小小豆苗我的愛
這樣的看法，在很多小、微型企業老闆的眼裡確實如此！
一、這樣的老闆，大多業務出身或者系統學習的程度低
不是管理出身的老闆，或者受系統教育程度低的老闆，在為老闆初期確實不太重視財務的。錢進來別少計算了，錢出去別多算了，交稅也別多交了，在他們的眼中，會計也就如此。
但隨著當老闆的時間如日劇增，以及見識、經歷（比如處罰過）、學習、會計的溝通等等，也會知曉風險，會慢慢知曉財務的重要性。
但也有部分老闆，永遠也不認為財務的重要性，他的個性如此，認知如此，骨子如此，他的企業也就如此了。
二、企業大多為小微企業
小微企業的性質，決定了財務不會有大的作為。做好賬，算好數，規避好涉稅風險即可。幾十、幾百萬的收入，老闆瞭然在胸，那個資產負債表、利潤表還有現金流量表，估計老闆連看都不看。老闆自己有一套利潤計算辦法。難道還需要你用杜邦分析法進行財務分析？還需要你計算它的EVA？
需要介入業務的全過程？老闆一個人就可以了，還不想讓財務知道更多信息呢。
接觸過一個員工30多人，年度營業收入近2000萬元的小型公司，公司老闆的女兒進行公司所有財務支出的審核包括網銀，這個90年代中期出生、國外遊學2年、學習人力資源的小姑娘問了我一句話，我竟然感覺不好回答了。“公司的財務做賬有什麼用，收付款不都可以從網銀中查到嗎”，這是她的問話，作為顧問的我，作為多年財務的我，竟然想不出一句簡短有力的話回覆。
三、老闆的真實想法
老闆也許說這句話，可能有其他想法。為什麼說這句話，財務也許也可以多想想。想不通就不想吧，如果不是大公司，彎彎道好像沒那麼多。用就用，不用就不用唄。
四、作為財務人員怎麼辦
感覺也沒什麼好的辦法，感覺可以從以下幾點嘗試：
（一）等老闆長大
（二）等企業發展壯大，和等老闆長大差不多，呵呵。
（三）老闆有了經歷，比如受過行政處罰，合同被對方鑽了空子吃過虧，老闆的自我認知提高。
（四）多與老闆溝通，用老闆聽的懂的語言
（五）盡職盡責幹好財務，守住自己的底線。
（六）努力提高自己，尋找把財務當個事的老闆。
（七）自己創業當老闆。
東嶺財經
1、 想從事會計有關工作，應該學實操：
通過上面的說明，大家都知道了，就是通過會計實操的培訓讓學員具備會計上崗的能力，那麼為什麼要報會計實操培訓班呢？通過筆者會計專業這些年走過來了解，大學裡面會計專業教給我們的都是一些理論知識，當然有些學校也會實行一些模擬做賬等，但是上課的老師可能都是沒有從事過有關行業的老師，或者從事有關行業可能也沒有真實的賬讓學員看，給學員實習等，這就造成所學的知識與實際工作脫軌，從而導致畢業後無法上崗；還有很多考會計從業資格證的學員也是如此，拿到了證不會時間做賬，這個也迫使了很多人轉行，讀了專業知識做了“不專業”的事情。那麼怎麼辦呢？這個時候如果有個會計實操培訓課程系統學習一下就是再好不過了。而對於業餘者想考取從業證的或者也想從事會計行業工作的零基礎的學員也可以邊實操邊理論，大大提升考試過關率！
2、 企業老闆、管理層、創業者應該學習實操：
企業老闆：為什麼說企業的老闆、管理層、創業者應該參加會計實操培訓班呢？作為一個老闆，我們應該要對自己的公司的財務進行管控，我們的錢去了哪裡，錢從哪裡進來，如何去做賬，企業財務報表就像是汽車上的儀表一樣，它能夠提供企業是否安全運行的基本信息。財務報表如同一面旗幟，它是展示給人看的；它是一隻晴雨表，可以真實反映企業的經營狀況和財務狀況；它是一個指南針，可為企業改善經營管理、科學決策、確定發展目標提供可靠的依據。作為一個老闆，我們的財務出了問題，我們不能以不懂會計而推卸責任，所以老闆日理萬機不用啃書而是應該學會有關會計賬上的實操。
管理層：作為管理層，上有企業領導，下有員工，如果我們不懂點財務知識，那麼對我們整個工作的開展實施也會是有一定的難度的，所以我們應該參加會計實操，以方便自己以後向更深的層次發展。
綜合金融科技
會計的任務是很繁重的，分為以下幾步！ 每個月所要做的第一件事就是根據原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時一定要有財務(經理)有簽字權的人簽字後再做賬)，然後月末或定期編制科目彙總表登記總賬(之所以月末登記是因為要通過科目彙總表試算平衡，保證記錄不出錯)，每發生一筆業務就根據記賬憑證登記明細賬。
2、月末須提取折舊，待攤費用的攤銷等，新辦企業開辦費在第一個月全部轉入費用。計提折舊的分錄是借：管理費用或是製造費用，貸：累計折舊，這個折舊額是根據固定資產原值，淨值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加(城建稅，教育費附加等)由當地稅務機關決定。
3、目彙總表之後，編制兩筆分錄。第一筆分錄：將損益類科目的總髮生額轉入本年利潤，借：主營業務收入(投資收益，其他業務收入等)貸：本年利潤。第二筆分錄：借：本年利潤貸：主營業務成本(主營業務稅金及附加，其他業務成本等)。
轉入後如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅，如果在貸方則說明盈利需交所得稅，然後做記賬憑證，借：所得稅費用;
貸：應交稅金--應交所得稅，借：本年利潤，貸：所得稅費用，所得稅雖與利潤有關，但並不是虧損一定不交納所得稅，主要是看調整後的應納稅所得額是否是正數，如果是正數就要計算所得稅，同時還要注意所得稅核算方法。
4、根據總賬的資產(貨幣資金，固定資產，應收賬款，應收票據，短期投資等)負債(應付票據，應付賬款等)所有者權益(實收資本，資本公積，未分配利潤，盈餘公積)科目的餘額(是指總賬科目上的最後一天上面所登記的數額)編制資產負債表
根據總賬或科目彙總表的損益類科目(如管理費用，主營業務成本，投資收益，主營業務稅金及附加等)的發生額(發生額是指本月的發生額)編制利潤表。
5、剩下是裝訂憑證‚寫報表附註‚分析情況表之類的工作
6、注意問題：a、以上除編制記賬憑證和登記明細賬之外，均在月末進行。b、月末結現金，銀行賬，一定要賬證相符，賬實相符。每月月初根據銀行對賬單調銀行賬餘額調節表，注意分析未達款項。月初報稅時注意時間，不要逾期報稅。
另外，當月開出的發票當月入賬。每月分析往來的賬齡和金額，包括：應收，應付，其他應收款等。 可不是老闆說的這麼輕鬆，下次老闆再說，可以回懟他！[呲牙]
3A廣告人
根據調查，現在很多老闆對會計工作都存在一定的誤區。這個誤區是什麼呢？
他們認為，會計的工作就是把公司的進賬出賬統計好。報銷發票統計好。做成一個表。就沒有別的什麼事兒了。其實會計工作遠不止於此。會計的作用也不僅僅是這樣。我們來分類討論一下。
內賬會計:內賬一般是老闆的私人賬戶。有銀行賬本和現金賬本。記錄各個銀行的收入和支出。摘要還要寫明款的來向。這些數據，最能反映公司的經營狀況。每月出具資產狀況表，顯示該公司的資金狀況，讓老闆心中有數合理的支出。並且每筆帳都要合理合法規避風險。通過數據表來節約公司開支。說通俗一點就是好的內賬會計可以給公司省一大筆錢。這是老闆最希望的。
外賬會計:外賬會計就是處理公司外賬。他是為工商，稅務，投資單位所使用的。一個好的外賬會計。可以高效地處理與工商稅務之間的關係。每一筆賬做到合法合理。確保公司的正常運行。
所以說一個公司的正常運行離不開內賬外賬會計。這兩種會計如同公司的左膀右臂。能夠為公司的發展保駕護航，提出合理的建議。
河北卡行
中小微企業處於發展階段，會計的主要職責就是算好賬及附加的行政工作，涉及的稅務籌劃等方面老闆可能要求的比較少。
那也不是說會計會算算就行：
1、從長遠看，會計人員對自身的規劃要長遠，我們不可能一輩子呆在這，要不斷的去提升自己，尋找更有潛力發展的機會；
2、如在本崗位時，要多去生產、營業崗位瞭解工作流程，以提升會計核算的準確性，同時更多優化財務管理；
3、會計崗對自己來講，只是人生一個過度，阿里巴巴集團主席張勇先生就是從會計崗走出去的，能說僅限於算算吧。
理論是為實踐服務的，遇到合適的機會就挪動下終究是好的👌
煤油燈點亮了
我認為老闆這麼說有兩方面的考慮。
一方面，就是說老闆不想給這個財務人員太多的壓力，畢竟可能是新手或者是公司也不是很大。有些事情沒那麼複雜，避免這個會計，感覺壓力太大，或者自己不得不提前離開或者不辭而別。畢竟財務對公司來說也是一個非常重要的部門
另一方面，就是說老闆對財務這件事情不太重視，或者對這個人、這位會計不太重視。如果這方面兒的話，就是有可能有問題。一種是有可能要換人；再一種有可能對會計這些工作不重視，暗示給予的待遇、薪資都不會高。
所以，無論哪個方面，我個人覺得作為財務人員，都應該有必要、有義務向老闆去溝通。溝通前，財務人員要擺好心態，這是展示自身的修養和職業能力的好機會。因為，無論老闆出於什麼想法和目的，財務人員都可以把老闆的上述說法或者說詞，都要給予一個婉轉的答覆。重點要告訴老闆，老闆可以說會計會算算就行，這是老闆給予財務人員放下包袱和壓力.但作為財務人員，作為一個專業人士，有責任和義務，自己會本著財務工作特點，做好財務工作。會為老闆在公司運營過程中，涉及到財務問題，給予建議和參考。避免今後的公司運營中，因為財務上的收支，不合理不規範，造成以後潛在的麻煩，甚至得到稅務關注和處罰。這樣既能展示和提醒老闆，也能證明自己在做人、做事方面素養。老闆會對你另眼看待，甚至會越來越重視。這樣，無論老闆是否重用，今後走到哪裡，都會得到認可，並且獲得比較好的口碑。今後的職場路，會越走越好！
大家認為呢？歡迎互動和關注。
靜心963
如何成為一名合格的財務人員作為公司的一名普通職員，雖然平凡，但我也會堅守在自己的崗位上，做好自身的工作，因為我們每一個人雖普通，但是整個公司的正常運轉都離不開每一個人的努力，就像是一個很大的機器，我們都是螺絲釘一般的小零件，看似不重要，但是少了我們的努力，機器也不會運轉。因此，我們也並不“普通”，既然不普通，那麼如何做一個合格的螺絲釘，成為一名合格的財務人員就顯得尤為重要。我是一名倉庫保管，每日的工作任務就是驗貨，收貨，照單發貨，並且嚴把質量關，為自己的行為負責，同時也是為公司負責，為顧客負責，這就是我對自己的“三個負責”要求。工作普通，不代表對自己的要求放鬆。我努力讓自己不收錯一貨，不發錯一貨，減少對自己的損失，公司的損失和顧客的損失。要想成為一名好的財務人員，不是隻做好工作就可以了，財務人員的“德才兼備”也非常重要，要做好參與人，成長人，貼心人這三種角色。在工作上積極主動，不消極等待，對工作、目標都積極爭取，以自我激勵來代替抱怨與指責；在工作中不斷地充實自己，積累寶貴經驗；此外還要做在公司中受人歡迎的人，一心一意為公司著想，把同事看成自己的家人，全心投入無怨無悔。成為一名合格的財務人員，還應具備3種良好的態度。首先應重視自己，相信自己的能力，哪怕是在平凡的崗位，也要做出不平凡的成果，只有重視了自己，才能引起別人的重視。但是總以自我為中心是不行的，整個公司的大熔爐，需要我們融入，因此團隊精神也是不可缺少的，我們要的是整體貢獻，而不是個人表現，每人都應保有最溫馨的親和力，保持主動與他人分工合作的自覺性。還有最重要的一點就是，要不斷學習知識來充實自己，像這樣競爭激烈的社會，我們都需要知識作為最有力的競爭力。“活到老，學到老”，為了我們自己，為了公司的發展，全力以赴，做真正有能力擔當這個工作的人。發展充實自己，培養優秀素質，專心致志做事，提高工作效率，提升公司信譽，把公司的目標當成自己的目標，用心打造工作，做合格的螺絲釘，真正成為優秀的財務人員。
國際影音
1.老闆是老大，怎麼說都有理，聽著即可。
2.每個行業都有自己的職業操守與道德，智慧的遵守它，守住自己的底線。
3.出色的職業技能是立足的根本，也是抗衡的底氣。
鮮花美麗亦傳情
首先，我不是一名財會人員。我個人認為如果老闆這麼認為的話，那麼這個老闆一定不是一個合格的老闆，那麼他的企業也一定不會做大做強。一個精明且有遠見的老闆一定會對財務特別重視，即使對財務不精通但也瞭解頗深，財務是一個企業的命脈，財務會計人員怎麼只能算算就行了呢？
瑞子安
能遇到這樣的老闆是非常值得慶幸的，因為這樣的老闆首先是應該很平易近人。說這個話的時候肯定也是會帶著要你放鬆的心態做好這份工作。
但是作為一個專業的從職人員更應該要做好自己的本職工作，這樣才對得起老闆對你的信任。然後用你所學的專業知識去回饋老闆對你的信任，我覺得這樣會達到一個事半功倍的效果。
