但是培訓機構的選擇權其實是在父母手裡的。在這樣的群體下我們加盟少兒培訓機構選擇機構地址應該考慮些什麼問題?想要增加客戶群體可以開設培訓機構在幼兒園學校附近，或者小區樓盤附近，這些地方是兒童和家長最多的地方，在這些地方開設校區可以很好的在這些區域進行推廣宣傳。
2、課程的問題
如果是做少兒培訓加盟店可以不用考慮太多，直接根據加盟商所開設的課程表進行開課，就像青花園藝術學校一樣，它會提前為你規劃好開那些培訓課程更適合你這個區域的機構。這樣也會給你省去很多的麻煩事情，全部都會有總部一站式完成。
3、專業教師問題
在少兒培訓機構裡面專業的教師是很重要的，教師是學生的引導者，因此一所好的少兒藝術培訓班就應該聚集傑出的師資人員，給予到這裡的學生更專業的教學輔導。家長把孩子送進培訓班也是因為家庭對於藝術教育的專業性不夠，因此，開班的培訓班就應有非常專業的師資人員。
以上就是青花園藝術老師對少兒藝術培訓加盟需要考慮哪些問題的簡單介紹，希望對大家有所幫助，如果還有什麼不明白或者不清楚的可以點擊在線諮詢，在線老師會給您一一介紹。
