今天推薦的書本是李善友老師最新的《第二曲線創新》，12個思維模型的分析。
內容簡介 · · · · · ·
我們聽過太多關於“創新”的陳詞濫調，也知道創新很重要，但是應該怎麼做？我們卻不得而知。《第二曲線創新》提供了一整套關於創新的思維框架和實踐方法，幫助企業和個人跨越第二曲線，用創新重啟增長引擎。時至今日，所有企業都應該重新學習創新，《第二曲線創新》將為你講解價值千金的創新思維和方法，為企業帶來可持續指數級增長。
李善友：混沌大學創辦人，講授的《第二曲線》、《非連續性》、《第1性原理》等課程為混沌大學受歡迎的明星課程。
曾創辦知名互聯網公司酷6網，並帶領酷6網成為第1個在納斯達克上市的國內視頻網站。
2011年起，擔任中歐國際工商學院客座教授，先後創辦了“創業營”和“創投營”，首次將顛覆式創新、互聯網思維等創新理論引入創業課堂，影響了無數商業界精英。
目錄 · · · · · ·
前言
創新篇
第一章 第一曲線：企業的宿命
用創新破除增長魔咒
S曲線與連續性創新
價值千金的極限點
單一要素十倍速變壞
企業的宿命
傳統管理會扼殺創新
第二章 第二曲線：“十倍速增長”的新物種
市場和企業
大哥吃小弟效應
第二曲線創新
“母系統”和“子系統”
企業長壽方法論
第三章 分形創新：每一步都是上一步的必然結果
變異+選擇=新物種
創新+選擇=第二曲線
分形創新
變異的數量與速度
分形算法
戰略篇
第四章 組合式創新：拆解基本要素並重新組合
創新不等於發明創造
還原論與組合式創新
埃隆?馬斯克的神奇拆解
第五章 單一要素：找到並擊穿“破局點”
單一要素與破局點
識別“破局點”：10倍速變化的單一要素
擊穿破局點：突破“閾值”
單一要素最大化
美團如何擊穿破局點
第六章 戰略槓桿：創新驅動的增長戰略
戰略槓桿模型
亞馬遜的戰略槓桿
戰略支點：不變的一
核心能力：舍九取一
競爭篇
第七章 錯位競爭：與其更好，不如不同
創新的成功概率
錯位競爭法則
美團團購的錯位競爭
美團酒旅的錯位競爭
第八章 顛覆式創新：創業者唯一的“後門”
兩種第二曲線
上帝的饋贈——顛覆式創新
右上角遷移力與低端顛覆
小鋼廠的低端顛覆式創新
從低端切入，不等於永遠低端
第九章 邊緣分化：主流衰喪，異端興起
來自邊緣的顛覆式創新
遞弱代償原理
生物如何進化
科學如何進步
創新，加速創新
組織篇
第十章 價值網絡：你擁有的，往往會變成制約你的
客戶價值網
硬盤行業低端顛覆式創新
資本價值網
競爭對手價值網
第十一章 組織心智：江山易改，本性難移
組織心智自動化
IBM和微軟的轉型之痛
區隔：建立獨立小機構
亞馬遜進軍電子書市場
獨立小機構的管理
第十二章 破界創新：奇點下移，邊界外延
第一性原理
破解創新三步曲
計算機行業的破界創新
蘋果的破界創新
後記
該書今年9月份才新上市的，目前評分達到7.8分，證明的作用是非常大的，來看看自書友的評價：
聽過善友教授今年的大課，他講到了第二曲線，這是個很有解釋力和指導意義的概念。善友教授精心打磨，把它演變成了一套方法論，對於業務增長乏力的企業來說，尤其值得一讀。
現在關於“創新”的說法太多了，儘管我們都知道創新很重要，但應該怎麼去創新卻不得而知。善友教授這本書，探尋了每個學科背後的思想和智慧，找到了創新的底層規律，讓創新真正可習得。
創新分為好多層次，善友老師循循善誘的分析，讓我們知道創新的各種形態，現階段的我們處於哪個創新晉升階段。
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