上海鑫達實業總公司（以下簡稱鑫達總公司），是長寧區的鎮級集體企業，下屬投資及控股企業10家，總公司本部樓宇承租企業103家。疫情發生至今近2個月，這家新涇鎮集體企業抓經濟發展與防疫幫扶齊步走，在時艱中找到不尋常的經濟發展機遇，在防疫中提供切實的幫扶與服務，充分展現了本地企業的守土擔當和家鄉情懷，為實現長寧經濟的新發展貢獻屬地化的集成力量。
融入長三角一體化發展取得招商新成果
——三天之內，簽約3家金融企業
新涇鎮整建制納入虹橋商務區拓展區以來，積極主動探索鏈接、服務長三角的新途徑和舉措。不久前，虹橋商務區管委會為鑫達總公司運營的西郊金融園掛牌——“西郊國際金融產業園”。
新涇鎮抓住這一新契機，認真落實長寧區優化營商環境暨投資促進大會精神，完善調研走訪機制、宣傳推介機制、需求對接機制、服務支持機制等四項“招商機制”。以長三角一體化國家戰略為大背景，統籌招商引資與企業服務，積極推介西郊國際金融產業園，在堅決打贏疫情防控阻擊戰的同時，做到園區招商引資不停步、簽約合作有突破。3月初，西郊金融園分別與上海東航申宏股權投資基金管理有限公司、數京（上海）科技發展有限公司以及上海欣登股權投資基金管理有限公司3家企業正式簽訂了入駐園區合同。
集體企業努力降低疫情帶來的影響，逆勢而上、主動出擊帶來新的招商成果，也是長寧服務長三角一體化戰略的實際舉措與成效。
優化營商環境做鋪墊落實幫扶新舉措
——“免、減、緩”三樣，為中小企業“雪中送炭”
疫情之下，長寧不少中小企業經營遭遇艱難，著實“很受傷”。新涇鎮在困境面前敢於擔當，注重發揮集體經濟特長，落實上海市28條，長寧區15條疫情期間企業幫扶政策，拿出硬招“雪中送炭”。發佈《新涇經濟聯合社關於防控疫情幫扶中小企業的辦法》，出臺5條相關舉措，通過“免、減、緩”等措施，為“久旱之下”承租在集體樓宇內的中小企業等送去“及時雨”。
這些新舉措中，減免停車費的做法普遍受到歡迎。鑫達總公司坐落在鑫達廣場，疫情期間，公司自營的物業為地面、地下停車場的320個車位全部減免了費用。這一暖心之舉，贏得了樓宇近30家承租企業員工的讚揚聲，即使只是來訪或辦事的臨時車輛，也能享受同等待遇。進入樓宇先踩消毒毯，大堂、樓道一天兩次消毒、電梯一天四次消毒，鼓勵員工少乘電梯和關閉中央空調的做法，更是得到了樓宇企業的響應和支持……走進鑫達，就像回家。
全方位關心企業“衣食住行”復工防疫新辦法
——樓宇、園區、商鋪等多類型防疫早預判、無遺漏
3月初，全市復工復產率穩步提升。鑫達總公司所轄企業的復工率也達到了95%以上。對此，企業早預判、早啟動，“隨疫而變”的多項防疫措施，起到了階段性成效，也為樓宇、園區、商鋪等不同類型企業提供了長遠的治理經驗。
樓宇防疫重在“治”
公司黨總支在疫情之初，就成立了公司本部的黨員突擊隊，並以此為核心班子開展疫情防控。把樓宇防疫作為新時代樓宇治理體系建設的新起點，是企業在這次防疫工作中的創新思路。
在黨總支的倡議下，公司提出集體企業要堅決防止出現“一人染病、全司癱瘓”的情況，樓宇的防疫工作既要體現在入駐企業日常需求的關心關懷，也要以此為基礎在治理中不斷探索推陳出新。
正式復工前，企業就推出“防疫5條”，員工大面積返崗後，更是加推“新4條”，涉及企業、員工的衣食住行。先後拿出9條“寓防疫於服務”的個性化規定，滿足企業的“辦公N件事”，使落戶於鑫達廣場的企業享受到了“安全、便捷、高效”的服務。看到租賃方把企業的事當作自己的事來辦，在樓宇辦公近10餘年的蘭維樂公司、生特瑞公司、未來寬帶公司等紛紛表示，有安心的餐廳、身邊咖啡館、大堂書屋、樓宇健身房……這裡的溫馨服務，讓我們有安全感、歸屬感！
綜合體防疫重在“精”
綠谷別墅管理有限公司同時管理著國際化社區和西郊金融園區，綠谷將兩者和公司自身的防疫管理結合起來，作為共同體一起抓，嚴防死守打好“商、住、管”三個陣地的防疫戰。企業堅持弘揚綠谷“三精”理念，在織密建嚴社區防控網、悉心服務外籍居民的基礎上，主動跨前應對復工。
為園區企業制定了一份《防疫工作指南》，分別就復工前、後的不同防疫要求，對園區企業、企業員工給出指導建議和溫馨提示，並以簡報的形式，印發給已入駐和意向入駐企業，這一安商之舉讓企業對迴歸充滿信心。
多類型產業防疫重在“聯”
鑫達總公司的投資及控股企業——新涇房產開發公司、鑫光公司、榮茂工貿公司、興程公司、新凱物業等聞令而動，以黨員突擊隊為主體，圍繞租賃商鋪、房屋徵收基地、出租公司、物業管理等多種產業打好疫情防控阻擊戰。
緊盯外來人員流動性大、租賃商鋪分散管理難、徵收基地動態情況多等難點，聚焦做好“四聯”。
一是安全健康“聯控”，在辦公樓宇、租賃商鋪、徵收基地等建立防疫門崗，新涇開發房產公司加強對房屋徵收基地的值班值守，鑫光公司督促、支持租賃商鋪做好每日消毒工作，榮茂工貿公司採取在樓宇安裝紅外測溫儀、停止使用電梯等辦法提高安全係數；二是宣傳告知“聯合”，根據節點工作要求，聯合企業周邊居民區、路長巡查等全覆蓋張貼《抗疫告知書》，並分門別類建立行業微信群，興程公司圍繞復工準備、企業及員工調查、人員管理等及時發出工作提示；三是人員排查“聯動”，對企業涉及所有復工人員逐一排查，重點對租賃開設的加油站、旅館、餐飲、教育機構等進行逐戶入戶檢查，並做好每日返滬人員動態信息管理上報工作，如新凱物業為服務的15個小區加派安保力量，嚴格做好門崗管理助力返滬人員排摸；四是物資保障“聯手”，整合各方資源積極採購，做到防疫物資統一採購、統一登記、統一保管、統一分發，嚴格制定臺賬和領用制度，確保物資的合理高效利用，給予租賃商鋪、物業點位、徵收基地等一定的防疫物資支持。
閱讀更多 阿基米德FM 的文章
