小小豆苗我的爱
这样的看法，在很多小、微型企业老板的眼里确实如此！
一、这样的老板，大多业务出身或者系统学习的程度低
不是管理出身的老板，或者受系统教育程度低的老板，在为老板初期确实不太重视财务的。钱进来别少计算了，钱出去别多算了，交税也别多交了，在他们的眼中，会计也就如此。
但随着当老板的时间如日剧增，以及见识、经历（比如处罚过）、学习、会计的沟通等等，也会知晓风险，会慢慢知晓财务的重要性。
但也有部分老板，永远也不认为财务的重要性，他的个性如此，认知如此，骨子如此，他的企业也就如此了。
二、企业大多为小微企业
小微企业的性质，决定了财务不会有大的作为。做好账，算好数，规避好涉税风险即可。几十、几百万的收入，老板了然在胸，那个资产负债表、利润表还有现金流量表，估计老板连看都不看。老板自己有一套利润计算办法。难道还需要你用杜邦分析法进行财务分析？还需要你计算它的EVA？
需要介入业务的全过程？老板一个人就可以了，还不想让财务知道更多信息呢。
接触过一个员工30多人，年度营业收入近2000万元的小型公司，公司老板的女儿进行公司所有财务支出的审核包括网银，这个90年代中期出生、国外游学2年、学习人力资源的小姑娘问了我一句话，我竟然感觉不好回答了。“公司的财务做账有什么用，收付款不都可以从网银中查到吗”，这是她的问话，作为顾问的我，作为多年财务的我，竟然想不出一句简短有力的话回复。
三、老板的真实想法
老板也许说这句话，可能有其他想法。为什么说这句话，财务也许也可以多想想。想不通就不想吧，如果不是大公司，弯弯道好像没那么多。用就用，不用就不用呗。
四、作为财务人员怎么办
感觉也没什么好的办法，感觉可以从以下几点尝试：
（一）等老板长大
（二）等企业发展壮大，和等老板长大差不多，呵呵。
（三）老板有了经历，比如受过行政处罚，合同被对方钻了空子吃过亏，老板的自我认知提高。
（四）多与老板沟通，用老板听的懂的语言
（五）尽职尽责干好财务，守住自己的底线。
（六）努力提高自己，寻找把财务当个事的老板。
（七）自己创业当老板。
东岭财经
1、 想从事会计有关工作，应该学实操：
通过上面的说明，大家都知道了，就是通过会计实操的培训让学员具备会计上岗的能力，那么为什么要报会计实操培训班呢？通过笔者会计专业这些年走过来了解，大学里面会计专业教给我们的都是一些理论知识，当然有些学校也会实行一些模拟做账等，但是上课的老师可能都是没有从事过有关行业的老师，或者从事有关行业可能也没有真实的账让学员看，给学员实习等，这就造成所学的知识与实际工作脱轨，从而导致毕业后无法上岗；还有很多考会计从业资格证的学员也是如此，拿到了证不会时间做账，这个也迫使了很多人转行，读了专业知识做了“不专业”的事情。那么怎么办呢？这个时候如果有个会计实操培训课程系统学习一下就是再好不过了。而对于业余者想考取从业证的或者也想从事会计行业工作的零基础的学员也可以边实操边理论，大大提升考试过关率！
2、 企业老板、管理层、创业者应该学习实操：
企业老板：为什么说企业的老板、管理层、创业者应该参加会计实操培训班呢？作为一个老板，我们应该要对自己的公司的财务进行管控，我们的钱去了哪里，钱从哪里进来，如何去做账，企业财务报表就像是汽车上的仪表一样，它能够提供企业是否安全运行的基本信息。财务报表如同一面旗帜，它是展示给人看的；它是一只晴雨表，可以真实反映企业的经营状况和财务状况；它是一个指南针，可为企业改善经营管理、科学决策、确定发展目标提供可靠的依据。作为一个老板，我们的财务出了问题，我们不能以不懂会计而推卸责任，所以老板日理万机不用啃书而是应该学会有关会计账上的实操。
管理层：作为管理层，上有企业领导，下有员工，如果我们不懂点财务知识，那么对我们整个工作的开展实施也会是有一定的难度的，所以我们应该参加会计实操，以方便自己以后向更深的层次发展。
综合金融科技
会计的任务是很繁重的，分为以下几步！ 每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务(经理)有签字权的人签字后再做账)，然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录不出错)，每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。
2、月末须提取折旧，待摊费用的摊销等，新办企业开办费在第一个月全部转入费用。计提折旧的分录是借：管理费用或是制造费用，贷：累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加(城建税，教育费附加等)由当地税务机关决定。
3、目汇总表之后，编制两笔分录。第一笔分录：将损益类科目的总发生额转入本年利润，借：主营业务收入(投资收益，其他业务收入等)贷：本年利润。第二笔分录：借：本年利润贷：主营业务成本(主营业务税金及附加，其他业务成本等)。
转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税，然后做记账凭证，借：所得税费用;
贷：应交税金--应交所得税，借：本年利润，贷：所得税费用，所得税虽与利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法。
4、根据总账的资产(货币资金，固定资产，应收账款，应收票据，短期投资等)负债(应付票据，应付账款等)所有者权益(实收资本，资本公积，未分配利润，盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表
根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用，主营业务成本，投资收益，主营业务税金及附加等)的发生额(发生额是指本月的发生额)编制利润表。
5、剩下是装订凭证‚写报表附注‚分析情况表之类的工作
6、注意问题：a、以上除编制记账凭证和登记明细账之外，均在月末进行。b、月末结现金，银行账，一定要账证相符，账实相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表，注意分析未达款项。月初报税时注意时间，不要逾期报税。
另外，当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额，包括：应收，应付，其他应收款等。 可不是老板说的这么轻松，下次老板再说，可以回怼他！[呲牙]
3A广告人
根据调查，现在很多老板对会计工作都存在一定的误区。这个误区是什么呢？
他们认为，会计的工作就是把公司的进账出账统计好。报销发票统计好。做成一个表。就没有别的什么事儿了。其实会计工作远不止于此。会计的作用也不仅仅是这样。我们来分类讨论一下。
内账会计:内账一般是老板的私人账户。有银行账本和现金账本。记录各个银行的收入和支出。摘要还要写明款的来向。这些数据，最能反映公司的经营状况。每月出具资产状况表，显示该公司的资金状况，让老板心中有数合理的支出。并且每笔帐都要合理合法规避风险。通过数据表来节约公司开支。说通俗一点就是好的内账会计可以给公司省一大笔钱。这是老板最希望的。
外账会计:外账会计就是处理公司外账。他是为工商，税务，投资单位所使用的。一个好的外账会计。可以高效地处理与工商税务之间的关系。每一笔账做到合法合理。确保公司的正常运行。
所以说一个公司的正常运行离不开内账外账会计。这两种会计如同公司的左膀右臂。能够为公司的发展保驾护航，提出合理的建议。
河北卡行
中小微企业处于发展阶段，会计的主要职责就是算好账及附加的行政工作，涉及的税务筹划等方面老板可能要求的比较少。
那也不是说会计会算算就行：
1、从长远看，会计人员对自身的规划要长远，我们不可能一辈子呆在这，要不断的去提升自己，寻找更有潜力发展的机会；
2、如在本岗位时，要多去生产、营业岗位了解工作流程，以提升会计核算的准确性，同时更多优化财务管理；
3、会计岗对自己来讲，只是人生一个过度，阿里巴巴集团主席张勇先生就是从会计岗走出去的，能说仅限于算算吧。
理论是为实践服务的，遇到合适的机会就挪动下终究是好的👌
煤油灯点亮了
我认为老板这么说有两方面的考虑。
一方面，就是说老板不想给这个财务人员太多的压力，毕竟可能是新手或者是公司也不是很大。有些事情没那么复杂，避免这个会计，感觉压力太大，或者自己不得不提前离开或者不辞而别。毕竟财务对公司来说也是一个非常重要的部门
另一方面，就是说老板对财务这件事情不太重视，或者对这个人、这位会计不太重视。如果这方面儿的话，就是有可能有问题。一种是有可能要换人；再一种有可能对会计这些工作不重视，暗示给予的待遇、薪资都不会高。
所以，无论哪个方面，我个人觉得作为财务人员，都应该有必要、有义务向老板去沟通。沟通前，财务人员要摆好心态，这是展示自身的修养和职业能力的好机会。因为，无论老板出于什么想法和目的，财务人员都可以把老板的上述说法或者说词，都要给予一个婉转的答复。重点要告诉老板，老板可以说会计会算算就行，这是老板给予财务人员放下包袱和压力.但作为财务人员，作为一个专业人士，有责任和义务，自己会本着财务工作特点，做好财务工作。会为老板在公司运营过程中，涉及到财务问题，给予建议和参考。避免今后的公司运营中，因为财务上的收支，不合理不规范，造成以后潜在的麻烦，甚至得到税务关注和处罚。这样既能展示和提醒老板，也能证明自己在做人、做事方面素养。老板会对你另眼看待，甚至会越来越重视。这样，无论老板是否重用，今后走到哪里，都会得到认可，并且获得比较好的口碑。今后的职场路，会越走越好！
大家认为呢？欢迎互动和关注。
静心963
如何成为一名合格的财务人员作为公司的一名普通职员，虽然平凡，但我也会坚守在自己的岗位上，做好自身的工作，因为我们每一个人虽普通，但是整个公司的正常运转都离不开每一个人的努力，就像是一个很大的机器，我们都是螺丝钉一般的小零件，看似不重要，但是少了我们的努力，机器也不会运转。因此，我们也并不“普通”，既然不普通，那么如何做一个合格的螺丝钉，成为一名合格的财务人员就显得尤为重要。我是一名仓库保管，每日的工作任务就是验货，收货，照单发货，并且严把质量关，为自己的行为负责，同时也是为公司负责，为顾客负责，这就是我对自己的“三个负责”要求。工作普通，不代表对自己的要求放松。我努力让自己不收错一货，不发错一货，减少对自己的损失，公司的损失和顾客的损失。要想成为一名好的财务人员，不是只做好工作就可以了，财务人员的“德才兼备”也非常重要，要做好参与人，成长人，贴心人这三种角色。在工作上积极主动，不消极等待，对工作、目标都积极争取，以自我激励来代替抱怨与指责；在工作中不断地充实自己，积累宝贵经验；此外还要做在公司中受人欢迎的人，一心一意为公司着想，把同事看成自己的家人，全心投入无怨无悔。成为一名合格的财务人员，还应具备3种良好的态度。首先应重视自己，相信自己的能力，哪怕是在平凡的岗位，也要做出不平凡的成果，只有重视了自己，才能引起别人的重视。但是总以自我为中心是不行的，整个公司的大熔炉，需要我们融入，因此团队精神也是不可缺少的，我们要的是整体贡献，而不是个人表现，每人都应保有最温馨的亲和力，保持主动与他人分工合作的自觉性。还有最重要的一点就是，要不断学习知识来充实自己，像这样竞争激烈的社会，我们都需要知识作为最有力的竞争力。“活到老，学到老”，为了我们自己，为了公司的发展，全力以赴，做真正有能力担当这个工作的人。发展充实自己，培养优秀素质，专心致志做事，提高工作效率，提升公司信誉，把公司的目标当成自己的目标，用心打造工作，做合格的螺丝钉，真正成为优秀的财务人员。
国际影音
1.老板是老大，怎么说都有理，听着即可。
2.每个行业都有自己的职业操守与道德，智慧的遵守它，守住自己的底线。
3.出色的职业技能是立足的根本，也是抗衡的底气。
鲜花美丽亦传情
首先，我不是一名财会人员。我个人认为如果老板这么认为的话，那么这个老板一定不是一个合格的老板，那么他的企业也一定不会做大做强。一个精明且有远见的老板一定会对财务特别重视，即使对财务不精通但也了解颇深，财务是一个企业的命脉，财务会计人员怎么只能算算就行了呢？
瑞子安
能遇到这样的老板是非常值得庆幸的，因为这样的老板首先是应该很平易近人。说这个话的时候肯定也是会带着要你放松的心态做好这份工作。
但是作为一个专业的从职人员更应该要做好自己的本职工作，这样才对得起老板对你的信任。然后用你所学的专业知识去回馈老板对你的信任，我觉得这样会达到一个事半功倍的效果。
