甘肅路橋集團 紮實推進“公交建扶貧車間”建設

新甘肅·甘肅經濟日報記者 何成軍 通訊員 李軍保

今年是脫貧攻堅的收官之年,面對疫情對貧困戶脫貧帶來的影響,省公交建集團所屬企業甘肅路橋建設集團主動扛起政治責任,紮實推進“公交建扶貧車間”建設,為貧困戶務工就業搭建平臺。截至目前,路橋集團復工項目已吸納貧困戶務工群眾85人,以國企應有的擔當,履行脫貧攻堅幫扶責任,助力打贏脫貧攻堅戰。

路橋集團積極落實省交通運輸廳、省公交建集團關於脫貧攻堅工作的安排部署,及時召開了黨委會研究脫貧攻堅幫扶工作,制定了《甘肅路橋建設集團建設“公交建扶貧車間”實施方案》,落實“精準建設、精準動員、精準培訓、精準管理”的建設、運營、管理措施,在承建的卓合八標、桑園子黃河大橋、臨洮集料加工產業園、彭大一標、大新項目建設五個“公交建扶貧車間”,按照“把扶貧車間打造成能夠長期靈活吸納貧困務工群眾的勞務幫扶平臺、教授貧困群眾職業技能的學習平臺”定位,堅持扶貧車間建設與項目復工同規劃、同安排、同考核,確保了項目復工後及時吸納貧困群眾務工。除在幫扶村附近項目建設“公交建扶貧車間”外,路橋集團還踐行“大扶貧”理念,主動在其他項目靈活設置扶貧班組,重點吸納幫扶村未脫貧戶、邊緣戶、監測戶、低保戶等特殊群體,兼顧項目建設沿線的貧困人員。結合防疫要求,路橋集團承建項目“點對點”包車精準接送務工人員到項目工地,指定專人測量體溫、發放口罩等防護用品,進行封閉式崗前帶薪培訓,把關懷送到貧困人員的心坎上,最大限度地減少疫情給貧困戶脫貧帶來的影響。

在扶貧車間的管理上,路橋集團實行標準化項目管理的有效做法,按照“一人一檔”建立了貧困人員檔案,工資發放實行“一人一卡”制,懸掛脫貧攻堅標語,配置安全標示標牌,完善相關管理制度,建立考核激勵機制,引導貧困務工人員努力工作,提升本領,增強脫貧致富的志氣。在貧困務工人員崗位安排上,路橋集團承建項目按照貧困人員長期、農閒、零散的務工需求,提供了鋼筋工、混凝土工、模板工、砌築工、焊接工、機具操作工等不同工種,精準安排貧困人員務工崗位,最大限度滿足貧困人員務工需求,確保貧困人員“務工、顧家”兩不誤。

本著“授人以魚,更要授人以漁”的原則,路橋集團承建項目充分發揮扶貧車間崗位實戰培訓的突出優勢,通過建立技能實訓基地、開辦扶貧夜校、實行師傅帶徒、貧困人員與專業人員插花安排等形式,對貧困務工人員進行技能培訓,促使貧困人員既能實現務工增收,也能掌握一門務工技能,助力穩定脫貧,在如期打贏脫貧攻堅這場硬仗中作出甘肅路橋應有的貢獻。


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