李嘉诚金句“企业现金为王”,老板“暗嘲”说的容易,做起来难

利润,无疑是老板本最关心的事,这决定了他们的收入。李嘉诚说过“企业现金为王”增加企业利润是每一个公司管理者 应该关注的问题。

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利润这个东西是怎么来的。一个企业对自己公司的产品进行投资并运用,并销售出去来赚取企业的收入。企业在生产或者经营中产生的利润也分为毛利润和净利润,毛利润是指这个产品还要上交税费,支付工人工资,社保,还有公司固定支付,水费,电费等。支付这些费用以后才是公司的存利润。企业的利润就是这样的。

当然,利润要扣除之前投资在这个产品上的相对应的成本。一般来说,是生产产品过程中产生的人力,物力,以及在销售产品时产生的销售成本,还有就是应该缴纳的税收。

企业的利润有一部分是留在了法定盈余公积里,很多人都不知道是什么意思。就是你公司所赚取的利润与一部分要提取出来放到这个法定盈余公积里。他的主要作用就是用来弥补公司的亏损,或者用来扩大公司规模的资金存储,还有就是增加你公司的注册资本。

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还有一个就是股东分红,一边的企业都是股份制企业。在利润中,提取完法定盈余公积之后的钱可以分配到各个股东手中。比如说,企业的纯利润是200万,但是要提取10%作为法定盈余公积剩下的190万就是给到各位股东的,这个企业有多少股东就要按照股份的多与少来分配。当然分得这笔钱也是需要他们用来在投资,或者说是用于企业的各个开销的。当然也会有一部分的钱会留作现金储蓄。以备不时之需。当然所有的一切都是根据每个企业不同的制度去做合理的安排的。

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员工工资,股东红利,当然还有税收的缴纳。现在很多的企业都有盈利转为亏本。至于他们企业的利润都到哪里去了。主要存在着基本的营业收入减少、产品的成本上涨、固定的一些员工费用,房租水电费用包括现在的各种税收,以及给员工缴纳的社保费用等,企业也在承担这巨大的支出。

实际上,做大做强是所有企业的目标。但现在最令企业头疼的就是利润流失的问题。企业的规模越做越大,可见的收益越来越少,成本、人工越来越多。之后就一直在负债。

其实,很多公司在扩大规模后就忽略了对员工的管理。一个企业最基本的就是元,而员工敷衍了事的服务态度,让一个企业丢失了大量的客户。这也是导致产品销量下滑和利润下滑的关键因素。

利润在运营成本上的消耗,大量的广告宣传,或者是随意的促销产品。导致利润的减少。利润的减少导致了一些的后续研发没有足够的资金供应。一个企业就此陷入了难题。

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其实很多企业的销售额和利润都很不多,但是产品的时令性也是企业需要面临的巨大问题。产品的库存占用了非常的资金消耗。挤压的产品没有办法再生产,又没有办法销售出去这也大大加重了企业的成本。

对很多企业来说,没有利润一切都只是空谈。所以应验了李嘉诚的金句:“企业现金为王”!


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