原文來自TechCrunch，作者Connie Loizos
原文鏈接：https://techcrunch.com/2020/02/27/andreessen-horowitz-has-backed-run-the-world-a-startup-with-a-timely-offering-live-online-events/
每天都有活動因避免疫情蔓延而取消。2月，Microsoft宣佈不會參加今年的遊戲開發者大會。Facebook也表示會取消原定5月舉行的F8開發者大會。
3月11日，主辦方宣佈2020遊戲開發者大會將以線上直播的形式在3月17日至21日舉辦。Facebook則計劃在線舉辦部分活動。
Facebook當然不缺在線大型會議的技術，其他公司則可以尋求Run The World的幫助。這家成立1年的公司現擁有18名員工，總部位於加利福尼亞州山景城，在內地和臺灣省也有小型團隊。
Run The World致力於整合會議所需的全部功能，比如視頻會議、票務、線上交互和網絡連接。
公司目前已籌集430萬美元的種子資金，投資者包括知名風投A16Z、GSR Ventures、Pear Ventures、122 West Ventures、Unanimous Capital以及Facebook子公司Calibra的產品副總裁凱文·威爾、Patreon聯合創始人山姆·亞姆和航空公司JetBlue董事長喬爾·彼得森等天使投資人。
曲曉音是Run The World的創始人兼CEO，曾擔任Facebook和Instagram的產品經理。去年與夥伴成立Run The World後，她便選擇從斯坦福大學的MBA項目輟學。
曲曉音表示創建公司的動力來自她的母親，一名腦膜炎醫生。母親2018年底參加了一次在芝加哥舉辦的會議，結識了一位迪拜的醫生。之後這位醫生常向她分享一些腦膜炎方面的寶貴見解。
出差對於部分人來說已司空見慣，但對她母親來說無異於折磨：辦簽證、空出兩週時間、安排機票和住宿。這是她母親35年來第一次長途旅行。
曲曉音半開玩笑地說：“這可不像斯坦福，有定期活動，當地醫生走過去就行了。”
與許多希望為自己或所愛的人解決痛苦的創始人一樣，曲曉音想創建一個平臺，方便母親定期與人會面並保持工作聯繫，也就是通過數字化技術遠程交流。
事實證明，趕得早不如趕得巧。儘管之前有許多初創公司已開辦了在線實時活動業務，但Run The World才是眾多活動組織者翹首以盼的平臺。
曲曉音說，儘管Run The World四個月前剛剛發佈，但已經舉辦了數十場活動，還有數百場正在籌備中。 武漢2020是一個大型開源項目，擁有3,000多名開發人員，他們將Run The World作為遠程黑客馬拉松的主場地之一，為受冠狀病毒影響的人們提供技術解決方案。
曲曉音說，老撾的大象保護區近期通過平臺組織了一次會議，在兩個星期內從15個國家的捐助者那裡籌集到3萬美元。由於預算有限，這種零開銷（無場地、無餐飲）聚集受眾的模式功不可沒。
其他小型活動也在使用該平臺。一名約會教練最近舉辦了一場研討會。雖然只有40人參加，但教練個人從這次活動中賺了1,300美元。
Run The World維持了簡單的成本結構，將門票銷售額收益的25％作為服務費用，從創建模板、門票銷售、付款到流式傳輸，整個活動中實現靈活互動，還會幫助組織者在活動結束後繼續跟進。
實際上，除了幫助組織者以更低廉的價格接觸到更廣泛的觀眾之外，在線活動帶來的一大優勢是能更有效地開發網絡的潛力。例如，Run The World要求每位參會者製作一個類似Instagram故事的視頻介紹資料，促進相互瞭解，而不是傻傻地站在那裡擔心自己會格格不入。
它還會安排迷你的“雞尾酒會”，匹配參會者互相交流。
直播自然也有不利之處，去年有槍手在新西蘭克賴斯特徹奇通過Facebook直播了對數十人的大規模屠殺。此外，視頻介紹可能會分散與會者的注意力。
曲曉音的計劃是繼續添加新功能，比如用LinkedIn驗證與會者的身份。但她同時指出，確保活動高質量和與會者安全感的關鍵是儘量避開免費的活動。
她建議組織者招募和管理自己的付費社群時，能多瞭解對方。這樣不僅可以保持活動的高水準，付費參會者也會越來越多。
曲曉音承認，隨著Run The World的規模擴大，需要找到新的發展方式。
曲曉音說：“對我而言，理想的活動不是有200萬人參與。我更願意舉辦200萬場50人的活動。”
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