旅遊業的寒冬該如何度過?

奔跑的蝸牛Q


本人名下就有一家旅行社。看你怎麼說,目前能做的就是等待。正好利用這段時間好好琢磨後旅遊時代怎麼搞才是正道。


傳說中的皮匠


我是非典那年進入旅遊業的,記得非典那年到9月底,旅遊都沒恢復過來。今年疫情對旅遊業的影響是史無前例的,有一半的旅行社能挺過去就是大幸了,現金流是擺在眼前的第一座大山,開過企業的都知道,任何一個行業,再賺錢,沒有現金流,會死得很快的。就算挺過去,員工的工資.房租又擺在面前了。。。。。。

現在自救的方法是,先活下去,然後在疫情期間找個副業收入。

希望疫情快點過去,政府岀些吸引遊客的政策,讓整個市場活躍起來。


假裝是魚


總之,旅遊業非常艱難了。可以發展本地周邊遊。我的一個朋友的旅遊公司,之前做定製遊,從30個人到現在裁員到4個人。寫字樓也準備換,把幾百平的換成100平以內。

現在旅遊業有幾大難處:

賺錢的境外遊,起碼要個一年後才能復甦。

中國發生疫情時,是外國人怕中國人去。現在中國逐漸平息,國外的疫情數字不斷往上長,中國人怕去國外,也怕外國人前來

從周邊遊開始,民宿+周邊的生態遊的組合包。

民宿在這個階段,也會比較困難,更應該抱團發展。進行打包的重整,挖掘親子游,把周邊的民宿和景區互動起來。


英子同學


很高興能回答這個問題,事實是不止旅遊業,每一個行業都在想辦法度過這個寒冬,只不過旅遊業確實是重災區。不管怎樣,還是那句話,沒有一個寒冬不會過去,沒有一個春天不會到來。但是每一個公司和旅遊從業者都在像辦法活下來,如果單純是在等寒冬過去,什麼都沒做,那註定是熬不過去,即便是熬過去了也不會活的太好。

1、開展副業。據我所知,現在的旅遊從業者都在大力發展微商業務,賣的東西五花八門,相信能賣出去的東西不多,但總會有一些收入。很多公司強制員工去賣,我個人不認同,但並不反對。因為大部分公司領導想的是讓自己的員工能活躍起來,有事情可做而不至於頹廢幾個月,等待疫情過去,能夠很快的進入工作狀態。當然不僅限於微商,你可以學習寫一個公眾號、試著開個直播等都是不錯的主意。

2、修煉內功。加強業務學習與培訓,不管是那個行業,修煉內功是至關重要的。我們知道有些人,平時就在不遺餘力的學習,他們在慢慢的積累,而現在趕上特殊時期,時間充足,他們必定不會放棄機會。有些人一直在等,每天除了吃飯、遊戲、電視劇,然後就剩下睡覺,甚至生物鐘都是錯亂的,這包含了一大部分人,我相信他們能扛過這個寒冬,但疫情過去,他們不會有太大的改變。

3、客戶維護。這個時間最重要的就是不要忘記你的客戶,尤其是旅遊行業。這個客戶包括各種渠道、也包括同行。要保證每週應該有一到兩次的聯繫,讓你的朋友和客戶知道你在關心著他們。人是靠各種關係維繫著的,從人類出現到今天,從來沒有改變過。哪些關係好的要維護,哪些沒你不冷不淡的客戶,你更應該抓住這千載難逢的機會,因為你的對手可能疏忽了這一點,你才有機會建立一個穩定的關係。

以上是我認為最重要的三點,希望能對你有幫助,也歡迎私信或在下方評論。


在燕郊


說實話旅遊業的寒冬可能會持續一段時間,主要分析有以下原因。

第一,本來國內形式穩中向好,一部分景區已經回覆開業,人們的出行意願這幾天來看也比較高,前面兩個週末有些景區人已經不少了,但是我們應該認識到,疫情還沒過去,鍾南山說要到4月底,所以旅遊要回覆信心還需要一段時間。

第二,基本上大家都一個多月沒有工作,現在生活成本又加大,食品一個月上漲了百分之20多,所以開工後以賺錢為主要目的,旅遊反而是次要的了。

第三,這幾天國外疫情爆發,導致各國都非常緊張,中國反而成了最佳避險國家。各國有的關閉口岸,有的封國。導致出境過入境旅遊幾乎停滯。

第四,國內雖然大部分復工,現在還要面對境外輸入,一部分境外人士到中國後已經被檢測出有病毒。

第五,我認為應該實行預售制度,把好的產品在現在預售給消費者,獲得現金流。這樣才能先活下來。

第六,疫情過後推測短途旅遊會成為主力,大家可能沒有那麼多音字嗎長途旅遊,所以說應該在這方面下功夫。

總結,無論怎樣,旅遊行業都是一個比較脆弱的行業,受到外部影響比較大,所以說熬過去,才能看到春天。


夢想旅行日記


由於疫情的影響,旅遊業也是受影響比較重的行業,我個人認為上半年估計不會有太大的起色,旅遊業如何度過寒冬呢?所以關鍵是下半年大家的共同的努力,這個需要多方面的合作,景區,旅行社(戶外俱樂部),賓館和飯店等共同合作,首先景區在門票上加大優惠力度,甚至可以免票活動來吸引遊客走出家門;其次就旅行社,你們不能想上半年的損失下半年補,這個念頭千萬不能有,把利潤降到最低,要不往年同期還要低,這樣大家才願意走出來,再說旅行社要保證服務質量更上一層樓;最後就是吃住一塊,賓館應該降低房費,房間乾淨衛生,讓遊客住的舒適,有一種家的感覺,飯店應該讓旅客吃好,提高飯菜質量,比如可以加入地方特色菜,讓遊客吃地方小吃和特產,以前旅社最討厭的就是團餐,不要說吃好,就是吃飽都滿足不了,所以這方面導遊或領隊要負起責任來,和餐館多溝通,讓餐館老闆知道遊客想吃什麼,最喜歡吃那些。遊客的吃住能夠解決好,那就具備了吸引遊客的條件,如果大家共同配合,為遊客所想,明年的春天一定是旅遊業的春天!


快樂自由之旅


新冠肺炎的大爆發給旅遊業帶來了巨大的打擊。疫情爆發之初,全國各地的景點都被積極關閉,以應對疫情的蔓延。景區關閉,活動取消,酒店封閉,旅行社及各旅遊企業停止收客,旅遊市場被迫冰封。

對於此次疫情將對旅遊業帶來的影響,中國旅遊研究院做了測算,預計2020年一季度及全年,國內旅遊人次會分別負增長56%和15.5%,全年減收1.18萬億元。

面對突如其來的冰封期,旅遊業的首要難題就是“怎麼辦?”

1.出臺相應的扶持政策。如退還部分旅行社質量保證金,對相關旅遊酒店、餐飲、娛樂、交通等行業,減免行政性收費和政府基金,免徵營業稅,並提供貼息貸款等貨幣財力支持。讓企業能夠獲得現金流活下去。

2.構建應對突發公共衛生事件的現代旅遊治理體系,提升旅遊治理水平,多方共建,文旅和衛健部門聯動監控,居民和遊客監督支持。

3.制定振興行業計劃。國家和地方政府要加大宣傳力度,扶持和救助旅遊業,增加旅遊發展基金,給予更多的財力支持。以拉動消費促進旅遊經濟發展,鼓勵開展自駕車遊、戶外營地遊等一系列親近大自然的旅遊活動。

4.完善公共旅遊安全規劃。將規劃納入到全域旅遊體系中,出臺應急預案,整體提升旅遊環境的衛生水平。

5.旅遊企業需重構自身成本,縮減剝離不良業務,杜絕虧損及無質量的增長,確保現金流和競爭力。結合消費者的需求,做好服務品質化,做精做深。

6.抓住新機遇。使用科技手段降低人力成本、運營成本和風險,增加線上旅遊、科技加旅遊等領域,使互聯網+商業的模式可以直接轉變為互聯網+旅遊。利用數字體驗和新媒體,創新營銷,抓住機會做好疫情後旅遊復甦季是很關鍵的。

隨著疫情的逐漸向好,國內旅遊市場也正在緩慢的復甦。寒冬已去,春,不遠了。



阿榮生活圈


首先,介紹一下旅遊業在2020年這次疫情帶來的瀟條落寞背後,又有哪些不為人知的秘密。

第一,旅遊業的高峰期在春節是一個非常火爆的行業,因為在春節人們忙碌了一年,是可以放鬆,又可以出去走動,散心,閒逛的好時光,同時也直接能拉動當地經濟收入,這次疫情恰好碰在春節時期,疫情的快速傳播使的旅遊,度假的場所不得不關停,封城,封村,封路響應國家號召迅速,瞬間把人們不能流動,也是直接給旅遊業瞬間蓋上了一層霜。

第二,旅遊業在近幾年國家的強力出臺政策加碼,規範旅遊業的正確運作,打掉一些不合格,不合規的旅行社。不能強制顧客定點消費,買東西,購物,利潤減少,在加前期廣告投入,低價旅遊,本來就利潤極少,在加有些不法分子隨意的更改,篡改信息,導致客戶的信任度降低,整體使得旅遊業難以運作。

第三,旅遊業在疫情期間,可以推出線上旅遊,比如介紹真實的故事情節,講述旅遊地的景點來龍去脈等等,也可以讓客戶加入一個群,積極互動,為後期的旅遊打下結石的基礎。也可以在疫情時,給一些VIP(指經常旅遊的客戶)提供在疫情過後,出來第一時間適合旅遊放鬆的場所,也可以瞭解客戶的需求,進行分類,歸納總結,那些客戶喜歡那些景點,那些人群適合那些景點等等,做儲備,都能抵禦這次疫情帶的寒冬。

最後,期望疫情過後反彈的行業也是這次疫情遭受最大的行業,比如旅遊業,餐飲等,任何時候,任何事情都是一把雙刃刀。

總而言之,旅遊能給人們精神,身心帶來一種正能量。




折射視覺


今年旅遊業春節小旺季因為疫情原因,導致大部分已預訂或有計劃出遊的計劃全部取消或進行了推遲。造成了旅行社遭遇了前所未有的衝擊,很多加盟的小旅行社甚至進行了大量永久停業進行自救。

那麼停業階段,旅行社或者說旅遊從業者怎麼進行為期三個月的寒冬期自救呢?

一、轉型

幾乎大部分的旅遊行業從業者都進行了線上的轉型,從事微商行業。客戶需要維護,無論什麼原因,至少得讓客戶有存在感,而我們也得讓自己有存在感,不然疫情過了,可能客戶都沒有了。疫情爆發至今,朋友圈無論是賣口罩的、化妝品、小吃零食、直播分享等等大大小小的微商都進行大規模爆發了,現在旅遊行業流行了一句話,以前天天分享旅遊線路,現在天天分享微商富己。

所以說大部分的旅遊從業者都進行了線上賣貨的自救行為。

二、死守

也有一小部分旅遊從業者,短期不知道未來的出口在哪裡,不知道方向在哪裡,想要做微商也不知道渠道在哪裡。所以這部分人目前的階段就是觀望,死守旅遊行業,等待春暖花開。

三、逃離

都說疫情至少得四月底才結束,那麼經歷了幾個月的空白期,口袋沒有錢,為了生活只能進行行業更改,改行。旅遊業是一個服務型行業,從事旅遊業的核心人員除了管理就是計調和業務的支撐。所以現階段逃離這個行業的幾乎都是銷售人員進行銷售產品的轉移。


StrongMr陳


今年旅遊業最先受到疫情衝擊。隨著更多的目的地發文要求控制文化旅遊活動,全國各地大、小景區都相應關閉,各類集會活動也都基本取消,從數據來看,2019年的春節假期,全國旅遊接待總人數4.15億人次,同比增長7.6%;實現旅遊收入5139億元。據旅遊平臺預測,按照這一增速,預計2020年春節旅遊人次將達4.5億。而這4.5億人的生意,因為疫情的突然爆發,瞬間成了泡影,這是旅遊業脆弱性的。



分享到:


相關文章: