超級百家姓
這次新冠肺炎，讓所有旅遊從業者放了一個長假。疫情過後，旅行社該如何轉型？這分兩點，第一是組團社，這一類該做的自然是疫情期間對目的地的瞭解，同時深挖客源的可轉變性，復工後，旅遊為主，加之其他產品的輸入，旅遊是切入點，客戶的反覆回購，才是真正的抗風險能力。然後就是批發商，批發商更多的面對二級代理，疫情過後，批發商最應該做的是增加產品的內容性，不可替代性，以及對銷售人員的服務、專業等提升，做到客有所需，我有所解，擺脫傳統產業思維！最後一點，也是最重要的，千萬不要打價格戰，你的服務才是真正的競爭力！
二十四橋名曰夜
疫情之後旅行社應針對人們心理的創傷，設計一些關注親情，朋友關係的旅遊項目和方式
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