好好做事吧中年
你好，我发表一下个人观点
①今年疫情导致生意最难做的行业应该是野生动物养殖，因为通过这次疫情，国家已非常重视关于野生动物的买卖问题，坚决打击不合法商贩。
②婚庆、婚礼策划行业，本来每年的过年前后这段时间是中华民族传统且时间最佳的结婚好日子，由于疫情的突然爆发，不得不使原本规划很长一段时间的婚礼取消。
③最后就是酒店餐饮行业，同样也是由于疫情的突然爆发，酒店与客人之间不得不取消原本的预订，酒店方提前购买的食材也是一笔不小的费用。
以上这3点是本人的看法，大家有什么好的想法和建议欢迎一起来评论，谢谢！
冰三
今年疫情时期，各行的效益都不好，特别个体户租房子的可定影响比较大，从春节到现在不能开门营业，至少租房子的费用是有很大影响，现在房子门面房费很贵，连续两月分文不收入。老板以前收入基础好的最多也就能够熬两个月，所以的对于各行来说都有影响，特别影响最大的餐饮、KTW、工厂店店等等。
滕汉星
疫情过后什么生意难做？
今年春节由于疫情的原因，大部分人都度过了一个宅家春节，疫情导致人们不能够外出，只能够在家中等待疫情的结束，因为人流量的减少，很多行业都受到了极大的影响，但对于疫情结束之后，很多行业逐渐复苏，一些生意也迎来了真正的春天，那么在疫情结束后，什么生意比较难做呢？下面小编就为大家来简单的介绍几种，一起看看吧！
1：不卫生的小吃路边摊、小吃店
由于疫情的过后，大家的防范措施比以前提高了。如果说你的小吃不够卫生的话，大家可能不会像以前那样购买了。
2：餐饮类的
以前大家都比较懒惰，由于工作的原因，都经常到饭店里面去吃饭。由于疫情过后，大家的自我防范意识都提高了。可能都经常在家做饭吃。这样的话餐饮业短期的效益可能不是很好。
下面还有很多小编就不一一的列出来了。以上就是小编个人的看法。疫情的过后，短期之内。不管是哪个行业，效益都不是很高。希望疫情早日离我们而去，让我们回归正常的工作与生活。
羅二娃的生活
疫情过后什么生意最难做？
首先是口罩生意。因疫情防控需要，原有口罩生产企业大幅度扩充产能，很多新的企业也购买生产线跨界生产，全国不知道增加了多少条生产线，可疫情过后谁还戴那玩意儿?产能极大过剩是百分百会发生的事情。
二是影院类和演义类的需要大量人群聚集才能产生收益的生意。疫情期间，这类生意的收入几乎为零。王辰院士曾预测新冠会像流感那样长期存在，如果真是那样的话，即便是疫情过后，聚集恐惧症也将长期存在于人们心中，这对影院类和演义类生意将是毁灭性的打击。
三是餐饮生意。疫情导致全国人民在两个多月的时间内足不出户，这两个月改变了很多人固有的生活习惯。很多从未在网络平台上购买过点餐服务的人学会了网上点餐，并且成了这种消费方式的忠实拥趸。疫情过后，一些餐馆的客户将被订餐平台分流，这将对未加入平台的餐馆生意造成极大的冲击。
刘非铁
今年疫情导致了以下几个行业的生意难做。
第一个餐饮业。包括大到星级酒店，小到街边饭店，生意都一落千丈，因为疫情，很多消费者为了自身和他人的安全，不再选择人流量大的就餐场所，而是选择居家做饭或则点外卖。酒店和小饭店的生意一下子失去了经济来源，几乎所有的餐饮行业都不得不选择了关门歇业，为了生存下去，大型的星级酒店也不得不转型，把线上的外卖作为自己的主打，来维持日常开销，但这样也是杯水车薪，每天承受巨额的损失。
第二个娱乐业，例如KTV，酒吧，演艺公司等等，这些靠人群聚集活跃气氛的公司，也一下子人去楼空，门可罗雀。昔日热闹的场景也因为疫情而变得万籁俱寂，娱乐业也每天面临着严重的亏损，疫情不消散，它们就很难从泥潭中爬出。
第三个会展业，以前公司重要的会议都会选择一些会展场所去开，因为疫情，公司也把这种人群聚集的会议改成了电视，电话会议，会展业也不得不关门，期待疫情早日结束。
第四个旅游业，红红火火的旅游业也因为疫情变得萧条，大部分人都选择了待在家里，不给国家添乱，旅游业也没有了往日人头攒动的场景。
第五个航空业。国际疫情迅速蔓延，很多国家现在都成了重灾区，以前作为交通最为便利的航空业，由于交通的受限，也不再成为人们的出行方式。
此外还有交通运输业的火车，汽车运输。电影业，等等，这次疫情影响面是非常广的，也希望我们的国家能够早日战胜疫情，发展更加强大。全球疫情得到有效控制。
壮壮带你看
突如其来的疫情不仅给我们生活带来了诸多不便，同时也影响到了社会的各个方面，很多行业在此期间可以说已经很难维持自身的运营，接下来我们基于本次疫情带来的影响分析下今年哪些生意比较难做。
哪些生意接下来难做呢：
首当其冲的肯定是实体行业，尤其是人群聚集较大的行业。只要疫情一天不解除，几乎一天无法营业。为什么呢？因为这些地方容易造成人群的聚集，而此次新冠状肺炎传染性又非常大，所以人群聚集成了一个不可不避免的问题。
这些行业包括：
餐饮行业，餐容易造成人群聚集，另外很严重的一点，就餐得摘下口罩，如果疫情尚未过去，这种行为是非常危险的。最近这几天，大家看每天新增病例慢慢减少了，于是开始憋不住了，纷纷上街买小吃，摘口罩，真不知道这些人是怎么想的，看看2003年非典那些被治愈的人的后遗症吧，此次新冠状肺炎一些重症患者病愈后有的也出现了一些后遗症。所以目前来讲，还不是我们放松的时候，带好口罩，尽量不要外出，对自己负责，也对别人负责。
酒店， 大型商场，KTV,酒吧，游乐场，影院等娱乐场所。按照目前的情况来看，肯定一律不准营业的。对于实体行业来说，一天不营业就意味着一天的房租和人工成本的支出，确实挺不容易，但是面对目前的这个情况，还是继续坚持吧，毕竟大家都不容易。
旅游业，这个产业受到的影响也是非常大的，按照以往来说，年后旅游业的旺季逐渐到来了，正是各大旅行社努力发展的时候，却没料到今年会发生这样疫情，我的感觉是即使疫情慢慢过去，旅游业的回复也需要很长世间，一方面经过这次事情，每个人的自我保护意识增强了，另外国内还好，国外旅游的话就暂时别想了，因为国外情况已经开始蔓延了。还有一点就是这么长时间不上班，大家钱袋子空了，还是要先努力赚钱再消费的。
福宝不是宝
我觉的经过这次百年一遇的疫情，很的人会比以前节约些，以前一天不买肉，觉的吃不下饭，现在呢，钱不好赚了，自然而然，二天吃青菜也行，还有买生活用品之类，会节省些，当然这是对我们一部分人而已，从这小事可看出可涉及方方面面经济，对饮食，旅游，娱乐行业会冲击较大，有实力的企业公司店铺是影响不大，估计疫情上半年之前结束，下半年生意就会好起来，对长远来说，中国这次阵痛，必定会补偿中国更多的机遇，天佑中华！
阿里发8
今年疫情会导致传统实体店铺生意比较难做
原因如下:
一、传统实体店铺因为技术含量低，门槛低，千篇一律，缺乏竞争优势，容易复制，只要哪些店铺生意稍微有点起色，很快招致竞争对手蜂拥而至。大家互相挤兑，供大于求，生意饱和，最终都没有生意。
二、加上疫情特点，越来越多的人对公共场合聚集心有余悸，尽量远离这些人群复杂的地方。使得本来就客源稀疏的店铺更加荒凉。
三、疫情期间，人们更加依赖网购，即使复工后，人们购物消费也将更多倾向于集中定点一次性大量采购生活必需品，其余消费需求基本上都是网购解决。
四、传统店铺正在失去价格优势，独家垄断优势，固定客源优势。
因为网店价格更具优势，对传统实体店形成碾压局面。
现在任何行业几乎找不到独家经营具有垄断地位的商家。
顾客的黏性越来越低，忠诚度几乎为零。他们只认价格，毫无忠诚可言。
五、满大街都是出租转让的信息，更传递出生意凄凉惨淡的信号，本就行人稀少，看到这些信息的负面暗示，更没有购买和消费欲望。
六、传统实体店铺正在一步步失去往日的兴隆，被新的业态取代。一铺养三代将成为尘封的历史，在我们视野中逐渐淡去。
朱绍灵
大家好，我是生活影视领域开发者，话不多说，我们言归正传吧！那么今年疫情会导致什么生意很难做呢？那么2020年这次疫情，确实是全国所有人都没有预料到的。谁也没有想到对我们的生活影响会这么大。疫情的传播不仅仅是对人身体健康的损害，更是使经济社会的发展突然按下了暂停键。对于我们普通人来说，确实是生意越来越难做了，尤其是做传统商业和小生产企业，几乎面临倒闭的边缘。等疫情过后，需要很长一段时间才能恢复。但是，有危机就会有商机。机遇总是留给有准备的人。在疫情中，我们绝大多数人都是待在家里，给我们带来了生活习惯和思维方式的改变。互联网的应用在这次疫情中显示出重要的地位。利用网络管理社会，传播信息，以及电商平台等等大大方便了人民的生活。对此，我对这个问题有以下观点：
2020年春节，注定是一个令人永生难忘的春节，人们没有记住春晚上表演了什么节目，也没有记住谁家的孩子结了婚、生了娃，唯一的深刻记忆就是“新型冠状病毒性肺炎”，以及“全民抗疫”的场面。
在这期间各种防疫手段和措施，对我们的正常生活和生产都产生了巨大的影响，尤其是对于某些企业来说，更是致命的影响。
宏观上来看，这次疫情是一次突发事件，对总体经济影响不大，但是从微观上来看，一些热点地区，尤其是湖北，包括武汉，以及浙江、广东等疫情比较严重的地区，经济影响还是非常大的。
特别是餐饮、酒店、旅游、美容、线下培训、商超等等基于线下消费的服务行业，也可以说是实体企业，影响巨大，有的行业领域，例如餐饮几乎处于完全停业的状态。
要知道，一些三四线城市餐饮企业全年的利润，有一半来自于春节期间的消费，可想而知这次打击是非常大的。
我们可以具体的看一看，这次疫情对实体店的影响，造成了哪些困境。
一、疫情之下，实体店面临的困境
1、上门顾客数量锐减
最直接的就是因为疫情防控的需要，很多地区出台政策，延迟实体企业的开门营业时间。
还有一些地区是实行交通管制，尤其是湖北的一些乡镇，几乎实现了村村封路，人们正常出行都很难，近乎很难进到实体店消费。
2、顾客消费欲望降低
由于疫情还没有得到很好的控制，很多消费者都不会轻易的到人群聚集的地方，尤其是一些人流量大、人员复杂的实体店，或者其它的一些公共场合。
在严重疫情面前，在大家看来，健康是第一位的，防疫控疫是重点事情，所以除了关于防疫产品的消费支出以外，其它方面的消费欲望降到很低。
3、门店运营成本依旧
很多实体店门店被通知延迟开门，即使没有延迟开门的门店，客流量也小的可怜。
但是门店的运营成本依旧存在，人工支出、水电费用、门店租金等等都是一笔不容小觑的成本支出。
虽然有些地方政府出台优惠政策，例如贷款利率、贷款额度、税收减免、房租优惠等等。对于很多企业来说，依然是杯水车薪。
4、资金流问题更严重
对于很多实体店来说，几乎很大一笔资金都放在了实体商品上，长期的客源不足，商品销售不出去，资金收不回来，很可能出现资金链断裂，甚至直接破产的情况。
5、库存商品严重滞销
一些酒店、商超、年货店在春节期间都会囤积非常多的商品在仓库，以便像往常一样满足春节期间的巨大市场需求。
突发的疫情，让很多实体店的库存商品严重滞销，保质期短的商品只能直接损失掉了，保质期长一点的，也很难在短期内卖出去。
二、疫情之下，哪些领域会逆势而上？
任何事情都有其两面性，疫情确实非常严重，导致很多行业生存困难，但同时也导致了很多领域出现逆势而上的情况，尤其是线上的一些领域，相信这些趋势会持续很长一段时间，甚至成为未来的主流。
就像“非典”之后，淘宝一下在全中国爆红起来，成为家喻户晓的线上购物平台。
1、家用办公软件
因为不能人员聚集，或者交通限制、延迟开通等等原因，很多企业要求员工在家里办公。
因此很多关于在家办公的软件需求猛增，最典型的就是阿里旗下的钉钉打卡软件，还包括学生线上学习、老师线上讲课的软件。
2、线上知识付费
知识付费这两年一直不温不火，甚至有些走下坡路的趋势，但是疫情的发生，有让人们开始重视线上的学习形式，足不出户就能学到很好的知识，既安全又方便。
例如通过线上社群输出育儿、健康、美容、烹饪等等方面的知识。
3、线上社交电商
社交电商属于本身发展不错的领域，区别于传统电商，成为新的商业趋势。
疫情的影响之下，一方面消费者将更多注意力转移到社交电商，另一方面，很多实体店老板，也开始尝试做社交电商。
4、上门配送服务
线上消费的增多，上门配送的服务需求自然会猛增，甚至会发展到无人机配送，智能机器人配送等等。
5、消毒防护商品
当然，这一点我们都看到了，口罩、相关药品、消毒水等等防疫产品瞬间销售一空，需求量暴增，并且这些防病产品，在以后会越来越成为普通居民家里常备的生活必需品。
6、健康医疗服务
以前都是生病了，有症状了再去医院检查、治病，在疫情的影响之下，越来越多的人开始重视健康，在身体正常的情况，也会考虑健康、养生等等方面的服务，以防万一。
实体店老板不要觉得这个疫情是突发的，控制下来就好了，可能个把月就过去了，事实上，即使疫情被控制，市场上的恐慌情绪还会延迟数月甚至更久，实体店仍然难以发展。
换句话说，我们实体店的创业者千万不要抱有侥幸心理，无论什么时候，我们都要做好最坏的打算和长远规划。
结合我们以上讲的逆势上涨的领域趋势，学
会及时地做出改变和调整，实现有效的自救。
三、疫情之下，实体店高效自救的方法
1、尽量降低运营成本
首先是想办法降低门店的运营成本，这里给你几点建议：
第一，争取房租优惠。很多地方都有相关的政策，你也可以直接跟房东谈一谈，坦诚相待，甚至可以说恢复正常以后，再补齐现在减免的房租。
第二，员工成本控制。对于来上班的员工，不管生意如何就要全额发放工资了，这个时候可以让他们在线上维护一下老顾客，甚至尝试做一做社群引流的工作。
对于不需要来上班的，也要根据国家规定发放补贴或者基本工资，避免不必要的劳动纠纷，造成大的损失。
2、增加上门配送业务
有些餐饮实体企业还没入驻美团、饿了么等外卖平台的，可以在这个时候考虑入驻。
其它类的实体企业，也可以考虑入驻一些跑腿配送的平台，包括一些微信小程序也有类似的功能，尝试增加上门配送业务。
还可以考虑安排店内员工完成配送服务，前提是防疫、安全工作要做好。
3、线上社群运营顾客
刚才就讲了，现在进店的顾客非常少，同时大多数顾客的注意力转移到了线上，这个时候可以借机发展门店社群。
已经有社群的企业，这个时候可以做一些线上活动，例如烹饪免费公开课、防疫知识讲座等等，增加用户粘性的同时，还能起到裂变引流的效果。
暂时没做社群的企业，可以尝试去联系一下以前的老顾客，找到他们的微信，有的时候电话号码就是微信，将他们在线上聚集起来，增进一下感情。
面对社群里的顾客，可以给他们发一些优惠券、小红包，鼓励他们疫情缓和的时候，进店消费，有需要的顾客，甚至可以安排员工直接送货上门。
这些社群建立起来了，不仅仅是疫情期间可以用，疫情结束以后这也是你的私域流量，属于储备顾客的做法，是随时可以触达到的消费群体。
4、学习社交电商业务
当然，在这段时间本身店里生意不好，你可以增这个机会学习一些关于社交电商的知识，考虑将自己的单纯线下的实体门店搬到线上经营。
这样的话，一方面迎合了消费趋势，扩展了用户渠道，会带来新的客源，另一方面也增强了自身的生存能力。
5、增加刚需产品带动现金流
一些实体店生意不好做，
产品严重滞销，可以结合当下疫情，
考虑一下人们都有什么新
的刚需物品。例如口罩、消毒液、
洗手液等等，
适当增加这些产品的销售，带动现金流。
疫情之下，确实让很多企业感受到了空前的危机，但我们也要认识到，每一次危机的出现，都意味着新的机会正孕育而生
。
所以，我们在艰难维持实体店发展的同时，一定要擦亮眼睛，善于发现、接受，并且尝试新的机会，这才是实体店长久生存的核心秘诀。
生活影视领域开发者
影视、餐饮、旅游都是确定可以很快恢复的行业。这三个行业本身的需求都不弱，尤其是餐饮业。本来 在传统新年期间都应该是属于旺季的行业，被一场疫情 把一个旺季给弄成了淡季。但是只要疫情真正的过去， 相信短时间内 这三个行业会有一个报复性的反弹。尤其是餐饮。这段时间谁不想去饭店吃点儿东西呢？我相信对没有奶茶 而痛苦的女生也不在少数。

除此之外，一些被疫情耽误了产能的行业 也应该能够很快的恢复，比如汽车，今年很可能是一个汽车销售的爆发点，因为在疫情当中大家发现没有私家车真的是太困难了。
我觉得真正可能受到打击最大的应该是房地产，因为这两年在宏观调控下房地产的日子一直不好过，年底的返乡置业以及年初的小阳春 一般来说是房地产一年当中最 有机会带来销量的时期。这个时期错过了也就错过了，所以2020年对房地产企业来说并不美妙了。给国家放开宏观调控，但是我觉得这个可能性不大。
本次肺炎疫情过后，哪些行业会出现补偿性增长？
原本在这个春节是居民消费的旺季，旅游、餐饮、商场、ktv之类的娱乐场所都会赚的盆满钵满。但是由于疫情的发生原本预料之中会发生的事情却都戛然而止。
对于服务业，对于广大公司来说，都是一个沉重的打击。停业关门、工人无法正常回岗，机台设备停运，订单无法按时完成。但是员工的工资，厂房、店铺的租金却是要按时发放。
即便是西贝这样的餐饮巨头，手头的现金流都无法维持公司三个月的开支，要是疫情在最近几个月仍旧无法得到根本性的控制，会有很多的企业撑不过这个冬天，纷纷倒下。
居民大部分都待在家中，原本的消费、旅游、走亲访友都打了水漂，巨大的消费需求和潜力还是客观存在的，疫情一旦过去，大家还是会乐于约几个好友一起吃吃饭，聊聊天的。
那么哪些行业会存在“补偿性的消费需求”呢？
1.旅游业。不过很多人的年假已经在此次疫情中用光了，剩下来的日子大都是高负荷的工作和连日的加班，没有时间去旅游也会是个问题。
2.各大商场。吃吃喝喝聚个餐，这样普通的消费需求还是挺大的。
3.美容美发这类体验式的服务。闷在家里一个月，很多俊男靓女头发长的都要成原始人了，在上班前需要好好去打理一下。
不过呢，大家也不要盲目乐观，因为很多人的收入已经受到了影响，最起码加班费都泡汤了，所以消费的复苏，行业的回暖也需要一点时间。
而且，很多行业和企业能否熬过这个时期，存活下来也是个问题。按照现在的形式来说，不少企业都是如履薄冰，假如疫情久久得不到控制，经济损失会呈现出指数型的上升。
