少儿艺术教育探索
随着科技的发展，教育行业成了人们首要关注点，为了让孩子全面发展，在人生的起跑线上抢先一步，很多少儿艺术培训机构慢慢发展起来，这是一种潮流，所以很多少儿艺术培训加盟兴起，那么少儿艺术培训加盟需要注意哪些?下面就让清大教育 我给大家详细介绍一下吧。
少儿教育培训在中国早就被关注已经不是什么新鲜事了，但是对于初出茅庐的创业人士加盟少儿教育机构还是有一定考验的，少儿艺术培训加盟主要是教育培训加盟机构，少儿教育机构的加盟利润还是很高哈 所以一开始就得找对路，才能获得最高的利润，找知名的教育机构加盟是个不错的方法，这样可以降低风险。
少儿艺术培训加盟有一个显著的特点，那就是服务对象的年龄层区分很明显，主要针对三岁到十六岁的孩子进行艺术培训。因此在选择加盟机构前需对加盟机构全面了解，很多品牌机机构所有课程设置及教育方式都是围绕着三岁到十六岁的孩子展开的。
为了让孩子受到优质的教育，给孩子带来快乐的童年，少儿艺术培训加盟机构的口碑也很重要，口碑这种东西口口相传，知道的人越多越有利发展，还有一点要注意课程量的针对性，不同年龄段的孩子所学的内容量多少得有所区分。最后提醒要选择好的教育培训机构需要慎重考虑以上几点
袁友训
您是看到了这块市场空间，其实孩子的教育决定了祖国未来的发展，教育不仅仅受国家重视，同时还受家长重视。如果您想做教育这块，那您要想好，具体去做哪种类型的，辅导班？学历？技能培训？等等，这个您需要先想好。
如果确定好了，那再来下一步，去找对应的一些机构来进行考察，现在市场上AI人工智能教育很火热，也有人说是伪命题，这在我看来，确实是这样，教师真的能被替代吗？答案是否定的，从根源上来说，学生的主动性不一样，老师不单单是教知识，也是教做人，这个是机器不能替代的。但是机器也有优点，可以分析出学生哪些地方没有学会，这个优势也是教师不能替代的。
如果您想加盟一家培训机构，建议从以下几点进行考虑：
1.
在资金上，尽量选择轻资产的类型，不要动不动就去缴纳几十万的加盟费，因为创业现金流是最重要的。
2.
运营上，保持足够的风险意识，只有你的产品和服务有足够的优势，你的竞争力才会大。
3.
现在市场上分两种：一种是品牌加盟，一种是产品加盟，跟进自己的需求来选。
4.
看你想加盟的品牌有没有自己的直营店，看他的直营店经营得如何？
瑶酱手绘
在此放一些对培训机构常见运营问题的干货回答。
1:艺术类培训机构要办理的证件有哪些？商业用地+消防审批通过，暂时不用办学许可正，如果有能力办最好，可以抵御政策变化风险。
2:培训机构的利润率到底怎么算？实际课程消耗收入减去实际成本简单点说就是一个月上了多少节课，一节课多少钱，加起来减去你这个月支出的钱，就是利润，预收款不能算利润，再三强调，这也是很多机构资金链断掉的根本。
3:好的老师对机构会有威胁吗？做机构一定不能推某一个优秀员工老师，一定要推自己的品牌课程，不然容易造成大的隐患。好的老师要留住除了升职加薪外，还可以考虑分红股权等留人。
4:艺术培训盈利性怎么样？按照我们目前运营的6家校区来看，基本上第一年做到收支平衡略有盈利，第二年开始持续提高盈利，第三年开始稳定盈利。最多能赚多少钱就是看你一家校区最多能放多少学生，每月能产生多少课消收入的纯利润。
5:如何招生？目前最常见和实用的，就是低价引流客户，到店服务转化。说白了就是一开始便宜点，弄个低价课包，先把人弄进来慢慢再转化，一开始最重要的不是钱，是流量，机构只要有人就一定有钱。
6:如果宣传？教培机构本身特质在这里，服务行业最好的宣传就是把课程口碑服务做的扎扎实实，你能服务到家长感动，学生不走，再借助外部宣传手段。小机构想发展先做内功。切勿急躁。
7:如果提高机构利润？多上课，多消课，报名后课上的快续费就快。课程服务是底线，做的不好等于大漏斗，招多少学生也会流走，具体不知道怎么做，很简单，问你的每一个家长的需求和意见，看同行做的最好的服务和课程，对比自己，一切明了。所以续费率要高，正常在85%及格线。拓科，一个家长报多门课，自然多赚。考级报名费，材料费，考前培训费，各种户外活动亲子活动，都可以提高利润。
8:一家培训机构核心点有哪些？内:会员增长率 出勤率 转介绍率 续费率 平效和人效 就是你机构的教室使用率和一个老师产出的价值招生:流量端口 /是市场地推还是 网络推广 还是异业合作还是转介绍，搞清楚自己的招生渠道有哪些，抓住最有效的，不断尝试没试过的。体验课转化率/ 别人来体验，你能签约的概率，30%是底线，不断优化这个数据才能提高招生转化。
在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。
在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！
朱恺悦
个人觉得，少儿艺术培训教育在中国早已经不是什么新鲜事物了，尤其是随着少儿艺术培训教育整体市场的日益发展，艺术教育培训加盟受到越来越受到投资者的关注，这其中自然不乏初出茅庐的创业人士。那么，少儿艺术培训教育培训加盟的条件有哪些?本文也是以三个点进行了阐述，希望对于那些少儿教育创业加盟者有所帮助。
少儿艺术教育培训加盟主要就是教育培训加盟机构，少儿艺术教育机构的加盟利润还是比较高的，找知名少儿培训机构进行加盟，风险方面也是小了很多。少儿艺术培训学校首创体验式艺术教育，创业者能够获得全面的一站式扶持，从前期的开店选址，市场调查，都是由总部提供。少儿教育艺术培训加盟有个非常显着的特点，那就是服务对象的年龄层有明显划分，主要是针对4-12岁孩子进行的艺术培训。因此在确定加盟项目以前，一般总部就会对加盟校区市场进行全面的了解，分析哪个才是自己最适合投资的。
少儿教育培训机构的良好客户口碑对于企业来说是非常重要的。许多初出茅庐的创业者不了解市场行情，在确定了少儿艺术教育培训加盟以后，就希望最好能够越快获利越好，而这种迫切渴望成功的心理却是投资创业最为忌讳的。其实，只要选择的产品正确，服务工作做好，加盟总部品牌摆在在那里，一段时间后建议起良好的客户口碑了，利润自然而然就上去了!
看懂了少儿艺术培训机构加盟要注意的问题后，在加盟的过程中要仔细的考虑各种影响少儿教育加盟机构的因素，趋利避害。
手绘超人
从以往的教育经验来看，我认为应该考虑品牌定位，包括自己招生的能力，当然还有就是自主师资能力，还有师资资格证明，还有一个就是平台。
品牌定位非常重要，不论项目好坏总有一项是赚钱的，任何一家平台刚开始的运营必须要在一个之内运营的总业绩跟房租成本必须形成正比，这就决定刚开始运作一个月的结果对比，所以品牌定位还决定了后续硬实力，自身品牌也很重要，决定于您在业内声望和评价，我在这里建议，还没有做过培训行业的千万不要轻易尝试，如果想做先从小做大，积攒人气。
生源拓展，在任何一家品牌也好，其实背后都有自己招生的方法，人家未必会给你提供招生，除非你能给他们额外发工资，在多给点股份，当然加盟费是额外，你只是用的他的品牌。所以，招生还得靠你自己，在没有经验之前，千万别向平台方各种要求，平台方可是不好负责你各种事物。想要解决啊，要从根本上来去解决。所以先看看你自己有没有招生实力。
师资能力，师资也就是技术，任何一家平台养着一个老师都是很难的，任何一个老师经营也就1年多2年也就走人了，当然跟朋友合作也行，但是没有永恒的长久合作之际，因为你触碰了人家的利益和关系建立，谁与客户最近，谁就有话语权啦！所以你最好自己是老师，自己招聘销售团队和咨询团队。你不怕累还不行奥！
还有一个就是成本预算和资质啦，比如密训咨询服务公司，那就不需要办学资质，只需要咨询类的执照包括咨询类的专业证就可以，但是培训机构没有达到一定的平米是不可以的，另外装修都有考虑，还有就是卫生，安全问题等等。
开设机构不是小事，需要大考虑
小潘扬
最近总有人问我加盟教育培训机构要注意什么，结合我自己的在教育行业8年多的从业经验，也说几句自己的看法：
关于机构加盟这件事情，我一直是不太赞同的，如果实在要加盟，建议只找那些输出课程体系的。没必要花那么高的代价，最后只是拿到课程体系。大部分机构在加盟支持上，除了课程体系和一些文本性的资料，其他的落地运营支持基本上很少！试问：如果没有落地运营支持，拿着一套课程体系有什么用呢？PS：加盟是教育机构的另一种商业模式，而且大部分机构愿意在加盟推广上下血本，都不愿意在实体店的招生上投入太多营销费用，所以，想加盟的金主可要考虑清楚！一着不慎，步步皆输是很有可能的！
至于为什么这样说，我想，有入加盟这个坑的人会有很深刻的感触的。如果计划在教育行业发展，还是建议扎扎实实的去了解这个行业，下面是我之前写的一篇文章，大概讲到了很多非行业内的人所不知道的东西，希望有所帮助吧！
教育行业，风起云涌！
2017年，二胎政策开放的第3年，也是机构大爆发的一年！早教、少儿、K12、出国留学等模块，都涌现了一批批新的机构。当然，也有一批批机构，走向覆灭。
作为以内容为驱动的行业，长久的发展取决于生态系统的完善。生态系统的完善，是机构产生源源不断利润的前提。很多人在见面或者微信上问，说想在教育行业创业，开设某某课程培训，从市场潜力来讲，整个行业由于二胎政策的开放，迎来了她的第二春；但从运营上来讲，随着80后、90后家长成为消费主力，由于在互联网时代长大，他们具备快速获取知识的能力，他们选择一个产品时，会通过多种渠道进行全方位对比；他们相较于传单，更信赖互联网；他们注重口碑，但更相信自己的判断；他们既关注学习效果，也关注消费体验……
种种迹象表明，整个行业都面临着极大的挑战，如果没有理清里面的来龙去脉，单凭有钱和有情怀，建议最好别进入。同时，常规靠教学和线下宣传为生的已经存在的机构，也遇到了前所未有的挑战！
如何应对这个挑战，在今天变得尤为迫切！作为长期都在思考投资回报率的企业主来讲，与其讨论机构如何持续的赚钱，不如花点时间来谈论：什么情况下，机构会关门！就像巴菲特的合伙人芒格说的：如果知道我会死在哪里，那我将永远不去那个地方。
为何教学做的好的机构，也很难做大？
在搞清楚机构怎么死之前，我们需要先讨论一个问题：好的机构的定义是什么？
“我们有优质的教研团队，课程效果非常好”、“我们的老师全部来自于国内外顶尖名校，可以给学生快速提分”等等，这些被大部分机构负责人奉为真经的说法，在今天逐步失效。
新增学员每况愈下、口碑介绍稳步不前、老学员续费疲乏无力，当这些问题持续出现时，你找到解决问题的方法了吗？是继续不断的优化教学质量，还是扩大市场推广宣传手段？
在讲到解决方法之前，我们先看两个漏斗模型：
左边模型，我们把它叫做：服务导向型机构；它的主要特点是：口碑资源多、上门率和签约率高、服务体验好。服务体验好，口碑资源多，从而形成正向循环。那么，它的缺点也很明显：资源量不稳定、资源来源渠道不在机构手上、资源量不具备几何式增长条件，每月坐等老客户介绍和续费，不可控因素多，不能保证机构长效发展。
右边漏斗模型，我们叫它为：市场导向型机构，它的特点是：资源量大，资源来源手段多样，有品牌资源、口碑资源、市场资源；上门率和签约率长期优化，通过对课程顾问培训，使其掌握专业技能和销售技能，从而不断提升上门率和签约转化率，达到资源的最大化利用；再做好教学和后续服务团队的服务质量的提升，长期优化学员学习效果和家长消费体验，确保口碑资源形成增量。由于品牌资源和市场资源是机构长期进行市场行为、品牌积淀而产生的新的增量，所以这部分资源就组成了机构长期的自造血生态系统，能够保证常年有稳定的增量客户进入，保证机构长效稳健的持续盈利。
一家持续赚钱的机构，在资源来源配比上，大致是：
一家机构要生存，须具备持续稳定的现金流
当教育遇上商业，活下去的必要条件就是持续创造稳定的现金流。
为什么是持续创造稳定的现金流？
我们都知道教育行业的一个特点是：预收款。这就意味从学员家长那里收过来的钱，只是暂存在机构的账户上，要成为机构真正的流水，必须“耗课”，也就是学员的课时消耗。
但从机构运营来讲，场地成本、人员成本，是两项固定的大投入，另外再加上每月的市场成本，这三者加起来，基本涵盖了机构每月的整体固定投入。
持续稳定的现金流能为机构带来周转时间。通过创新教学方式、提升教学质量、优化教学手段等方式，增加耗课，达成预收款回收，变成机构收益，确保机构稳健发展。
要做大，靠现金流，更靠体系
如果说，现金流能够解决生存的问题，那么，体系才是机构永续发展的秘诀。市场体系、销售体系、教学体系、薪酬体系、人才晋升体系等等，都制约着机构的发展！从另外一个角度讲，教育行业属于劳动力密集型产业，劳动力密集型产业有三个突出的特点是：进入门槛低、可替代性强、企业利润来源于组织结构的优化。
进入门槛和可替代性基本是机构无法去左右的，在这种情况下，机构要想提高利润率，就只能通过建立各模块管理体系、绩效考核机制去优化组织结构。根据机构各阶段发展现状，建立动态化的人才架构，利用培训体系，使得各岗位人才可快速复制。
机构在什么情况下会死？
教育机构发展进程虽然慢，但能够存活下来的，还是有很大的前景的。所以，这个行业是发展周期长，但发展潜力大的行业，努力活下来是第一要务，只要努力让机构活下去，就有各种可能性，所以死亡清单非常重要，建议机构经常内部讨论并更新。
优轶课堂
第一正规性:这就需要仔细考察加盟这家幼儿园的各方面的资质。如办学资质证，师资力量来源，法人代表的守信程度，以及资金实力。其次，考虑如果加盟了，自己办学场地的规范性，自己管理还是外聘人员管理，以及资金可以撑多久，生源从哪里来?安全如何保障(生活，园区)等等，这些每一条都及其重要，都要考虑，衡量。
秋黄429
如果要加盟一家少儿美术培训机构，需要考虑以下几点：
第1点，所加盟品牌的影响力是大？
第2点，加盟品牌的课程是否有新意，是否有独特性；
第3点，加盟店的运营方式和体系是不是非常的成熟？
第4点，总部对加盟店的扶持和支持力度是不是够大？
先锋画室宋老师
品牌能带来一定的效应，但是用心教更会长久。
现在的家庭条件好，因此也使得很多的父母都非常的关注孩子的教育问题，不光是文化教育，现在市场上的艺术培训对于很多的家长来说也是最重要的一件事情，那么少儿艺术培训加盟需要考虑哪些问题?下面就让青花园艺术老师给您做个简单介绍
1、选址问题
少儿培训机构顾名思义培训面对群体就是少儿孩子，但是培训机构的选择权其实是在父母手里的。在这样的群体下我们加盟少儿培训机构选择机构地址应该考虑些什么问题?想要增加客户群体可以开设培训机构在幼儿园学校附近，或者小区楼盘附近，这些地方是儿童和家长最多的地方，在这些地方开设校区可以很好的在这些区域进行推广宣传。
2、课程的问题
如果是做少儿培训加盟店可以不用考虑太多，直接根据加盟商所开设的课程表进行开课，就像青花园艺术学校一样，它会提前为你规划好开那些培训课程更适合你这个区域的机构。这样也会给你省去很多的麻烦事情，全部都会有总部一站式完成。
3、专业教师问题
在少儿培训机构里面专业的教师是很重要的，教师是学生的引导者，因此一所好的少儿艺术培训班就应该聚集杰出的师资人员，给予到这里的学生更专业的教学辅导。家长把孩子送进培训班也是因为家庭对于艺术教育的专业性不够，因此，开班的培训班就应有非常专业的师资人员。
以上就是青花园艺术老师对少儿艺术培训加盟需要考虑哪些问题的简单介绍，希望对大家有所帮助，如果还有什么不明白或者不清楚的可以点击在线咨询，在线老师会给您一一介绍。
