太陽出來曬被子了
你好，我是旅遊從業者。我來分享一下我的想法。
周邊遊酒店可以做的優化
針對景點
既然主打的是周邊遊，那麼附近一定有可以引流的景點。可以根據景區打造配合主題的酒店。
如我們之前合作過的很多上海迪士尼旅遊度假區周邊的民宿公寓，都將自己的客房打造成了迪士尼主題的房間。部分正規酒店也專門拿出了房間加入了迪士尼元素。這樣的房間跟景區產生呼應，對客人的吸引力也變的更高。
日本鳥取縣被稱為“柯南故鄉”，裡面也有很多柯南元素的主題酒店。
這樣的改變投入的成本其實並不算高，大部分只要買一些牆紙、傳單被罩、玩具就可以。而硬件基本不用改動。題主需要挖掘自己酒店附近景區的特點，看看是否可以針對景區做出一些調整和改變。
針對遊客
大部分客人（土豪除外）的需求其實最簡單：追求性價比！簡單來說：物美價廉！我們之前針對來的客人進行了分類做出了一些相應的活動和套餐，在沒有降低標準和價格的前提下增加了一些額外的“增值服務”。
如情侶房，我們會贈送香檳、鮮花等。家庭房我們會針對前來的小孩子送一些禮物。
也設置了連住優惠，比如連住2晚以上（週末前來旅遊的客人是最多見的），我們會給房租折扣或者送上一些當地的伴手禮。
這些東西其實並不很貴，但是客人會覺的服務很舒心，他們滿意的同時會推薦其他的朋友們來。
針對分銷商
目前國內主流的旅遊類分銷商還是分為線上和線下。這個要經營者自己來區分了。
針對那些比較有特色的景點酒店客房並不多，但是比較適合接待自由行過來的客人。這種類型的酒還是走線上渠道會更好，目前國內常用的可以直接經營的酒店分銷平臺比如airbnb、booking都是很好的選擇。當然攜程這類OTA（線上旅行社）也是可以考慮的，但是傳統OTA抽傭比較多，而且賬期會長一些，也是需要業者考慮清楚。當酒店上傳之後，可以適當的參加線上的活動配合主題給酒店進行宣傳，還是非常方便的。
如果客房比較多，適合接待團隊遊客，那麼跟各個旅行社合作是不二之選。很多旅行社對比較好的酒店都會有一些保底的政策，他們可以說是最穩定的分銷渠道。只要給到比較好的佣金，他們一定會很願意配合。
這只是一些經驗和想法，具體的實行還是要靠業者的，畢竟我也不是很瞭解目前酒店的情況。希望對你有所幫助。
越遊人
周邊旅遊的話，要考慮周邊有哪些景點，旅客人流量的多少，是否有住宿的意願，可以從這幾個方面優化：
1、在周邊的主幹道做一些廣告牌，廣告牌要醒目，方便來往遊客能夠看到你廣告。
2、往周邊分發一些傳單，介紹一下酒店有哪些特色服務，比如說住宿免費送早餐、辦理住宿會員卡有優惠。
3、線上線下同時開展，拍攝一些酒店的視頻信息在網上宣傳。
4、與其他單位合作，推出團購套餐。
花落上秋
國內疫情階段，酒店當然也是受影響程度比較大的行業。按說人們的生活理念變了，春節都不想呆在家裡，都想出來旅遊。但是疫情一來，全國上下只能按兵不動。沒有人員流動，酒店的生意當然不好。
目前全國旅遊景點在陸續復工，我認為酒店行業應該趁這個機會，可以先做一些工作：
1、增加或完善酒店入住流程中關於衛生防疫的環節，包括硬件和軟件。比如酒店內部防疫消毒的日常作業規範，如何做好旅客入住場所的清潔和消毒等。
2、把自己硬件及軟件投入以後達到的效果與特色，用公眾號、社交平臺上作宣傳，讓旅客看到你的特色，才願意來你這裡入住。
3、與當地景區單位合作，達成旅遊住宿的關聯協議。在這個社會，沒有哪個行業與企業會單打獨鬥闖天下的，只有強強聯手，整合實力，共同發展。
4、拉出自己的智囊團，研究出自己的酒店各個環節方面的優惠政策，全力推行下去。比如住宿配套、停車洗車、旅遊指南、旅遊攻略、返程禮品等等。
旅客是最好的廣告，好了他們自己會說的，相信我！
雨天行者
隨著疫情的減緩，周邊遊酒店可能會迎來較好的客戶流。針對這種情況，酒店可以從衛生安全方面進行宣傳，拿出具體措施，讓客戶放心居住；比如進行消毒，上級管控部門的要求落實到位。
針對不同人群打造不同酒店，所謂個性化，師懷禮的理解就是要融進當地文化特色。為滿足不同遊客的住宿需求，燕海旅業打造了驛捷度假連鎖酒店、驛雲精品客棧和驛璟精品度假酒店三大連鎖品牌組成的“驛度假“酒店體系，雖然定位在不同消費人群，但均已貼近當地文化為特色。
堅持標準化運營和服務模式，在尋找共同點上，個性化下的共同點主要是得形成自己的標準化運營和服務模式。
在服務上，雖然在每個目的地的酒店飲食都各不相同，但在操作流程上確有標準，每家店的食物採購，菜品製作等都是有標準流程，這樣不僅能滿足遊客對於特色飲食的需求，還能保證乾淨衛生，專門設有自己的廚師團隊。
自然與風景
周邊遊酒店行業優化有以下幾點！
1.家庭間房型配備要多一些。
2.餐廳要有，能提供正餐。
3.價格優惠親民，提高回頭率。
4.房間內配套升級，無線網絡覆蓋要好。做到精緻
周邊遊是短平快，主要是做到綜合提高客單價格即可。
愛遊秦皇島
在提出優化方案前，首先思考分析遊客為什麼會選擇過夜周邊遊。時間短促，但同時擁有旅遊的意願；或者用於旅遊的資金投入不大；帶著孩子，不想長途遊的舟車勞頓等等。
綜上分析，我認為周邊遊酒店行業可能做以下優化:
1、走親民路線，提供個性化的服務，多與遊客交朋友，使其成為固定顧客。
2、酒店用品要做到乾淨整潔且舒適，並且要充分照顧到孩子，在酒店設施上也要為孩子做些調整。
3、與周邊鄉鎮、城市結合，線上線下相結合，加大營銷推廣力度，打造優化佈局，形成自身產業鏈。
夢馬
本地化員工，二線部門縮減和外包已經非常明顯趨勢！但是對酒店人是不好意味著獲得好的崗位和待遇的競爭更激烈！新入行的要慎重考慮！對於酒店同時還應該嚴格利用一些手段如工單系統去控制比人為管理更高效和直接。按照作者意思，直接砍掉外籍成本節約很明顯噢。
流浪德宏
當然經濟實惠最好了，親民
濤濤姐走天涯
新的經營模式就是合作，以往酒店經營就是單純的賣酒店客房，現在要優化產品除本身酒店可以提供的服務外，更主要的是與附近景區、餐飲、娛樂、購物等搭配銷售，如住酒店送景區門票，憑酒店房卡可以KTV消費享受折扣等等。
